課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
新聞寫作學習培訓
【前言】
毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“*總書記說:”經濟
工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地,需要通過文化去造勢,通過各種媒體,包括自媒體去推動,這個執行的有力武器就是被譽為企業喉舌的“內刊”——紙媒和自媒體!如何用自媒體去傳播企業文化呢?需要我們的文化具備賣點和亮點,對于企業文化管理員來說,如何高效的提煉和采訪造勢顯的很重要
——具有海爾10年資深企業文(wen)化實戰管理經驗的(de)孫海藍老師,將(jiang)通過大(da)量(liang)實操(cao)案例告訴你(ni)如何做好(hao)內刊,做好(hao)新聞策劃和賣點提(ti)煉(lian).
【本課程實戰點】:
本課程告訴企業:
1、會干:會造勢,會采編、會提煉,
2、會寫:寫故事、寫新聞、編微信、
3、會講:講政治、講正氣,講文化
4、會悟:悟內(nei)刊、悟自媒、微(wei)傳播(bo)
【適合企業】:
中高(gao)層管理(li)者(zhe)、HR、黨政辦公室,企業文化專員(yuan)、自媒體運營、管理(li)人員(yuan)
【本課程提綱】
第一講:角色定位——自我價值
自我定位:
案例互動:反復改稿造成工作被動,我的工作有價值嗎?
1、案例互動:通訊員的工作價值體現在哪里?
2、如何平衡三方之間的關系?
3、通訊員的基本功:會造勢,會提煉,會總結,會策劃、會采編
4、做個自燃型的員工,工作是為自己修行,正念的奇跡
5、企業內部深入基層采訪應注意的問題
6、養成隨時記錄、拍攝的習慣
7、內(nei)刊記者應有的互(hu)聯(lian)網思維
第二講:內刊定位——展現方式
1、你的自媒體屬于那種定位
2、用讀者思維做自媒體
3、融入戰略輿論導向是自媒體靈魂
4、生動有趣的展現方式
5、員工參與是(shi)激活(huo)的根本
第三講:造勢傳播——傳播借勢
一、新媒體內容營銷模式
1、用戶思維
2、創意制勝
3、話題制造
4、眼球效應
5、體驗至上
二、炒作管理
一)、話題制造
1、傍事件
2、傍明星
3、傍熱點
4、造爭議
5、5借管理
二)、新聞造勢點的設計
案(an)例演練 案(an)例分享
第四講 新聞采編 ——實操訓練
1、關于采編實操手段的訓練
關于新聞選材:
1、關于新聞選材的6根線
2、新聞如何符合時勢導向?
3、案例演練:以下方式,如何選材?案例訓練
關于新聞采訪:
1)新聞采訪問題的設置
案例演練:幾種素材的分享、演練
2)新聞采編常見的10問解決方案
不知道如何采訪對方?不知道新聞素材如何下手?
3)新聞采編的注意的問題
系列案例訓練、演練、分享
4)新聞策劃點的提煉
a如何提煉新聞賣點
b新聞亮點的提取
c新聞提取常見的方式
4)關于人物采訪的幾點建議:
分組作業案例練習和點評
關于新聞寫作:
關于題目和內容的提煉
1)、讓題目抓人,讓文章誘人
2)、題目的提煉:一目知文法
演練:引題、副題、主題訓練
案例分享:一目知文法
關于通訊、人物的報道寫法
1)、抓導向,抓立意,講故事
2)、理解意圖更重要
3)鮮活的語言更生動
4)文章寫法的三個一思想
關于自媒體寫作
1、自媒體的寫作特點
2、自媒體的文字特點
3、自媒體運用的幾個思維
4、自媒體的個性要求
5、關于企業微信號、內刊不同媒體風格的寫作訓練
實操訓練
1)企業微信號的管理
微信號如何讓員工參與
微信號管理大家談
現場實操訓練:寫法
6、傳統媒體寫作風格
寫作技巧
自媒體運營管理現狀:
企業自媒體管理現狀
1、概述:每天具體推送什么內容
2、推送時間選擇
3、用戶運營:
用戶分組:種子用戶、活躍用戶、潛在用戶
微信群:
朋友圈:
活動運營:
線上:簽到、刮獎、紅包、有償投稿、游戲等
線下:沙龍活動,禮物派送等
推廣渠道
朋友圈:
官網:
社交媒體:
聯合平臺:
社群聯盟:
第五講:課程小結——課程收獲
1、我的行動
2、我的計劃
新聞寫作學習培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/294699.html
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