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中國企業培訓講師
《陽光每一天:你的職場可以不一樣!》
 
講師:劉尋 瀏覽次數(shu):2600

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 新員工· 中層領導· 人事總監

培訓講師:劉(liu)尋    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場情緒平衡課程

【課程背景】
在現今快速變化的職業環境中,壓力和情緒管理已經成為每個職場人士必須面對的挑戰。從初級職員到高層管理者,每個人都可能遇到沮喪、焦慮、憤怒等負面情緒。正視這些情緒,學會如何平衡和正向思考是關鍵。
然而,大多數人并沒有接受過情緒管理的培訓,也缺乏有效的工具來應對日常工作中的情緒波動。這導致許多人在工作中感到疲憊和沮喪,甚至可能影響到整個團隊的協作和效率。此外,忽視情緒管理可能還會對個人的身心健康造成長期傷害。
那么,我們如何學會平衡自己的情緒,培養積極的工作態度和思維方式呢?如何將這些技能運用到日常工作中,從而提高個人和團隊的效率和滿意度?如何使自己每天在職場中都能感受到陽光,不管外部環境如何改變?
《陽光每一天:你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)職場(chang)(chang)可以(yi)不一樣(yang)!——定制化職場(chang)(chang)情緒(xu)(xu)平衡與正向思(si)維(wei)(wei)能力提升課(ke)程》正是針對這些(xie)問題提供的(de)(de)解決方案(an)(an)。這門(men)課(ke)程通(tong)過理論(lun)講解、實際(ji)案(an)(an)例、互動練習等方式,幫助你(ni)(ni)(ni)理解情緒(xu)(xu)的(de)(de)作用(yong),學會識(shi)別和平衡情緒(xu)(xu),培養(yang)積極的(de)(de)思(si)維(wei)(wei)方式,甚至在(zai)團隊中傳播正能量(liang)。不論(lun)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)職位(wei)、行(xing)業或(huo)經驗如何,這門(men)課(ke)程都將帶給你(ni)(ni)(ni)新(xin)的(de)(de)啟發(fa)和實用(yong)的(de)(de)技能,讓你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)職場(chang)(chang)生(sheng)涯(ya)煥發(fa)新(xin)光彩。

【課程收益】
情緒識別與管理技能提升: 學習如何識別自己和他人的情緒,運用有效的方法平衡和管理情緒,以增強個人的適應能力和減輕職場壓力。
積極思維方式的培養: 通過實踐訓練,培養樂觀、開放和解決問題的思維方式,從而在職場中積極面對挑戰和變革。
提高團隊協作效率: 學會在團隊中傳播正能量,增強團隊的凝聚力和合作精神,從而提高整個團隊的協作效率和工作滿意度。
個人職業生涯的長遠規劃: 幫助參與者明確自己的職業目標和價值觀,通過正向思維和有效的情緒管理,更好地規劃自己的職業道路。
增強職場適應力和韌性: 通過全方位的情緒和思維訓練,不僅可以在職場中更好地適應不斷變化的環境,還可以在遇到挫折和困難時展現出更強的韌性。
提升生(sheng)活品質(zhi)(zhi): 課程中所學的情緒管理(li)和積極思維的技(ji)能(neng)不僅可(ke)以在(zai)職(zhi)場中運用,還(huan)可(ke)以延伸到日常生(sheng)活中,有助(zhu)于提升整體(ti)生(sheng)活的品質(zhi)(zhi)和幸福感。

【課程對象】
新入職員工: 需要適應職場環境,構建積極心態,提升自信和團隊協作能力的新人。
中層管理人員: 想要提升團隊凝聚力、領導力和自我情緒管理能力的部門或團隊經理。
職場焦慮者: 面臨職場壓力和情緒挑戰,需要學會平衡工作和情感的職場人士。
職業生涯規劃者: 想要更清晰地規劃職業發展方向,提升職業滿足感和工作效率的個人。
企業培訓部門: 想要提升員工的積極心態、團隊合作和職業滿足感,從而提高整體企業文化和效率的組織。
人力資源專家: 需要更深入理解員工心理,促進員工幸福感和忠誠度的HR專業人員。
遠程工作者: 在遠程工作環境下尋求更好的自我管理和團隊協作方法的職員。
求職者和職業轉型者: 需(xu)要提(ti)升自我認知、自信和積極應對職場挑戰的人士。

【課程大綱】
導入:破冰提問 燃燒智慧
一、你的職場情緒為何重要?
(一)課程背景
1、國家層面的政策導入
1.1 政策背景及對職場的影響
1.2 案例分析:政策如何引導職場氛圍
2、中科院權威結論佐證
2.1 科學研究的實際意義
2.2 互動:團隊討論(lun)如何運(yun)用研究(jiu)結果

第一講 積極心理建設面面觀
一、幸福是什么?我們怎樣實現幸福?
(一)初識積極心理學:幸福新視角
1、積極心理學定義
1.1 講解積極心理學的核心觀點
1.2 分組討論:個人幸福感的理解
2、積極的健康觀:幸福2.0的PERMA模型
2.1 解釋PERMA模型
2.2 互動:每個人解釋自己最重視的一部分
(二)外在成功VS內在幸福度?
1、外在成功的定義
1.1 講解外在成功與內在幸福度的關系
1.2 分組討論:案例分析成功人士的幸福感
2、內在幸福度的重要性
2.1 個人成長和職業成功的關系
2.2 互動:通過(guo)小(xiao)游戲了解內在(zai)幸福(fu)度

