課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DISC行為分析培訓(xun)
課程背景:
DISC自(zi)(zi)1928年(nian)誕生以來(lai),經(jing)過(guo)近(jin)百年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan),已經(jing)成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)500強乃至全世(shi)界(jie)使用最(zui)廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性格(ge)測評系統。每個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)都是(shi)有(you)(you)傾向性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),有(you)(you)固(gu)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)與表現。成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)能(neng)理解(jie)(jie)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒,控制自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)。成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理者(zhe),能(neng)造(zao)場和轉場。學習和運用DISC理論及工具,在(zai)自(zi)(zi)我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)層(ceng)面,能(neng)覺察(cha)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)緒,理解(jie)(jie)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei),切換自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi);在(zai)他(ta)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)層(ceng)面,觀察(cha)他(ta)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei),尊重(zhong)對方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求,做(zuo)好(hao)對方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)拍檔。沒有(you)(you)一種性格(ge)比其(qi)他(ta)人(ren)(ren)(ren)好(hao),沒有(you)(you)一種性格(ge)比其(qi)他(ta)人(ren)(ren)(ren)差,最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)接納(na)自(zi)(zi)己,了(le)解(jie)(jie)他(ta)人(ren)(ren)(ren),用不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)去應(ying)對,找適宜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)去成(cheng)長(chang)。掌握了(le)性格(ge)分析,可(ke)以揚長(chang)避短,完善自(zi)(zi)身可(ke)以明(ming)辨(bian)他(ta)人(ren)(ren)(ren),百戰不(bu)殆(dai)。與人(ren)(ren)(ren)溝(gou)(gou)通(tong),學會滿足老虎型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權威;孔雀型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現;考拉型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)糾結和貓頭鷹型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完美。本課程(cheng)從DISC的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度談(tan)溝(gou)(gou)通(tong),帶您(nin)用最(zui)簡潔(jie)高效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)解(jie)(jie)決溝(gou)(gou)通(tong)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)困擾,有(you)(you)效提升溝(gou)(gou)通(tong)力,讓(rang)(rang)您(nin)更高效更快樂地工作,讓(rang)(rang)企業(ye)創造(zao)更亮眼的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績效。
課程大綱:
第一講:DISC性格分析的理論與分析測評
一、 DISC性格分析的理論
1、內向與外向
2、感性與理性
3、關注事與關注人
直接快速與間接緩慢
二、DISC性格分析測評
1、DISC性格現場測評
2、根據測評結果的分析討論
案例:從(cong)同(tong)一情況(kuang)看(kan)D、I、S、C的反應
第二講:D型性格分析及溝通技巧
一、D型性格特點解讀
1、行為特點:強勢、目標、毅力
2、行為缺點:外歸因、情感冷漠
3、喜歡的工作環境:權力、挑戰
4、情緒特點:憤怒、冷漠
5、D型與I型、C型的區別
案例:《D型人的亮劍精神》
二、如何與D型溝通;
1、D型的需求:
1)目標;
2)權力;
3)直接;
4)迅速;
2、與D型人溝通技巧
1)先處理其緊急需求;
2)不要跟其說不;
3)直接溝通目標;
關鍵(jian)點(dian)(dian):《結論先行說重點(dian)(dian)》
第三講:I型性格分析及溝通技巧
一、I型性格特點解讀
1、行為特點:熱情、表現欲、愛好廣、話多
2、行為缺點:粗心、缺毅力、感性
3、喜歡的工作環境:能表現
4、情緒特點:熱情、
5、I型與S型的區別
案例:《*主持人的娛樂精神》
二、如何與I型溝通
1、I型人需求;
1)關系;
2)表達;
3)表現;
4)情感;
5)贊美;
2、與I型人溝通技巧;
1)先建立關系;
2)找到共性;
3)贊美和表揚;
4)給她講故事;
5)*方案:請教問題;
關鍵點(dian):《先(xian)解決情緒再處理(li)問題》
第四講:S型性格分析及溝通技巧
一、S型性格特點解讀
1、行為特點:脾氣好、服務意識、穩重、執行力強、韌勁
2、行為缺點:決策慢、不興奮、回避壓力
3、喜歡的工作環境:穩定的
4、情緒特點:沒有情緒
5、S型與C型的區別
案例:《焦裕祿的奉獻精神》
二、如何與S型人溝通
1、S型人的心理需求
1)穩定;
2)道德;
3)耐心;
2、如何與S型人溝通;
1)要有足夠耐心;
2)要與之深入交流;
3)學會幫其做決策;
關鍵點:《曉之(zhi)(zhi)以理(li)動之(zhi)(zhi)以情(qing)》
第五講:C型性格分析及溝通技巧
一、C型性格特點解讀
1、行為特點:追求完美、關注細節、挑剔
2、行為缺點:消極、悲觀、自慚形穢
3、喜歡的工作環境:穩定的
4、情緒特點:悲觀
案例:《唐僧的執著精神》
二、如何與C型人溝通
1、C型人的需求
1)完美;
2)規則;
3)數字;
2、如何與C型人溝通
1)說話注意邏輯;
2)多講制度和流程;
3)細節方面講到位;
關鍵點:《數字會說話細節定成敗》
課(ke)程回顧與總(zong)結練習
DISC行為分析(xi)培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/313227.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 李巍華
溝通技巧內訓
- 《360度*溝通—職場人溝 吳昊(
- 《360度向上溝通—新員工 吳昊(
- 《會講話的人更從容—職場高 王鑫偉
- 中國式人際關系智慧和溝通技 楊(yang)智雄
- 綜合事務安排暨跨部門溝通與 吳銘(ming)潔
- 《有效的管理溝通》 刁東平
- 跨組織協同與協同化組織 吳(wu)銘(ming)潔
- 高效能職場修煉 ——人際溝 何(he)峰
- 高效溝通與雙贏談判 吳(wu)銘潔
- 建設性批評與指導 何峰
- 上下級溝通與跨部分協作 — 何峰
- 管理者角色轉身與管理能力提 吳銘潔