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中國企業培訓講師
《潛心篤行——管理者當前形勢下的“陽光八心”》
 
講師:陳(chen)爾冬(dong) 瀏覽次數:2597

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:陳(chen)爾冬    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

員工隊伍心態管理課程
 
【課程收益】
1、 促進企業管理者在經濟、行業雙影響下強化塑造主觀能動性及健康心態;
2、 學會必備的自我成就、成事、合作、自省等心態調優的方法,締造戰無不勝的管理隊伍;
3、 掌握以產品為中心、以效益為中心、以客戶為中心的“心-行-果”轉化之道;
4、 通過案例剖析、工具實操、專屬輔導等方式使管理者領悟當下員工隊伍心態管理的典型做法。
 
【參訓對象】
企業總部、分公司各級管理者
 
【課程大綱】
前言 管理團隊心態重塑“八心”模型
一、 成就心-認價值、樹使命、不厭倦
1、聚焦的力量---發力短板、成為特長生
2、達成價值創造的落地建議:雙收益矩陣
3、案例:年薪最高的城市總的聚焦之術
4、*的力量:AS IS TO BE及應用建議
5、案例:史上*的兩費、業績35倍達成
 
二、 支持心-明需求、悉關照、成人美
1、用專業夯實指標:任務傳導的五個步驟
2、“以事為本+以人為本”的雙通路建設
3、雙高人才的重點關注與鍛煉
4、心中有下屬:創造機會,搭建員工表現舞臺
 
三、 平和心-同待人、言行一、不勢利
1、典型任務:四年成為副總裁的專屬標簽
2、正念通達:提升團隊粘性的柔性激勵
3、激勵四步驟:行為、影響、品質、鼓勵
4、多樣性的激勵小妙招
 
四、 合作心-大立場、不自持、不斗氣
1、案例:協調力就是生產力
2、方法論:橫縱拉通三原則
3、案例:某標桿企業的復命文化要求
4、建設本體系的一二三級流程
 
五、 成事心-不評事、不較理、達效果
1、創新的力量:跳脫常規、往大處想的做事理念
2、工具建議:群策群力--激發創造性
3、案例:以前一個月搶出營銷業績
4、案例:特定節點/年終兩節的搶收新舉措
 
六、 責任心-想周全、知輕重、防風險
1、“踏石留印、抓鐵有痕”的決心
2、 當前形勢下業績沖關的“釘釘子”的精神
3、 敢于擔當、勇于承責,攻堅克難,達成目標
4、 案例:額外省出來的200萬
 
七、 建設心-不回避、不糾結、出辦法
1、 團隊動能建設---過程100分,結果必優良
2、 基于績效達成的輔導糾偏:FCIAT 
3、 團隊文化建設---制度管人、文化管心
4、 案例:團隊四不工作觀、YES OR *
八、 自省心-善反思、勤學習、得發展
1、 及時復盤:用巧思改進當前工作
2、 工具建議:工作跟進IMPACT計劃會(階段復盤)
3、 成為解題能手:問題分析步驟及解決方法建議
4、 案例:產品快迭代的快速周轉之路
 
員工隊伍心態管理課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/292730.html

已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參(can)加課程:《潛心篤行——管理者當前形勢下的“陽光八心”》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳爾冬
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