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中國企業培訓講師
《溝通力打造與業財寫作》
 
講師:田靜 瀏覽次數(shu):2545

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監· 財務主管

培訓講師:田靜    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

溝通力打造課程
 
課程大綱
一、 精準說服業財科學并軌【全景互動試煉體驗】
1、 定義問題贏得先機
互動:通過自我觀察角度梳理業財問題
工具:*子并完成方案預思
2、 反客為主破冰法則的運用
互動:引導對方進入自己的預思
利用“費米推理”增強假設可惜度
3、 異議當頭如何讓對峙變得和緩
互動:業財形成異議的處理模擬
工具:異議說服契機六六順
4、 巧用“幽默”打贏業財之戰
幽默技巧1:致勝辯論先聲奪人
幽默技巧2:將錯就錯維護體面
幽默技巧3:幽默領導管理更高效
幽默技巧4:做一匹吸引伯樂的千里馬
幽默技巧5:利用幽默化解誤會
互動:練就業財戰役中靈魂有趣的財務人
 
二、 結合PPT財務定位與規劃設計【財務規劃篇】
1、財務制度推行的總體規劃
案例:海爾集團的財務共享之路規劃
案例:結合PPT完成財務規劃演講
2、財務制度推行的績效考核
案例:財務制度推行的績效考核方案
 
三、 財務分析報告構思與撰寫【財務分析篇】
1、財務分析報告需求與種類
2、財務分析報告的結構設計
3、財務分析報告編寫程序
4、財務分析方法運用及要點提示
案例:索菲亞對財務戰略分析
案例:華為五年財務概要與風險要素分析
案例:格力電器與格力電器核心競爭力對比
案例:格力電器與格力電器經營情況對比
案例:用友軟件綜合分析法看指標異常
 
四、 財務制度設計與流程再造【規范指引篇】
1、制度財務成員的崗位職責
案例:會計不同崗位職責與任職資格
案例:某集團公司財務部門的績效考核
2、財務制度的框架構建
案例:財務制度框架表
3、如何快速編制財務制度
案例:財務制度基本內容
案例:財務制度編制程序
案例:財務制度制定及下發流程
4、財務規范財務管理案例
案例:填制記賬憑證制度
案例:登記會計賬簿制度
案例:財務會計工作規范
案例:賬簿檢查工作規范
案例:財務稽核工作規范
案例:資金管理與審批授權制度
案例:現金管理制度
案例:采購現金內部控制制度編制細節規范
案例:現金*持有量判定細節規范
案例:會計監控采購細節規范
案例:往來款管理制度
案例:呆賬管理制度
案例:賒銷信用額度控制工作規范
案例:信用催賬工作規范
案例:稅務管理制度
案例:原始憑證審核細節規范
案例:發票管理員工作規范
案例:原始憑證審核細節規范
案例:生產成本管理制度
案例:成本管控管理制度
 
五、財務影響力年結及匯報
1、財務年終總結應該總結什么?
公司財報基本要素,業財融合有幫助
結合對象調優表述,讓老板看懂財報
2、年終總結的匯報思路與技巧
利用思維導圖提升社交情商,激活演講新技能
案例:財務經理年終總結
案例:財務部門年終總結
 
溝通力打造課程

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    參加課程:《溝通力打造與業財寫作》

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田靜
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