【曾任職機構】
萬達集團 萬達學院副總經理
北京國資公司(國企) 商業研究院院長
億潤投資集團 營銷學院院長
東方園林股份 職業化學院負責人
【講師標簽】
二十年企業經理人專項訓練師
案例教學法的傳承者、創新者
【點擊詳細】
格局就(jiu)是自我的(de)對立(li)面,自我小格局就(jiu)大。所以你(ni)往下看,你(ni)能不能看到(dao)(dao)別人看不到(dao)(dao)的(de)機(ji)會(hui)。把自己看得太(tai)重的(de)人...
我覺得創業公司(si)做人才盤點這個事情,很多都陷入(ru)了誤區,嚴格按照流程來,但(dan)是什么也盤不出來。做人才盤點一(yi)...
時(shi)代不同(tong)了,人(ren)才(cai)對自(zi)我的認知和定(ding)位(wei)也不同(tong)了,在當下這樣一個數字時(shi)代,發現(xian)人(ren)才(cai)呈現(xian)著與過往顯著不同(tong)的一...
在戰(zhan)略性關(guan)鍵崗位(wei)確定以(yi)后(hou),那需要對超額配置(zhi)提出人才的相關(guan)計劃,一(yi)般(ban)而言,要對以(yi)下(xia)各類人才進行計劃。 ...