課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個人知識管理課程
知識管理不只是梳理、總結、歸類儲存知識,更重要的是圍繞日常工作績效提升,依次總結內外部*實踐形成最優模式,再通過結合企業實際情況的創新應用和推廣取得實實在在的效果,讓員工可以輕松、高效、優質工作。
楊天河老師在十三年專業咨詢生涯中獨創了培訓管理、標桿管理、全面降本增效、領導力、執行力、職業化、企業大學、組織能力開發等*實踐,擁有豐富的知識管理實踐。尤其是多年在對標挖潛領域的實踐,積累了豐富的*實踐挖掘、推廣應用經驗,獨創的“簡高優”工作法,更能用系列工具和方法幫助員工通過梳理和推廣*實踐,實現輕松、高效、優質工作。
本課程在分享知識管理意義和基本技巧的基礎上,進一步探討團隊合作創造*實踐從而讓員工簡單、高效、優質工作的技巧。在此基礎上,更進一步分享了個人快速學習創造提升個人績效和競爭力的方法。具體培訓目標如下:
1、掌握個人知識管理的意義、基本工具和技巧,能夠有效梳理、歸類和應用知識;
2、掌握“簡高優”法的基本工具和方法,并通過現場演練快速掌握通過學習型團隊總結出崗位*實踐的方法,幫助員工實現簡單、高效、優質工作;
3、掌握(wo)個人(ren)學習力提(ti)升(sheng)、問題發現(xian)與診(zhen)斷以及對標快速(su)超(chao)越的核心方法,從而(er)快速(su)總結*實踐提(ti)升(sheng)個人(ren)績效和競爭力。
培訓方式:
案例、視頻、研討、游(you)戲
培訓講師:
企業大學孵化專家、全面標桿管理奠基者 楊天河老師
特 色(se):不只是個人知識管理基(ji)本技巧(qiao)的分享,更(geng)重要幫助(zhu)學員掌握(wo)通(tong)過(guo)個人或團隊模式(shi)快速挖掘*實(shi)踐(jian),進(jin)而實(shi)現輕松、高效(xiao)、優(you)質(zhi)工作,最(zui)終有(you)效(xiao)提升(sheng)績效(xiao)和(he)競爭力。課程中(zhong)更(geng)通(tong)過(guo)現場(chang)演練(lian)輔(fu)導學員拿出簡化工作、提高效(xiao)率、提升(sheng)質(zhi)量的初步解決方案以及通(tong)過(guo)
課程大綱:
主題學習快速超越的思路。
一、個人知識管理基礎技巧
1、從老鷹捕魚故事看知識管理的重要性
2、知識類型及價值
3、個人知識管理的核心思想
4、個人知識管理的成功公式
5、個人需要管理的常用(yong)知識及技巧
二、團隊合作創造*實踐技巧
1、團隊知識管理*實踐:某學習型銷售團隊的知識梳理與創造
2、簡高優法簡介
3、簡高優法操作技巧及示例
3.1通過價值及其創造邏輯重新定義工作
3.2通過全面降本增效全面梳理工作
3.3通過價值公式明確工作價值及關鍵點
3.4通過成功公式明確工作先后、內在邏輯及階段要點
3.5崗位攻略梳理要點
3.6崗位創標核心技巧(視頻)
3.6.1標準化管理
3.6.2精細化管理
3.6.3量化管理
4、實戰演練(lian)(各組選出關(guan)鍵崗位采用簡高優法實操演練(lian)與(yu)輔導)
三、個人高效學習與超越技巧
1、如何有效提升個人學習力
1.1學習理念及方法
1.2高效思維模式訓練
1.3學習境界
2、從問題開始學習和創造
2.1問題診斷的基本理念
2.2診斷的基本思維模式
2.3快速學習創造的核心方法
3、對標學習快速超越的技巧
3.1從對標到創標
3.2對標內容及分解
3.3如何選擇標桿
3.4對標系統分析法
3.5快速超越法
4、主題學習演(yan)練(針對某個專(zhuan)題規劃快速學習超越的方法)
個人知識管理課程
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已開課時間Have start time
- 楊天河
管理能力內訓
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭(zheng)祖國
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國維
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 營業部主任管理能力提升 賈(jia)春(chun)濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤(tao)
- 柔性管理與班組建設 賈(jia)春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春(chun)濤
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 管理者的哲學人生 賈(jia)春濤