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中國企業培訓講師
《精益成本控制》
 
講師:張強(qiang) 瀏覽次數:2577

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 生產廠長· 車間主任· 班組長

培訓講師:張強    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精(jing)益成本控制概念課程

課程背景:
    很多人往往有這樣一個認識誤區——控制成本那是財務部門的事,和其他部門、人員無關!其實,要想真正意義上實現成本控制,就得從生產管理的每一個環節抓起,單靠財務部門來抓成本是抓不住的!
再者,在我們的企業中還普遍存在這樣的問題:過分著眼于銷售額,一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利潤,我們可以兩條腿走路:一條是提高銷售額、另一條就是降低成本,而且在實際中,降低成本比增加銷售要更為直接和有效。
    張強老師的(de)《精益成本(ben)控(kong)制》課程(cheng)給大家帶來的(de)是全面的(de)工廠生產的(de)管理概念,當中有很多日常工作(zuo)中可掌握、可操作(zuo)的(de)技(ji)巧,能夠幫大家把成本(ben)實(shi)實(shi)在在地降下(xia)來,從而帶來利潤的(de)增加。

課程目標:
1、熟悉生產成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標; 
2、掌握工(gong)廠(chang)成本管理實戰技(ji)巧,為您的企業找到降低生產成本的可行方案

課程特色:
1、提高強烈的成本意識
2、熟悉工廠成本的構成
3、學會全(quan)面工廠(chang)成本管理實戰技巧

課程大綱:
第一單元 現場成本構成要素解析
-人員成本解析
-設備成本解析
-材料成本解析
-工藝成本解析

第二單元 現場成本七大浪費分析
-動作浪費  過量生產浪費
-等待浪費  不良品浪費
-搬運浪費   庫存浪費
-加工浪費

第三單元 現場成本管控的方法
-成本要素的定量標準
-成本要素的控制手段
-成本(ben)要素指標的(de)監控

第四單元 現場成本壓縮改善工具
-5M1E1I要素分析
-PDCA循環
-QC七工具應用
-QCC小組活動
-防(fang)錯( Poka-Yoke)

精益成(cheng)本控制概念課程(cheng)


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