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中國企業培訓講師
《職場跨部門溝通》課程
 
講師(shi):大衛(wei)祁 瀏(liu)覽次數:2587

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:大衛祁    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

員工職場跨部門溝通課程

【課程背景】
您的員工在職場溝通中,是否有遇到過以下場景:無法達成共識;溝通容易產生偏差;偶爾會有沖突產生等。
員工在跨部門溝通時無法產生共識,原因是雙方的目標不一致,以及溝通過程不充分導致的。本課程會提供多個溝通工具幫助學員了解溝通中容易產生的盲區。而溝通產生沖突,則是由不同的溝通風格沖突,以及不會調整自己的溝通方式導致的。
這門課程會提供(gong)學員(yuan)多個經典的溝(gou)(gou)通工具,幫助學員(yuan)站在對(dui)方角度去思考問題,并(bing)且學會調整自己(ji)的溝(gou)(gou)通技巧和別(bie)人更加順暢的溝(gou)(gou)通。

【課程收益】
提升員工跨部門溝通的能力
提高員工一對一溝通的能力
增強員工和不同人打交道的能力
提升員工化解(jie)沖突的能(neng)力

【課程(cheng)對(dui)象】一線員(yuan)工,部門經(jing)理

【課程大綱】
一、跨部門溝通如何更加順暢
1、溝通初體驗
團隊合作經典游戲
分析回顧:是什么阻礙了大家的合作
小組討論:通過游戲,我們可以體會到跨部門溝通的什么特點
案例分析:跨部門溝通的失敗原因是什么
2、溝通的三個技巧
跨部門溝通常見的三個盲區
隱藏區:你知道的對方不一定知道
盲區:你看不到的地方就是溝通的障礙
未知區:雙方需要合作溝通的區域
小組討論:目前溝通存在的問題以及解決方案
跨部門如何完美溝通的三個技巧
隱藏區:如何表達讓別人聽懂
常見表達的兩大問題:邏輯不清,過于簡潔
四步法讓你的表達有重點,清晰易懂
盲區:如何傾聽更加準確理解別人的意思
傾聽自我測試:你真的聽懂了嗎
傾聽的三個層次
未知區:如何高效提問獲取更多的信息
大部分人不會提問的主要原因
如何用開放式問題去獲得更多的信息
5 why方法(fa)幫你問(wen)到問(wen)題的(de)真相

二、如何與四種不同溝通風格的人溝通
1、為什么你的溝通會出現問題?
掌控型的說話風格與應對策略
人際型的說話風格與應對策略
細節型的說話風格與應對策略
溫和型的說話風格與應對策略
2、個人溝通風格自測:你的溝通風格是什么
3、小組討論分享:我和這四種類型人是如何溝通
4、四種溝通風格完美溝通的技巧
5、學員演練:模擬(ni)工作場(chang)景,進行小組(zu)分(fen)組(zu)練習

三、如何化解溝通產生的沖突
1、溝通的三種自我狀態:父母、成人、兒童
2、成功溝通的模式:平行式溝通
父母對兒童模式:共情式溝通
成人對成人模式:理性溝通
兒童對兒童模式:隨性式溝通
溝通視頻案例分析
3、沖突的產生:交錯式溝通
兒童對成人模式:情緒化溝通
父母對成人模式:指責式溝通
溝通視頻案例分析
如何調整自我狀態去更好的溝通
4、溝通現(xian)場實戰(zhan):模擬職(zhi)場溝通場景,學員實戰(zhan)演練

員工職場跨部門溝通(tong)課程


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大衛祁
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