課程描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
環保工程BOT項目(mu)課(ke)程
課程背景:
隨著環(huan)保(bao)科技(ji)的發(fa)展(zhan)(zhan),環(huan)境保(bao)護企業(ye)如何應用BOT項目投(tou)融資(zi)(zi)模(mo)式,有效防范投(tou)融資(zi)(zi)風險,從而實現快速發(fa)展(zhan)(zhan)。已經(jing)成(cheng)為環(huan)保(bao)企業(ye)經(jing)營管(guan)理的重(zhong)大課題之一。
課程收益:
(1)以實戰視角出發深度講解BOT項目經營管理與投融資模式;
(2)使學員全面掌握BOT項目投融資模式與管理;
(3)使學員全面掌握投資決策技能;
(4)使學員把握融資結構,實行多元化融資以降低融資成本;
(5)使學員把握投融資風險防范技能;
(6)使(shi)學員全面掌(zhang)握(wo)十(shi)大實施理念(nian)。
授課對象:項目總經理、副總經理和相關崗位
課程內容:
導入 企業管理者必備的十大實施理念
第一講 BOT管理模式概述
一、BOT定義
二、BOT項目的參與方
三、BOT項目的產生和發展
四、BOT的基本形式及其演變
五、BOT項目的本質特征
六、BOT的優點 - 對發起人而言
七、BOT的優點 - 對放貸方而言
八、BOT的優點 - 對政府而言
九、BOT的缺點
本講互動與答疑
第二講 BOT項目投融資模式與管理
一、BOT項目投融資模式
二、BO項目特性
三.BOT項目法律特點
四.BOT項目優勢與劣勢
五.BOT項目基本形式
六.BOT項目投融資風險管控
本講互動與答疑
第三講 BOT運營管理
一、BOT項目的操作程序
二、BOT項目的合同
三、BOT項目參與方之間的主要合同關系
四、BOT的特許權協議
五、BOT模式的風險及其防范
六、BOT項目投入、收益來源、回款和結算
案例 馬來西亞南北高速公路經營BOT模式
本講互動與答疑
第四講 PPP、EPC、BOT項目運作模式優缺點對比分析
一、PPP(公共部門與私人企業合作)模式優缺點
二、EPC(工程總承包)模式優缺點
三、BOT(建造-運營-移交)模式優缺點
本講互動與答疑
第五講 環境保護工程投資決策與指標計算
一、環保工程固定資產更新決策
二、資金限量決策
三、項目籌命不等的投資決策
四、風險投資決策
五、投資決策指標計算
(一)靜態投資回收期指標計算
(二)動態投資回收期指標計算
(三)投資報酬率指標計算
(四)凈現值指標計算
(五)現值指數指標計算
(六)內含報酬率指標計算
案例
本講互動與答疑
第六講 環境保護工程籌融資概述
一、籌融資渠道
二、籌融資方式
三、籌融資類型
四、籌融資策劃必須遵循八大基本原則
五、籌融資過程必須控制八個關鍵環節
六、籌融資策劃必須樹立正確融資理念避免陷入七個誤區
本講互動與答疑
第七講 環境保護工程籌融資管理
一、股權性籌融資管理
二、債權性籌融資管理
三、混合性籌融資管理
四、籌融資價值管理
(一)資本成本
(二)財務杠桿
(三)資本結構
案例
本講互動與答疑
第八講 投資風險與防范
一、項目投資風險與防范
二、其他投資風險與防范
投資管理風險與防范匯總表
本講互動與答疑
第九講 籌融資風險與防范
一、債券融資風險與防范
二、股票融資風險與防范
三、基金融資風險與防范
四、期權融資風險與防范
五、租賃融資風險與防范
六、其他融資風險與防范
本講互動與答疑
第十講 資產證券化融資新模式
一、資產證券化的定義
二、資產證券化的三大基本原理
三、資產證券化的四大特征
四、資產證券化的九種不同融資方式
五、資產證券化運作四步驟
六、資產分割
七、資產證券化對發起人的要求
八、資產證券化融資具體操作流程
九、資產證券化常見風險與應對
案例 南京公用控股污水處理項目資產證券化
本講互動與答疑
第十一講 案例分析
A企(qi)業投資決策
第十二講(jiang) 全面互動答疑與課程總(zong)結
環(huan)保工程BOT項目課(ke)程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/293978.html
已(yi)開課時間Have start time
- 屠建清
項目管理內訓
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
- 《卓越物流項目管理實踐》 張冬(
- 《OMO學習項目設計與運營 文熠
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《華為IPD研發項目管理* 張現(xian)鋒
- 新能源項目工程管理 張存彪
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強(qiang)
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張現鋒
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒
- 以考促管、全程把控——項目
- 《非職業項目經理的項目管理 張(zhang)現鋒