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業(ye)務規劃稅務籌劃課程

【課程背景】
業務決策和執行是稅收的根源，稅收是業務決策和執行的結果，稅務籌劃應前置到業務端，從源頭控制稅務風險和降低業務涉稅成本，在當下的經濟環境中已經達成共識。但在企業日常運行過程中，財務人員并不清楚業務部門在忙什么？業務人員也往往在出現財稅問題時，才想起財務人員。財務人員如何介入業務？怎么能讓業務人員把財務人員作為業務伙伴，而不僅是賬房先生？如何做到財務與業務攜手通過業務規劃實現稅務籌劃？
本課程(cheng)針(zhen)對企(qi)業(ye)(ye)各類經營業(ye)(ye)務(wu)可(ke)能存在的(de)稅務(wu)風險，通過業(ye)(ye)務(wu)規(gui)劃降低稅務(wu)風險和涉稅成本，獲取業(ye)(ye)務(wu)的(de)財稅收益，進(jin)而實(shi)現業(ye)(ye)務(wu)的(de)整(zheng)體經濟利益增長。

【課程收益】
重新定位財務人員的職責和價值
識別和防范經營業務中的稅務風險、降低涉稅成本
通過業務(wu)規劃，獲取業務(wu)財稅價值(zhi)帶(dai)來的增值(zhi)

【課(ke)程(cheng)對象】財務(wu)經(jing)理(li)、稅務(wu)經(jing)理(li)、財稅中(zhong)層管(guan)理(li)者、財務(wu)BP、業務(wu)部門管(guan)理(li)者

【課程大綱】
一、重新定位財務人員的職責和價值
1、財務人員的職責和價值定位
2、財務人員需要具備的工作能力
財務人員的基本工作能力
財務(wu)人(ren)員(yuan)與業務(wu)人(ren)員(yuan)的溝通能力

二、財務人員如何切入業務
1、理解商業模式
2、理解業務（當下業務、未來業務規劃）
當下業務模式
未來業務規劃
業務與績效
財務人(ren)員(yuan)切入業務的時機

三、經營業務中的稅務籌劃
1、采購業務中的稅務籌劃
如果確定采購主體
如何選擇供應商
采購業務的項目拆分
采購業務中的結算和發票
涉及補償、賠償的處理
2、銷售業務中的稅務籌劃
直銷還是代銷
如何確定銷售主體
銷售業務的項目拆分
銷售業務中的結算和發票
涉及補償、賠償的處理
案例、討論、提問 
3、 租賃業務中的稅務籌劃
買還是租？
怎么租？
向誰租？
租賃期的稅務處理
租賃期滿的稅務處理
案例、討論、提問 
4、加工業務的稅務籌劃
采購還是自產？
自產還是委托加工？
案例、討論、提問 
5、融資的稅務籌劃
內部融資還是外部融資？
外部融資：找借款還是找投資？
案例、討論、提問 
6、投資的稅務籌劃
投資什么樣的企業？
投資股權結構設置
投資前如何約定退出和轉讓機制
案例、討論、提問 
7、業務人力的稅務籌劃
自有人員與勞務派遣的區別
人力“滴滴”平臺
案例(li)、討論、提(ti)問 

業務規(gui)劃稅務籌(chou)劃課程