關鍵團隊績效激勵方案設計與運營新實戰
講師：趙老師 瀏覽次數：2548
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
關鍵團隊績效激勵方案設計公開課
授課對象：有激勵獎金方案設計需求的HR及業務管理者
課程大綱：
上篇：績效激勵方案設計方法論
1、整體薪酬的組成部分
2、短期激勵方案設計3C模型
3、短期激勵方案設計6要素
3.1 激勵對象劃分
3.2 不同類別人員的激勵組合
3.3 激勵總額設計
3.4 激勵杠桿與激勵強度設計
3.5 激勵條件（績效指標遴選、目標值設置）
3.6 激勵周期
【演練1】激勵方案6 要素速配
中篇：不同類別人員激勵方案設計與演練
4、銷售人員短期激勵方案設計
4.1 銷售職位類別、工作內容與績效激勵模式選擇
【演練2】銷售激勵方案設計要點與職位類別匹配
4.2 提成激勵方案設計
4.2.1 定底薪
4.2.2 提成公式構建
4.2.3 提成基數選擇
4.2.4 提成比率設計與測算
4.2.5 典型的銷售激勵設計01-03
4.2.6 銷售管理人員提成方案設計
4.2.7 提成制方案設計的雷區
【演練3】提成激勵方案改造
4.3 目標獎銷售激勵方案設計
4.3.1 目標獎公式構建
4.3.2 績效考核指標遴選
4.3.3 績效指標值設計與調整
4.3.4 績效系數設計
4.3.5 典型的銷售激勵設計04-09
【演練4】選擇本企業典型銷售崗位設計激勵方案（每輪至少一個企業實際案例點評）
5、研發人員激勵方案設計 2H
5.1 研發團隊類型與績效激勵重點
5.2 研發項目獎
5.2.1 定激勵對象
5.2.2 定獎金包
5.2.2.1 成果獎金包設計與示例 10
5.2.2.2 收益獎金包設計與示例 11
5.2.3 定分配規則
5.3 研發創新獎
5.3.1 研發創新獎模式
5.3.2 研發創新獎設計與示例 12-14
【演練5】選擇本企業典型研發崗位設計激勵方案（每輪至少一個企業實際案例點評）
6、生產操作人員激勵方案設計 2H
6.1 生產操作人員薪酬激勵結構分類
6.2 計件制
6.2.1 公式構建
6.2.2 勞動定額確定
6.2.3 計件單價測算
6.2.4 計件工資模式介紹及演示
6.3 計時制
6.3.1 哈爾西50-50模式
6.3.2 羅恩獎金模式
6.4 生產專項獎勵設計
6.5 典型的生產操作人員綜合激勵方案設計15
【演練6】選擇本企業典型生產崗位設計激勵方案（每輪至少一個企業實際案例點評）
7、高管人員短期績效激勵方案設計
7.1 高管人員薪酬激勵結構
7.1.1 基本年薪設計
7.1.2 效益年薪設計及示例 16
7.2 基于EVA的年薪制設計
7.2.1 基于EVA年薪制的模式及示例 17-18
7.2.2 EVA獎勵實施程序
【演練7】設計本企業高管人員短期績效激勵方案
8、即時激勵方案設計
8.1 即時激勵方案設計要點
8.2 創意獎項設計
8.3 競賽與機會事件獎勵
9、組織整體激勵計劃
9.1 激勵方案整合設計及示例 19-20
9.2 利潤分享計劃設計要點
9.3 利潤分享案例分析
下篇：短期績效激勵方案實施運營
10、績效激勵方案實施與溝通
10.1 激勵方案轉變與過渡方法
10.2 有效溝通的組成部分
10.3 有效溝通的技巧-期望值
10.4 有效溝通的技巧-效價
【演練10】設計本企業績效激勵方案的實施與溝通計劃
講師介紹
趙老師
現任廣東眾生藥業、金風科技（國際）等公司人力資源顧問；曾任致璞科技HRVP、金立集團HRD、華潤三九及平安集團薪酬績效經理等職。職業經歷跨越高科技制造、醫藥、金融及互聯網等不同行業,擅長在不同的業務模式和不同的公司治理架構下，識別業務痛點，整合資源，搭建戰略與組織管理、全面薪酬激勵、任職資格與領導力開發等人力資源核心模塊，幫助組織轉型和人效提升。
咨詢項目：
麥克韋爾公司職位與薪酬體系建設項目、全面激勵體系設計項目；中圖儀器銷售團隊激勵項目；幾米科技營銷&研發關鍵崗位激勵設計項目；樂其網絡職位與薪酬體系建設項目、任職資格體系建設項目；鯤泰集團績效管理體系建設項目；廣信眼鏡股權激勵設計項目；動量科技中長期激勵設計項目；智合正科技股權激勵設計項目；翰晨樂玩股權激勵設計項目等
公開課/內訓課：
《職位體系建設與職位評估》、《全面薪酬體系搭建》、《戰略性薪酬規劃與人力效能密鑰》、《OKR與敏捷績效管理》、《關鍵業務團隊績效激勵方案設計實戰》、《中長期激勵與創新業務孵化設計》、《勝任力與任職資格體系建設》、《人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏》等
關鍵團隊績效激勵方案設計公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/294644.html
已開課時間(jian)Have start time
員工激勵內訓
- 《新時代員工激勵與動機管理 王克進
- 領導力與管理技能：《員工輔 馮頌陽(yang)
- 《構建以奮斗者為本的激勵體 解鴻(hong)興
- 激勵：讓員工自覺工作的藝術 宋致旸
- 員工激勵技能提升 呂翠
- 《管理者心理建設和員工激勵 劉艷萍
- 管理者的輔導和激勵技巧 易文睿
- 《從心理學角度分析：授權與 柳(liu)麗惠
- 《賦能型領導者--有效激勵 顧櫻英
- 對準戰略目標達成，從人性出 解鴻興
- 管理心理學：洞悉人性，有效 彭遠軍
- 團隊輔導與激勵技巧 羅建華