国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

認知多元思維(wei)模型(xing)培訓

培訓對象：
CEO、部(bu)門總監、部(bu)門經理(li)、及其他層(ceng)級(ji)管(guan)理(li)者

課程簡介：
生活和工作當中，無時不刻需要做出決策，而決策質量的高低直接決定工作績效和人生幸福。決策歸根結底是由認知決定的，而人與人*的差別就是認知的差別。在烏卡時代下，管理者面臨著對人的復雜性，信息易變性，有限的信息條件下進行決策，急需構建多元思維模型，獲得系統化和框架化認知水準，打造成自身的管理解決方案，提升決策質量。
該課(ke)程作為管(guan)理(li)者(zhe)能力發展提升(sheng)的(de)核心課(ke)程，適(shi)合面(mian)向(xiang)企(qi)事業單位各層(ceng)級管(guan)理(li)者(zhe)的(de)培訓課(ke)程，從現實(shi)出發，講授管(guan)理(li)者(zhe)的(de)關鍵(jian)挑戰和原因，引導出建立起(qi)認(ren)知思維(wei)的(de)途徑，以(yi)及在職場中的(de)具體應用。結合課(ke)程內容和研(yan)討案例，可(ke)以(yi)快速幫助(zhu)管(guan)理(li)者(zhe)建立起(qi)實(shi)用的(de)思維(wei)模型，提升(sheng)管(guan)理(li)能力。

課程大綱：
第一模塊：為什么管理者需具備多元思維模型 （1.5小時）
1、管理就是決策，決策過程的需要。決策能力依賴于理性思考，理性思考需要嚴謹結構性思維，善于多元思維模型，邏輯和推理能力極強。
2、管(guan)理(li)面臨(lin)諸(zhu)多挑(tiao)戰，應對挑(tiao)戰的(de)(de)需(xu)(xu)要(yao)。識人(ren)用(yong)人(ren)，需(xu)(xu)避(bi)免(mian)人(ren)的(de)(de)認知(zhi)(zhi)偏差，職場中的(de)(de)人(ren)，是一個非常復雜、難搞的(de)(de)東西；VUCA時代，管(guan)理(li)活動中面臨(lin)的(de)(de)諸(zhu)多挑(tiao)戰，有(you)限的(de)(de)信(xin)息條件下的(de)(de)決策需(xu)(xu)要(yao)系統化和(he)框架化認知(zhi)(zhi)水(shui)準；

第二模塊：如何具備多元思維模型，提升決策質量 （3小時）
1、理解常見行為認知思維模型，避免個人喜好和認知偏差
1）常見的認知偏差以及相應的行為認知思維
2）人的認知產生偏差的主要原因
3）避免認知偏差的一些方法
2、建立有效的知識模型，構建多元思維模型
1）華為公司管理者常用的思維模型
2）有效構建知識模型、思維模型的方法
3）案例演練

第三模塊：多元思維模型在企業管理中的具體應用 （約2小時）
1、華為公司日常管理場景中的應用：績效評估、有效溝通、項目管理、會議組織
2、重大管理事件場景中的應用：策劃“工程師文化月”、戰略規劃會、經營分析會等
3、其他職場(chang)中不(bu)可不(bu)知的認知思維(wei)模型和(he)基礎理(li)論

認(ren)知多元思維模型培訓(xun)