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中國企業培訓講師
《高效溝通,通則不痛》
 
講師:盧(lu)緒文 瀏覽次數(shu):2564

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 一線員工· 高層管理者

培訓講師:盧(lu)緒文    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

職場(chang)高效溝通步驟課程

培訓(xun)對象(xiang):適合(he)所有(you)員工(gong)尤其是管理者(zhe)

針(zhen)對問題:組(zu)織內部信息溝(gou)通不(bu)暢(chang)通;溝(gou)通效(xiao)率低下;管(guan)理者(zhe)與員工日常缺少溝(gou)通;員工溝(gou)通基本職業(ye)習慣欠(qian)缺(如(ru)追(zhui)蹤復命)。

課程簡介:
通則不(bu)痛,痛則不(bu)通。組織(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理中的(de)(de)問題,絕大(da)(da)部(bu)分都(dou)與(yu)溝(gou)(gou)通有關。了(le)解溝(gou)(gou)通,學(xue)會(hui)溝(gou)(gou)通,對于提高(gao)組織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)效(xiao)率與(yu)效(xiao)益,對于個人的(de)(de)職業化,都(dou)有十分重要的(de)(de)意義。本課程(cheng)以(yi)(yi)組織(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)為(wei)(wei)學(xue)、管(guan)理溝(gou)(gou)通等理論(lun)為(wei)(wei)基礎,以(yi)(yi)結(jie)合單位(wei)調研的(de)(de)實際為(wei)(wei)背景,以(yi)(yi)身邊的(de)(de)大(da)(da)量案例,對科學(xue)溝(gou)(gou)通進(jin)行(xing)講解,分享可以(yi)(yi)即學(xue)即用的(de)(de)溝(gou)(gou)通方法,應對信息化時代的(de)(de)溝(gou)(gou)通需(xu)求。

預計培訓效果:
1、了解溝通的基本結構,熟悉高效溝通、簡潔溝通的步驟;
2、了解溝通障礙,掌握基本技巧;
3、了解職場溝通,提高與上司、下屬、平級的溝通質量;
4、掌握不同溝通渠道的特點(dian)及注意事項;

課程大綱:
一、了解溝通,重視溝通
溝通游戲:傳遞數字
1、溝通定義
2、溝通要素
目的:案例,某單位內刊里的照片大小編排原則
發送者:外來的和尚好念經嗎
接收者:對牛彈琴是牛的錯嗎
反饋:案例,我學駕照時路考的啟示
3、溝通分類
4、溝通中的幾種心理效應
小故事: 
案例:
5、重視溝通:溝通不容易(yi)

二、溝通基本習慣與技巧
1、聽
如何提高傾聽的效果
傾聽實例:父子對話
2、說
尋找話題
拒絕藝術
危機處理
3、讀:非語言溝通
5、學會贊揚

三、金字塔原理與簡潔溝通
1、金字塔原理——思考、表達、寫作的邏輯
2、簡潔溝通理論
3、金字塔原理與簡潔溝通應用舉例
自我簡介
應用:學員代表自我簡介、介紹本單位
名片溝通
文件(文章)溝通
PPT溝通
公眾演講
四、職場溝通與團隊溝通
1、怎樣與上級進行溝通
研討: 
教訓: 
2、怎樣與平級溝通?
了解同事的需要
跨部門溝通注意事項
3、怎樣與下級進行溝通
4、怎(zen)樣與外部溝通

職場高效溝通步驟課(ke)程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/293330.html

已(yi)開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加(jia)課(ke)程:《高效溝通,通則不痛》

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盧緒文
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