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職場演講和溝通專家
《*演講》作者,*演講術創始人
世界五百強演講教練(奔馳,空中客車殼牌甲骨文)
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職場黑話 2.0 版本,丟掉所謂的學生氣質

哪有什么職(zhi)場高情商(shang),只不過就是把職(zhi)場的說話公式和那種腔(qiang)調給(gei)學會了,說的好聽一點就是職(zhi)場黑話 2.0 ...

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職場改掉嘴笨缺點,做到結果前置就好

職場里面沒有嘴(zui)笨的(de)人,要(yao)么是被趕跑了,要(yao)么是學會(hui)了。看(kan)到一個非常 “黑暗” 的(de)帖子(zi)說,如果你想欺負(fu)一...

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結構清晰的競聘演講結構公式

結構清(qing)晰(xi),別(bie)人才(cai)聽(ting)得(de)明(ming)明(ming)白(bai)白(bai),一個簡單(dan)好(hao)用(yong)的結構公式,感(gan)謝(xie)+經歷介紹(shao)+個人優勢+工作(zuo)思路+結尾(wei)。 ...

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領導有意見盡管提的接話公式

我的(de)想法就這些,大家有什么(me)意見(jian),盡(jin)管提。領導開會都這么(me)說(shuo)的(de),大部分人都懂,肯(ken)定不會真的(de)去暢所欲言,什...

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新老領導問對單位看法和建議的回復公式

領(ling)導問對單位有什么看法和建議(yi)?很多人第一反應是ok,沒意見,結果領(ling)導沒聽到內容,就(jiu)繼(ji)續追(zhui)問,導致(zhi)你(ni)更...

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年底匯報多演講多,讓觀眾愛聽的開場技巧

年底匯報多,演講多,想要講的(de)不枯燥,讓觀眾愛聽,就要掌握幾(ji)個開(kai)場(chang)(chang)的(de)技巧。 第一(yi),反差開(kai)場(chang)(chang)法。開(kai)...

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職場上心直口快,三種接話方式容易得罪人

職(zhi)場上心直(zhi)口快,可不(bu)是什么好(hao)詞,什么時候得(de)罪(zui)人,形象崩(beng)塌了,自己都不(bu)知道,比如(ru)這三種(zhong)表現。 第(di)...

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領導發言后問你的想法,如何精彩表達?

領(ling)導(dao)開會發言之后,問你有什么(me)看法,或者是(shi)建議,你會怎么(me)說,說的(de)挺(ting)好(hao)的(de),我實在沒啥可以補充的(de)了。十個人(ren)...

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職場煩惱多,巧用溝通煩惱減半

大部(bu)分(fen)的職場(chang)煩惱,都能靠溝通就(jiu)可以(yi)解決,那具體怎(zen)么說? 第一,多(duo)說不好(hao)。首先得知(zhi)道,這個世界上...

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相關方因人施策四個象限

有(you)了相關方的(de)充分的(de)這種(zhong)識別,那(nei)么第(di)二步就是因人施策(ce),根據權利的(de)大(da)小,和相關方參與的(de)程度(du),把它分為四個...

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溝通需考慮四個問題

在溝(gou)通的時(shi)候,一定(ding)要想(xiang)清楚四個(ge)問題。 第一個(ge)問題,你希望對方做什么事(shi),要將(jiang)溝(gou)通的目的和(he)別人講(jiang)清...

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跨部門溝通識別相關方

如何解決跨部門溝通完美避坑?第一(yi)步,要去識(shi)別相關方,要認(ren)識(shi)到在項(xiang)目的(de)過(guo)程當中,對于項(xiang)目有影響的(de)人,受...

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項目經理跨部門溝通中最常見的三種情況

跨部(bu)門溝通(tong)的時候,經常會遇(yu)到這(zhe)樣(yang)的一種痛處。 第(di)一種情況,別人可能對你愛(ai)搭不理(li),項目經理(li)本身地...

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愉快融洽的高效溝通,抓住這四個核心

在溝(gou)通里面有四大要素。 第(di)一,錯的(de)就不要解釋。在這(zhe)個上學的(de)時(shi)候,老師(shi)說遲到(dao)就是遲到(dao),不要太多(duo)的(de)...

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三個職場應對話術,問你在嗎?

這三個話術(shu)記下來,下次再遇到領導問你在嗎?就(jiu)可以輕松應對。 第一(yi)個話術(shu),開門見山法(fa)。你有什(shen)么吩...

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