建投企業團隊管理與員工賦能
講師：李豪 瀏覽次數：2573
課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
建投企業團隊管理課程
課程簡介：
在新的環境下快速提升建投企業員工全方面技能，解決員工項目獲取、項目評判、項目投資模型搭建與項目投資決策等技能的提升。本課程建投企業投資人員能力提升，管理人員給員工賦能展開培訓和案例分享。
課程對象：建投企業高、中管理人員，項目經理、項目投資管理人員
課程收益：
1、 學習和掌握當前建投企業團隊的管理特點與要點；
2、 學習和掌握在新的環境下如何訓練、培訓、指導和賦能給一線投資人員；
3、 學習和掌握項目投資方式、投資模式，以及項目投前投中投后管理方式；
4、 學習和掌握提升建投團隊的能動力和積極性。
課程大綱：
1、建投企業團隊管理的特點
1.1 當前建投企業員工管理的特點與難點
1.2 專業建投企業團隊五大特點
1.2.1 目標感強
1.2.2 學習力強
1.2.3 豐富的專業知識與技能
1.2.4 創新能力
1.2.5 資源整合能力
1.3 當前企業管理方式
1.3.1 揮發年輕員工的創新性
1.3.2 激勵多于處罰
1.3.3 協助多于指揮
1.3.4 共創多于領導
2、建投企業團隊訓練與賦能
2.1 培訓設計與實施
2.1.1 日常培訓模塊
2.1.2 培訓的組織與效果評估
2.1.3 常規化的訓練設計與實施
2.1.4 讓培訓平臺成為獲取項目平臺
2.2 項目投資模擬推演訓練提升團隊專業技能
2.3 建投行業團隊賦能
2.3.1 行業專業知識賦能
2.3.2 市場行業與投資環境分析賦能
2.3.3 項目運營模式與盈利能力賦能
2.3.4 獲取優質項目能力賦能
3、建投團隊激勵與管理
3.1 建投團隊激勵制定設計
3.1.1 四種有效實物激勵
3.1.2 八種有效非資金激勵
3.2 員工情緒管理
3.2.1 員工情緒產生的原因
3.2.2 情緒疏導
3.2.3 幫助員工管理好情緒
3.2.3.1 提高員工的情商AQ
3.2.3.2 促進團隊氛圍
3.2.3.3 做員工的好朋友、好同事
4、項目投資能力管理與輔導
4.1 項目投資五大能力管理
4.1.1 項目投資模型設計能力
4.1.2 項目投資風險與收益預期能力
4.1.3 項目投資與退出能力
4.1.4 項目投資過程管理能力
4.1.5 項目投資方案設計能力
4.2 項目投資決策能力輔導
4.3 項目投資會議管理
4.4 項目投后管理輔導
4.5 與被投資方協作與溝通能力輔導
建投企業團隊管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/296629.html
已開課(ke)時間Have start time
- 李豪
[僅限會員]
團隊管理內訓
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國慶
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國慶
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍(wu)純
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛(gang)
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻(min)
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國慶
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱(zhu)華
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國慶(qing)
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超(chao)
- 《高績效團隊打造訓練營（高 伍純