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數字(zi)化全(quan)網(wang)營銷攻略公開課

【課程(cheng)對象】CEO、總經(jing)理、COO、CMO、市(shi)場總、電商負(fu)責人、經(jing)銷商

課程背景
移動互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)時代，用戶(hu)(hu)可了解信息的(de)方式開始多(duo)(duo)樣化，也就間接性導致用戶(hu)(hu)時間碎片(pian)化，也就是用戶(hu)(hu)在每個(ge)渠道(dao)上面花費(fei)的(de)時間都不會太多(duo)(duo)，在這種情況(kuang)下，企業想要做(zuo)到(dao)人人皆知就必(bi)須要做(zuo)全網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)推廣，全網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)營(ying)銷是集合傳統網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡，移動互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)，pc互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)為(wei)一體的(de)龐大互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)營(ying)銷體系(xi)

課程收益
1：掌握數字化全網營銷思維的構建
2：洞悉數字全網營銷的行動地圖
3：了解數字化全網營銷的十大攻略
4：獲得(de)一套(tao)數字(zi)化全網營銷的打法

課程大綱
第1節 數智時代營銷挑戰與全網營銷行動地圖
一、現階段企業營銷面臨的五項挑戰
1、技術日益革新導致營銷形式變化迅速
2、流量平臺“諸侯并立”導致用戶分散
3、自媒體的興起致使全民信息過載
4、信息傳播渠道和方式呈現多元化
5、短平快“韭菜”模式導致信任困難
二、正本清源說數字化全網營銷
從“第一性原理”再論“數字化全網營銷模型”
三、數字化全網營銷行動地圖
1、第1步：品牌營銷-解決心智占領問題
2、第2步：產品設計-解決價值系統問題
3、第3步：營銷策略-解決營銷轉化問題
4、第4步：用戶(hu)經營-解決用戶(hu)運營問(wen)題

第2節 數字化全網營銷之品牌攻略
1、正確認識品牌與品牌IP
2、厘清品牌與“網紅”爆款的關系
3、全網營銷下的品牌聲量打造策略
4、生產企業品牌的觸達和傳播策略
5、建立品牌輿情監控平臺和危機公關團隊
案例分享：
星巴克的“貓爪杯”
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第3節 數字化全網營銷之內容攻略
1、內容即營銷，媒體即渠道
2、好內容沒有人會拒絕
3、數智時代年輕消費群體偏愛的內容形式
4、用戶原創內容（UGC）的管理
5、打造數字化內容共生共創的內容生態圈
案例分享：
杜蕾斯的“污黃”內容為何受追捧
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第4節 數字化全網營銷之流量攻略
1、流量紅利日趨枯竭，流量成本攀高的現狀分析
2、存量激活與增量探索
3、全網引流矩陣搭建策略
4、數字化的全網SEO與付費推廣
5、私域流量精益運營步驟
案例分享：
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第5節 數字化全網營銷之產品攻略
1、明白產品思維與用戶思維的不同
2、“顏值即正義”是對還是錯
3、數字時代的柔性定制
4、如何讓產品活起來（產品故事與人格化）
案例分享：
小米“為發燒而生”是情懷還是套路
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第6節 數字化全網營銷之用戶攻略
1、生產企業的“客戶”和“用戶”分析
2、如何解讀“無互動，不關系”
3、數字化時代如何做好用戶互動
4、搭建數字化的用戶畫像系統
5、數字時代下用戶群體的觸達策略
案例分享：
小米的“米粉”為何甘當“韭菜”
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第7節 數字化全網營銷之轉化攻略
1、種草生活化與營銷娛樂化
2、生產企業直播帶貨成交攻略
3、構建全網的達人資源合作通路
4、經銷商招募與終端轉化賦能
案例分享：
王建國在湖畔大學的分享；
格力董明珠的直播帶貨套路
瘋狂(kuang)小楊哥的反向帶貨

第8節 數字化全網營銷之私域攻略
1、從流量到流量，留存才是重點
2、復購和追銷才是利潤的洼地
3、從公域到私域的流轉路徑
4、私域社群運營“三板斧”
案例分享：
4200W的孩子王，是如何做煉成的
靠私域起死回生的瑞幸，做對了什么？
純棉時代的私域運營(ying)揭(jie)秘

第9節 數字化全網營銷之數據攻略
1、全網的引流獲客的數據分析
2、營銷活動執行與反饋數據分析
3、用戶(hu)留存與用戶(hu)互動(dong)數據(ju)分析(xi)

第10節 數字化全網營銷之團隊攻略
1、全網營銷團隊架構設計
2、核心人員的崗位職責和任職要求
3、全網營銷團隊的考核與激勵設計
4、如何培(pei)養復(fu)合(he)型的(de)營銷人(ren)才

課程結束后，提供以下學習資料包：
1、全網營銷行動地圖（PDF）；
2、客戶分類工具表（XLS）
3、全網營銷案例集錦（PDF）
4、全網營銷團隊考核工具（PDF）
課程成果輸出如下：
1、課程大綱 1份；
2、教學演示（PPT）1份;
3、學員案例與練習題 各1份；
4、考試試題1份
說(shuo)明：以上材(cai)料均由王軍(jun)古老師(shi)主筆完成。

老師介紹
王軍古 老師
中管院高級智庫導師、客座教授
500強企業營銷副總裁
國內上市公司商學院院長
阿里巴巴認證數字管理師
阿里數字營銷金牌講師
深圳聯通主播培訓官方導師
字節跳動直播培訓特約老師
廣東省汽車智能網聯跨境電商總裁班授課導師
曾任：Nata Veagra 維爾佳（中國）丨CGO(首席增長官)天貓國際
曾任：廣州點動（833476）商學院丨發起人  院長
曾任：好普集團 PEPTIDE（姵態）品牌  操盤手
David老(lao)師(shi)是位優(you)秀的電(dian)商運營實戰專家，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)培(pei)養電(dian)商管理(li)(li)(li)人(ren)才，提供精(jing)準電(dian)商團隊(dui)(dui)運營的管理(li)(li)(li)模式。曾為(wei)中國(guo)聯通、中國(guo)移動、王府井百貨、中國(guo)銀(yin)行(xing)、美的集團、陳克明面(mian)業(ye)、同(tong)程網、勁霸男裝、今(jin)旺大閘(zha)蟹、企(qi)(qi)播公社人(ren)才培(pei)養合作、海(hai)客跨境電(dian)子(zi)商務旅游等多家知名企(qi)(qi)業(ye)特聘講師(shi)及(ji)網絡營銷顧(gu)問，并在(zai)網絡營銷團隊(dui)(dui)管理(li)(li)(li)上有(you)著豐富的經驗(yan)，受訓總(zong)人(ren)數達2.7萬人(ren)次，好評率接(jie)近100%，課程復(fu)購率60%-70%。

數字化全網(wang)營銷攻(gong)略公開課