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中國企業培訓講師
《一利五率》指標體系解讀
 
講師:劉耀(yao)光(guang) 瀏覽(lan)次數:2547

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:劉(liu)耀光    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

一利五率指標體系課程
 
課程大綱
一、指標體系變化
1、2023年*企業"一利五率"指標總體目標定為“一增一穩四提升”
a) “一增”是指利潤總額增速要高于國民經濟增速(力爭取得更好業績)。
b) “一穩”是指資產負債率穩定在65%左右(有保有壓,總體穩定;支持加大戰略性投資)。
c) “四提升”是指凈資產收益率(ROE)、研發經費投入強度、全員勞動生產率、營業現金比率要實現進一步提升(增強核心競爭力和培育世界*企業的關鍵所在,也是短板所在)。
2、指標調整的歷程
a) 2020“兩利三率”
b) 2021“兩利四率”
c) 2022“兩增一控三提高”
d) 2023“一利五率”
3、一利五率的核心
a) 繼續保留利潤總額、資產負債率、研發經費投入強度、全員勞動生產率指標
b) 用凈資產收益率替代凈利潤指標
c) 用營業現金比率替換營業收入利潤率指標
4、四個堅持
a) 堅持系統觀念
b) 堅持守正創新
c) 堅持問題導向
d) 堅持底線思維
 
二、指標介紹及提升措施
1、指標總覽:
a) 一利
i、利潤總額
b) 五率
i、資產負債率
ii、全員勞動生產率
iii、研發經費投入強度
iv、凈資產收益率
v、營業現金比率
c) 案例:某央企集團與二級公司對標數據
2、提升凈資產收益率的措施:
a) 提高盈利能力
b) 提高營運能力
c) 合理運用財務杠桿
d) 加大虧損企業治理力度
e) 改善增量資產的盈利能力,保障資產經營效率;
案例:某央企提升凈資產收益率具體措施
 
三、指標提升小結
1、“一率(ROE)”與“四率”有關聯
a) 全員勞動生產率提升有助于降低成本費用率,提升銷售凈利率,從而提升ROE;
b) 研發費用投入短期內提高成本率,但長期看有助于提高企業市場份額或毛利率,從而提升ROE;
c) 營業現金比率提升需提升應收賬款周轉率與存貨周轉率提升,從而提高總資產周轉率,進而提升ROE;
d) 國資委要求“穩資產負債率”,意味著企業不能通過提高資產負債率的方式提高ROE,必須實質性提升業務質量。
2、“一利”與“一率”須雙升
a) 利潤總額和凈資產收益率均提升,意味著擴能與提效并重。
b) 利潤快速增長往往驅動企業增加產能,進而引發“投資沖動”。
c) 凈資產收益率提升的目標則是“投資鎮定劑”,要求企業必須充分論證投資項目的回報率——新投項目凈資產收益率不能低于既有水平。
3、"一增"與“一穩”要平衡
a) 利潤增長驅動產能投資增加,而投資通常引發外部融資需求,而“穩資產負債率”的目標要求新增融資必須考慮融資結構對總體負債率的影響。
b) 新增融資的債務比率不能高于企業既有資產負債率。即:企業不能主要依靠債務融資實現擴張,增量投資不能增加財務風險。
 
一利五率指標體系課程

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