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中國企業培訓講師
幕墻成本與工程管理
 
講師:劉祥(xiang) 瀏覽(lan)次數:2606

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 項目經理

培訓講師:劉祥    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

幕墻施工培訓

課程目標:
1學習幕墻基本知識,了解管理重點
2掌握幕墻成本各階段重點與難點
3做好幕墻成本與效果的總體平衡
4部門協同,做好招采階段的管理
5學習幕墻施工中的質量控制關鍵
6掌握幕墻搶工中的主要制約因素

課程對象:
需(xu)要提高幕墻專業(ye)管理(li)知識與能力的(de)成(cheng)(cheng)本、工(gong)(gong)程(cheng)人員(yuan),包括成(cheng)(cheng)本總(zong)、工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)、招采總(zong),工(gong)(gong)程(cheng)與成(cheng)(cheng)本招采部門(men)經理(li),及有興趣的(de)骨干人員(yuan)。

課程大綱:
一、幕墻基本知識與成本管理思路
1、幕墻幾種分類-施工/材料/支承
2、玻璃幕墻與窗的區別
3、幕墻主要組成及材料
4、成本管理過程(cheng)與思路

二、幕墻成本現狀與設計階段管理
1、幕墻成本現狀與四個影響因素
2、幕墻成本的關鍵是實現溢價
2.1玻璃幕墻開啟部分成本的因素
2.2影響石材鋁板幕墻效果的因素
3、設計各階段成本管理主要工作
3.1前期與方案階段成本管理要點
3.2擴初與施工圖階段成本控制點
4、是否需要幕墻顧問協助管理
5、高層復雜幕墻成本解決過程
5.1整體曲面形狀幾種應對方法比較
5.2樓冠部分幕墻結構與面層選擇
5.3擦窗機與廣告位等考慮因素
5.4抗震與消防等政策要求
5.5玻璃與石材規格尺寸確定
展(zhan)示:某標(biao)桿幕墻(qiang)成本(ben)控(kong)制點

三、幕墻招采與施工成本管理要點
1、幕墻招標圖紙的二次深化
2、幕墻清單質量與清標要點
3、幕墻考察有哪些坑要避免
4、如何判斷老板的資金實力
5、通過技術面標判斷團隊能力
展示:某地標幕墻成本指標ZF

四、幕墻工程質量管理難點
1、幕墻質量驗收要求-檢驗批,隱蔽驗收與最終驗收
2、幕墻工程技術要求-主要材料及連接要求
3、常見質量問題-預埋件,轉接件,龍骨與面材
4、施工成品保護與幕墻后期維護
展示:標桿幕墻質量問題防治PPT70頁
5、幕墻滲漏問題防治-四方面原因及防滲原理
6、幕墻玻璃脫落解決-粘結失效與玻璃破裂
7、幕墻樣板管理與其它專業協同
7.1與建筑結構協同
7.2與精裝修的協同
7.3幕墻樣板及評點
7.4與燈光標識協調
展示(shi):玻(bo)璃幕(mu)墻(qiang)施工過(guo)程

五、幕墻工程進度問題解決
1、如何將幕墻進度落實-圖紙,招標,材料,施工
2、垂直運輸的保障要求
3、人貨電梯等關鍵線路
4、高層幕墻的穿插施工
5、進度滯后時如何搶工
6、幕墻與內裝管理協同
展示:某標桿項目幕墻策劃ppt
展示:某項目幕墻搶工ppt27頁
備(bei)注:本(ben)課(ke)綱為初(chu)步(bu)內容,具體內容可能根據與客戶的溝通(tong)進行局部調整與優化

幕墻施工培訓


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劉祥
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