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中國企業培訓講師
《項目價值包裝與項目融資》
 
講(jiang)師:劉耀光 瀏覽次(ci)數:2566

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監

培訓講師:劉耀光    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

項目價值(zhi)包裝與融資課程(cheng)

課程背景:
面(mian)對(dui)中國經濟發展的(de)轉型期,如(ru)何(he)借用(yong)資(zi)本(ben)(ben)的(de)力(li)(li)量推(tui)動企(qi)業的(de)發展?如(ru)何(he)形成強有力(li)(li)的(de)資(zi)本(ben)(ben)邏輯(ji)?怎樣建立無(wu)可比擬的(de)融(rong)資(zi)策略?如(ru)何(he)撰寫好超級價值(zhi)的(de)商業計劃書?如(ru)何(he)進行一(yi)次有效的(de)融(rong)資(zi)路(lu)演?企(qi)業如(ru)何(he)做通(tong)過(guo)優秀(xiu)的(de)項目進行項目融(rong)資(zi)?如(ru)何(he)通(tong)過(guo)項目價值(zhi)推(tui)廣、打動投(tou)資(zi)人是企(qi)業家(jia)、財務人員、金融(rong)工作者、投(tou)資(zi)家(jia)、投(tou)資(zi)機構必須思考問題!

課程對象
創業公司、企(qi)業中高(gao)層(ceng)管(guan)理人員(yuan)、財務人員(yuan)、金融(rong)從業人員(yuan)、招商人員(yuan)

課程收益:
通過學習本課程,您將能夠:
1、全面了解項目價值的管理邏輯
2、全面了解融資路演的重要性及關鍵因素;
3、全面了解投資者的邏輯;
4、全面了解投資機構的投后管理;
5、初(chu)步掌握BP設(she)計的要點進行BP編(bian)寫;

課程大綱
一、項目的價值管理
1、價值邏輯
a)價值挖掘
b)價值塑造
c)價值傳播
d)價值實現
2、項目的投資邏輯
a)值錢與賺錢
b)投資模型
討(tao)論:項目的核心價(jia)值是什么?

二、項目融資的特點
1、項目生命周期的特點
2、不同周期的資金需求特點
討論:企業目(mu)前項目(mu)的(de)周期特點

三、項目融資模式
1、股權
a)定權
b)定利
2、債權
a)比例
b)效率

四、項目價值分析及管理
1、用戶痛點及解決方案 :調查研究重點
1)競爭對手
工藝、成本、營銷狀況
2)用戶分析
現行的結構、心理、未來的趨勢
3)市場分析
活力與風險 
討論:痛點挖掘
2、項目所屬行業及目標市場分析 
1)目標市場:
你的細分市場是什么?
你的目標顧客群是什么?
你的5年生產計劃、收入和利潤多少?
你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
你的營銷策略是什么?
2)行業分析,應該回答以下問題:
該行業發展程度如何?
現在發展動態如何?
該行業的總銷售額有多少?總收入多少?發展趨勢怎樣?
經濟發展對該行業的影響程度如何?
政府是如何影響該行業的?
是什么因素決定它的發展?
競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?
進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?
討論:結合行業的特點分享本企業情況
3、競爭環境與競爭情況分析 
競爭分析,要回答如下問題:
1)你的主要競爭對手?
2)你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3)可能出現什么樣的新發展?
4)我們的策略是什么?
5)在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?
6)你能否承受、競爭所帶來的壓力?
7)產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢?
討論:企業的競爭環境
4、經營計劃
1)生產經營計劃
2)公司現有的生產技術能力
3)品質控制和質量改進能力
4)現有的生產設備或者將要購置的生產設備
5)現有的生產工藝流程
6)經濟分析及生產過程
7)技術改進和更新換代計劃及成本
討論:企業的經營管理
討論:企業產品的創新與管理
5、團隊構成及團隊優勢 
1)在風險投資商考察企業時:“人”是非常重要的因素。
2)全面介紹公司管理團隊情況
討論:團隊如何介紹?
6、商業模式及盈利模式 
1)B2B
2)B2C
3)B2B2C
4)F2C
討論:商業模式設計
7、財務分析和融資需求
1)過去三年的歷史數據,今后三年的發展預測
主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書
2)投融資計劃:
預計的風險投資數額
風險企業未來的籌資資本結構如何安排
獲取風險投資的抵押、擔保條件
投資收益和再投資的安排
風險投資者投資后雙方股權的比例安排
投資資金的收支安排及財務報告編制
投資者介入公司經營管理的程度
3)融資需求
資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
討論:資金需求的合理性
8、風險因素
1)技術風險
2)市場風險
3)管理風險
4)財務風險
5)其他不可預見的風險
6)風險防控計劃
討論:如何制定風險防控計劃
9、退出機制
1)股票上市:
2)股權轉讓:
3)股權回購:
4)利潤分紅:
討論:如何(he)設計退出機制(zhi)?

五、項目融資風險管理
1、經濟周期風險
2、產業周期風險
3、運營管理風險
4、企業治理風險
討論(lun):企業的風險是什么?

六、項目融資技巧
1、你適合找投資人嗎?
2、為什么需要投資人?
3、找誰融資?
4、融資時那些話不能說?
5、融資路演要領?
6、融資路演最壞的結果是什么?
7、融資演示的目標是什么?
8、融資演示PPT的要點
9、融資演示的要點 
10、融資演示的準備工作 
11、融資演示PPT的結構
練習:路演互動

七、如何書寫融資計劃書(BP)
1、概念
2、目的
3、核心
4、投資人的目的
1)干什么?(產品、服務)
2)怎么干?(生產工藝及過程)
3)消費者群
4)競爭對手(市場分析)
5)經營團隊
6)股本結構(有形資產、無形資產、股東背景)
7)營銷安排
8)財務分析(利潤點、風險、投資回收期)
練習:互動提問

項目價值(zhi)包(bao)裝與(yu)融(rong)資課程


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    參加課(ke)程:《項目價值包裝與項目融資》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉光耀
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