第二講 和情緒伙伴沖浪
一、你怎樣理解和管理自己的情緒?
(一)過五關,斬六將:揭開情緒的面紗
情緒到底是個啥?
1.1 情緒的定義和分類
1.2 互動:情緒卡片游戲
情緒的三成分模型
2.1 解釋三成分模型
2.2 互動:通過案例了解情緒成分
(二)情緒自由三步走:與情緒伙伴合作到底是一種什么樣的生命狀態呢?
第一步:情緒識別
1.1 工具體驗:情緒溫度計
1.2 分組討論:分享自己的情緒體驗
第三步:與它合作
2.1 練習:穿越情緒
2.2 分組討論:探討情緒合作的經驗
二、你如何理解和應對他人的情緒?
(一)和別人的情緒按鈕相處:看看他人的情緒按鈕
身體活動:石頭剪刀布
1.1 游戲目的和規則解釋
1.2 互動:游戲體驗和反思
活動:表情猜猜猜
2.1 活動目的和規則解釋
2.2 互動:參與活(huo)動和分享感受

第三講 你好,壓力君——建設積極心理,掌控情緒壓力
一、診斷:你的壓力有多少?
(一)重壓之下,不堪一擊?
1、壓力的定義和來源
2、如何識別壓力的跡象
3、團輔活動:你的壓力氣球
1.1分組討論:用氣球形容壓力
1.2案例分析:如何爆破壓力氣球
(二)診斷工具:壓力狀況測試表
1、測試介紹
2、實際操作
3、分析結果和討論
二、初識壓力君
(一)活動:畫出壓力君
1、壓力形象的創造
2、個人作品展示
3、討論:壓力的個體差異
三、探索你的壓力來源?
(一)討論:情景與壓力
1、分析常見壓力情景
2、個人經歷分享
(二)深度探索壓力源
1、找到壓力的根源
2、解密壓力源:自身需求VS他人期待
2.1、互動討論:壓力與期待
四、自我評估用腦習慣
(一)左腦VS右腦
1、理論介紹:腦部結構
2、個人測試與分析
3、左右腦特性分析
 分組討論:自我左右腦傾向
(二)掌中大腦:不得不提的三腦原理
1.1 三腦模型
1.2 三腦功能與壓力關系
1.3 實際操作:三腦功能體驗
(三)壓力喚醒水平:用力用心剛剛好
1、平衡壓力和激情的藝術
2、案例分析:有效的壓力管理
五、壓力之下調整用腦習慣
(一)活動1:
1.1 ACT版手指操
1.2 手指操演示
1.3 分組實踐:進行手指操
(二)活動2:設置自己的OK手勢
OK手勢的意義
1.1 “我可以”信念建立
1.2 OK手勢訓練
1.3 互動演示:彼此認可的OK手勢
(三)日常練習:增大排量的三正日記
三正日記法
1.1 壓力排解的日記技巧
1.2 日記實踐指導
1.3 案例分享:三正日(ri)記(ji)的實際(ji)效果

第四講 如何持續踐行職場情緒管理和正向思維?
一、如何將正向思維引入職場?
(一)理解積極心理學的核心觀點
1、積極心理學簡介
1.1 講解:積極心理學的起源與重要性
1.2 互動:討論個人理解的積極心態
2、積極情緒的培養方法
2.1 工具:情緒晴雨表
2.2 小組活動:設計日常積極情緒培養方案
(二)正向思維的理論與實踐
1、什么是正向思維?
1.1 講解:正向心理學的理念和方法
1.2 活動:正向思維練習
2、正向思維在職場的應用
2.1 分組討論:正向思維如何改善工作態度
2.2 角色扮演:模擬運用正向思維的場景
二、如何在團隊中傳播積極的情緒和工作態度?
(一)了解團隊情緒的傳染性
1、團隊情緒的影響力
1.1視頻案例:一個團隊由于一人的情緒而受到影響
1.2分組討論:分享團隊情緒的經驗
2、積極情緒的傳播策略
2.1 講解:如何成為團隊的情緒領導者
2.2 小組活動:設計團隊的情緒提升計劃(hua)

第五講 職場松弛感,構建滋養的工作氛圍
一、為何需要構建和諧的職場關系
(一)從歸屬感VS孤獨感看人際關系
1、進化的原理:遠古時代歸屬感VS孤獨感
2、歸屬感的重要性
3、案例分析:提升團隊凝聚力的策略
(二)職場人際關系VS工作壓力
1、數據分析:關系與壓力的關聯
2、討論:一切煩惱都和人際關系有關
二、從關系心理學解密關系
(一)巧解合理健康的關系,輕松get溝通秘籍
1、溝通的心理學基礎
2、練習:溝通技能培訓
2.1、角色扮演:有效溝通的實踐
(二)建立和諧職場氛圍,構筑心靈氧吧
1、理解和諧職場氛圍的重要性
2、基礎練習1:六種音對方式
3、進階訓練2:糖衣炮彈列優勢
3.1、小組活動:優勢的挖掘和展示
4、高階訓練3:問答贊
4.1、互動問答:促進相互理解和支持
三、如何創建積極職場文化?
(一)怎樣促進團隊積極氛圍?
1、講解:積極心理資本的培養
工作坊:設計積極團隊文化活動
2、如何持續實踐情緒管理?
2.1 分組討論:長期情緒管理計劃
2.2 互動分享:定期共享情緒(xu)管(guan)理的成功(gong)故事

職場情緒平衡課程


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