課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精(jing)益成本控制概念課程
課程背景:
很多人往往有這樣一個認識誤區——控制成本那是財務部門的事,和其他部門、人員無關!其實,要想真正意義上實現成本控制,就得從生產管理的每一個環節抓起,單靠財務部門來抓成本是抓不住的!
再者,在我們的企業中還普遍存在這樣的問題:過分著眼于銷售額,一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利潤,我們可以兩條腿走路:一條是提高銷售額、另一條就是降低成本,而且在實際中,降低成本比增加銷售要更為直接和有效。
張強老師的(de)《精益成本(ben)控(kong)制》課程(cheng)給大家帶來的(de)是全面的(de)工廠生產的(de)管理概念,當中有很多日常工作(zuo)中可掌握、可操作(zuo)的(de)技(ji)巧,能夠幫大家把成本(ben)實(shi)實(shi)在在地降下(xia)來,從而帶來利潤的(de)增加。
課程目標:
1、熟悉生產成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標;
2、掌握工(gong)廠(chang)成本管理實戰技(ji)巧,為您的企業找到降低生產成本的可行方案
課程特色:
1、提高強烈的成本意識
2、熟悉工廠成本的構成
3、學會全(quan)面工廠(chang)成本管理實戰技巧
課程大綱:
第一單元 現場成本構成要素解析
-人員成本解析
-設備成本解析
-材料成本解析
-工藝成本解析
第二單元 現場成本七大浪費分析
-動作浪費 過量生產浪費
-等待浪費 不良品浪費
-搬運浪費 庫存浪費
-加工浪費
第三單元 現場成本管控的方法
-成本要素的定量標準
-成本要素的控制手段
-成本(ben)要素指標的(de)監控
第四單元 現場成本壓縮改善工具
-5M1E1I要素分析
-PDCA循環
-QC七工具應用
-QCC小組活動
-防(fang)錯( Poka-Yoke)
精益成(cheng)本控制概念課程(cheng)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/295262.html
已開課時(shi)間Have start time
- 張強
成本控制內訓
- 精益運營與成本控制 ——微 孫(sun)亞(ya)彬
- 項目優質履約和生產成本精細 鞏(gong)曰明
- 數字化時代下的企業降本增效 臧凱
- 企業全面降本增效與標桿管理 萬(wan)新立(li)
- 項目收益率測算管理 魏及淇
- 生產企業綜合成本分析與控制 陳(chen)老師
- 基于戰略的財務與成本思維 吳(wu)銘潔
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠
- 有限資源優化配置——房地產 段傳斌
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭曉(xiao)寧
- 電力工程成本與采購管理 魏及淇