課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
薪酬與福利體系建(jian)設公開(kai)課
課程目標：
掌握薪酬結構設計的基本原則和方法，建立合適的薪酬結構框架
掌握工資確定及調整的方法。
掌握(wo)制定整體(ti)獎勵(li)計劃的(de)方法，靈活制訂企業(ye)的(de)獎勵(li)計劃
參訓對象：
人力資源主管，經理，總監，薪酬經理，薪酬總監
課程大綱：
第一章：薪酬相關理論基礎
全面薪酬的趨勢
薪酬中的基本理念（4P原則、中位值、寬帶、極差、*值、最小值、重疊度等）
企業不同發展階段的薪酬策略
不同類型企業的薪酬策略
薪酬設計的原則
第二章：崗位價值評估
清晰的職位等級
崗位評估的原則
美世IPE崗位評估具體操作流程
組織分析
職位分析
崗位評估
分數轉化
第三章：職級體系設計與寬帶薪酬設計
職級體系設計
職級等級科學性分析
薪酬結構設計
寬帶薪酬設計十步法
Compa-Ratio分析
寬帶薪酬在招聘、晉升和調薪中的運用
案例分析：
某芯片公司通過績效激勵體制完善提升人效
某制造業高管獎金設計思路
第四章：有競爭力的福利體系
BANI時代下福利體系的趨勢
不同人群對福利的不同期望
企業文化(hua)在全面薪酬(chou)中的重要作用
講師簡介：左老師 TTT導師 企業內訓師建設與中高層培養顧問
曾任LG培訓經理、LG商學院高級講師
現任美資企業順普亞洲區人力資源總監
加拿大魁北克大學MBA
中國礦業大學MBA教育中心校外導師
培訓雜志特約通訊官與簽約作者
AACTP*培訓認證協會國際注冊培訓師
*敏捷課程開發認證導師
國家高級績效改進師，I*-CHINA杰出績效改進顧問
HR商學院、HR精品課、墨菲HR、人資學堂、培伴等直播平臺簽約講師
2016中國講師好評榜榮獲百強講師
2017中國人才發展菁英獎-中國金牌講師
多家公司特聘領導力發展與人力資源咨詢顧問
多個人力資源平臺（培訓雜志、Hroot，智享會，績效改進協會，GHR等）演講嘉賓
中國內訓師大賽評委
CPTD中國人才發展專業(ye)認證導師
薪(xin)酬(chou)與福利體系建設公開(kai)課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/296159.html
已開課時間Have start time
薪酬管理內訓
- 全面薪酬設計與規劃 郜鎮坤
- 全面薪酬體系設計培訓 李巍華
- 《薪酬項目設計與用工風險防 崔永瑋
- 有競爭力的薪酬結構設計 侯春梅
- 薪酬體系設計-績效管理實務 高歌
- 《薪酬福利設計與管理》 呂翠(cui)
- 《代發薪客群數字化經營實務 王鑫偉
- 薪酬設計與降本增效——激勵 蔡(cai)巍
- 薪酬體系設計課程大綱 侯春梅
- 關鍵業務團隊績效與薪酬激勵 陳永(yong)
- 《基于戰略實現的激勵性薪酬 崔慶法(fa)
- 《國企薪酬改革與長期激勵機 陳祿