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中國企業培訓講師
卓越領導力修煉之道
 
講師(shi):賈旭(xu)東 瀏覽次數:2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:賈旭東(dong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

領導者核心能力學習

課程背景
改(gai)革開(kai)放以(yi)來(lai),中(zhong)(zhong)國涌(yong)現出許多(duo)(duo)(duo)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)叱咤(zha)風云的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia),三株口(kou)服液、沈陽飛龍(long)、巨人、愛多(duo)(duo)(duo)、秦池(chi)等,都曾名動九(jiu)州(zhou)、紅(hong)極一時(shi)。但短短30多(duo)(duo)(duo)年過去,這些(xie)當年的(de)(de)(de)(de)(de)明星(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)就已湮(yin)沒在歷史的(de)(de)(de)(de)(de)長河中(zhong)(zhong)……但更(geng)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)不斷崛起,華為(wei)(wei)、阿里巴巴、騰訊、小(xiao)米……他們締(di)造了(le)一個個創業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)神話,打造了(le)一個個優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。 總結這些(xie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗與(yu)失敗(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)教訓,我們都可以(yi)發現一個共同的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵,那就是:領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)! 為(wei)(wei)什么(me)(me)? 原因很簡(jian)單,隨著(zhu)21世(shi)紀以(yi)來(lai)科學(xue)(xue)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)迅猛發展,經(jing)濟全球化(hua)進(jin)程(cheng)加(jia)快,市場競(jing)爭(zheng)越來(lai)越激烈甚至(zhi)慘烈,企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各(ge)級領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)成(cheng)為(wei)(wei)關(guan)(guan)系企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)死(si)存亡的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵!企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)最(zui)高(gao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略思維與(yu)決(jue)策(ce)能(neng)力(li)關(guan)(guan)乎(hu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)死(si),稍有(you)不慎、一步(bu)走(zou)錯(cuo)就可能(neng)滿盤皆輸、無力(li)回(hui)天!企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)基(ji)層領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者能(neng)否(fou)(fou)充分理(li)解和(he)(he)高(gao)效(xiao)執行(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略,能(neng)否(fou)(fou)識(shi)人留人、育人用(yong)人,調動員工的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)和(he)(he)主動性(xing),決(jue)定了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略執行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)敗(bai)! 那么(me)(me),如(ru)何迅速提高(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各(ge)級領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)?如(ru)何在瞬息萬變(bian)、波譎云詭的(de)(de)(de)(de)(de)商海中(zhong)(zhong)避免(mian)陷(xian)入決(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)陷(xian)阱(jing)?如(ru)何使領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者獲天下英雄之心、得(de)世(shi)間英才之佐?這都是對中(zhong)(zhong)國企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)而(er)言(yan)關(guan)(guan)乎(hu)生(sheng)(sheng)死(si)存亡的(de)(de)(de)(de)(de)重大(da)問題! 本(ben)課(ke)程(cheng)專(zhuan)為(wei)(wei)提升中(zhong)(zhong)國企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)而(er)開(kai)設。本(ben)課(ke)程(cheng)整合了(le)現代企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)各(ge)學(xue)(xue)科和(he)(he)領(ling)(ling)(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論和(he)(he)方(fang)法并與(yu)國學(xue)(xue)精華相結合,主講(jiang)專(zhuan)家(jia)(jia)(jia)更(geng)具有(you)多(duo)(duo)(duo)年企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)實(shi)操及管(guan)(guan)理(li)咨詢經(jing)驗,以(yi)系統全面、條(tiao)理(li)清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論框架和(he)(he)實(shi)用(yong)好(hao)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術方(fang)法,指導(dao)(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)和(he)(he)各(ge)級管(guan)(guan)理(li)者撥開(kai)理(li)論的(de)(de)(de)(de)(de)迷霧,規避思維的(de)(de)(de)(de)(de)陷(xian)阱(jing),掌握提升領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法,獲得(de)決(jue)定企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營成(cheng)敗(bai)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心競(jing)爭(zheng)力(li)!

課程目標
全面了解現代企業領導藝術的思想和理論 
系統掌握領導力修煉與提升的方法和技術 
洞(dong)悉(xi)領(ling)導(dao)力(li)本質與(yu)核心,迅速提升領(ling)導(dao)力(li)

課程大綱
前言:
東西方文化中的領導
第一篇  領導力的來源與根本
現代領導科學
領導特性理論
領導方式理論
權變領導理論
領導力的來源
職位權力
個人權力
領導力的根本
使命(制定企業使命的方法)
愿景(總結企業愿景的方法)
價值觀(提煉企業(ye)價值觀的(de)方法)

第二篇  領導者戰略思維修煉
系統思維
動態思維
創新思維
超前思維
競合思維
互聯網思維

第三篇  領導者決策能力修煉
決策基本原理與方法
規避決策的心理陷阱
成功決策者的觀念與特質
決策藝術與(yu)決策能(neng)力修(xiu)煉

第四篇  領導者用人能力修煉
識人之明
容人之量
馭人之術
育人之德
用人之道
溝通之法

第五篇  領導者核心能力修煉
領導者的核心能力
洞察力
包容力
意志力
領導者核心能力的修煉
結束語:
領(ling)導者的使命與責任

領導者核心能力學習


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    參加課程:卓越領導力修煉之道

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賈旭東
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