課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
中小微企業突圍課程
課程背景:
貿易戰下的中國企業,承擔著很大壓力,中國不少公司,也都有比較明顯的出口依賴,面對*的阻擊,今年難度增加。
但是,貿易戰對中國而言不一定是什么壞事,因為貿易戰有助于促進中國企業提升自身競爭力,同時中國內需市場大,貿易戰來臨使中國企業更有機會深耕中國市場。
面對貿易戰,國外很多商品都會受限,中國企業正好借此把握供給側改革和消費升級的機會,搶占中國市場。中國有著全球*的消費市場,所以無懼貿易戰。
但實事求是的說,中國企業現在競爭力還有所欠缺。因為還沒有掌握核心競爭力。也還需要學習與成長。貿易戰初期政府短期內會采取一定的政策予以保護,但長期看僅靠政策挽留行業根本不可能。
所以,企(qi)業(ye)想生存,搶占國內市場(chang),就需要自身(shen)加(jia)緊修煉內功,扎扎實實做(zuo)好基礎建(jian)設和管理,增強企(qi)業(ye)競爭力,讓危(wei)機變商(shang)機!
課程大綱
一、移動互聯網時代企業遇到的困難
二、突圍之道:
1、突圍之道——重新定義企業、架構、產品、經營模式
2、突圍之道——商業模式創新(實戰案例分享)
3、突圍之道——管理變革(實戰案例分享)
4、突圍之道——精益經營(實戰案例分(fen)享)
課程收益
全是實戰案例,通俗易懂,通過半天學習對如下問題完全能找到解決方案,現成的工具可導入企業使用。多數企業家評價很高,真是干貨滿滿,為當前企業指明了道路。
1、如何讓企業有移動互聯網商業基因?
2、我的企業跟上了新的形勢了嗎?
3、商業模式如何創新,我的企業商業模式能創新嗎?
4、傳統制造業的出路在哪里?
5、為什么年年定目標年年完不成目標?
6、如何制定經營目標,如何才能落地?
7、為什么招人難?
8、為什么留不住人?
9、為什么團隊沒有激情?
10、如何降本增效?
11、如何提高企業競爭力?
12、精益生產是什么?目前傳統制造業與精益生產差距為什么那么大?
13、我的企業能通過管理變革實現利潤增長嗎?
14、我的企業為什么要導入精益生產?
15、導入精益經營就真的能解決我企業的問題嗎?
16、我們小微企業(ye)也(ye)可以做(zuo)強做(zuo)大做(zuo)久嗎?
中小微企業突圍課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/291949.html
已開課(ke)時間Have start time
- 程學友
戰略規劃內訓
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪(hong)剛
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙(xi)
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國(guo)慶
- 推動數字化轉型落地研修班
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉(liu)成熙(xi)
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成(cheng)熙(xi)
- DSTE從戰略到執行 劉成熙
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