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裝配式采購施工課程

課程背景：
在政府大力推動裝配式發展的情況與EPC的情況下，不懂裝配式建筑就不能在施工行業立足！
*《十(shi)三五規劃(hua)綱(gang)要》：發展適用、經濟(ji)、綠色、美觀建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)，提高建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)技術水(shui)平、安全標(biao)準和工(gong)程質量(liang)，推廣裝配式(shi)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)和鋼(gang)結(jie)(jie)構(gou)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)。《城(cheng)市規劃(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)管理(li)工(gong)作意(yi)見》：力(li)爭用10年左右時間,使裝配式(shi)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)占新建(jian)(jian)(jian)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)的比例達到30%。決定大力(li)發展裝配式(shi)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)，推動產業(ye)(ye)結(jie)(jie)構(gou)調整升(sheng)級。全流程工(gong)程與運營管理(li)需要主動學習裝配式(shi)專業(ye)(ye)知識，提升(sheng)企業(ye)(ye)能力(li)！

課程對象：
建筑施工企業中高層管(guan)理(li)人(ren)(ren)員（董事長、總經理(li)、副總、項(xiang)目總、總工成(cheng)本部(bu)經理(li)、招采部(bu)經理(li)與設(she)計經理(li)，其他骨(gu)干人(ren)(ren)員等。）

課程收益：
1、了解裝配式建筑形式與現狀，從全流程視角理性對待
2、理解設計招采施工過程中，裝配式PC關鍵控制點
3、掌握裝配式成本控制的思路，做好合同條款應對
4、學習標桿(gan)干(gan)法地暖(nuan)、裝(zhuang)配式裝(zhuang)修等領先技術體系

課程優勢：
1、實戰-來自于標桿實用的制度、方法，來自于劉祥老師管理裝配式項目的實戰總結，來自于一線培訓過程中學員們關注的問題
2、實效-在劉老師服務的企業中，應用本課程的管理方法與策略，取得了較好的成效
3、全流程視角(jiao)-從設(she)計、成本(ben)、施工各環節研(yan)究(jiu)全流程應該掌握的重點，而(er)非(fei)僅僅從施工層面

課程大綱：
一、裝配式砼工程管理精要
1、裝配式歷史及主要形式-萬科、中建與遠大模式
2、砼構件的工廠化生產
3、砼構件的運輸管理
4、砼構件的現場吊裝注意
分享：某企業室外工程管理ppt
5、構件現場連接
二、裝配式砼設計管理要點
1、PC設計與傳統設計區別
2、PC構件拆分設計的挑戰
3、裝配式設計前置與進度
4、裝配式國標規范的要點
展示：某省裝配式審圖要點
展示：住建部裝配式審圖要點
三、裝配式砼結構施工質量管理
1、裝配式建筑要點回顧
2、某裝配式工程簡介 
3、施工質量管理要點
四、配式砼結構成本管理要點
1、裝配式砼與現澆砼成本對比
2、裝配式砼項目成本控制思路
3、某項目預制裝配率計算實例
五、預制內墻板施工管理
1、預制內墻板的主要特點
2、設計前置與工廠的管理
3、安裝工藝與異形板節點
4、ALC板質量提升75-90%
六、干法地暖與裝配式裝修管理
1、干法地暖施工管理要點
2、裝配式安裝與裝修前置
3、工廠化(hua)生產(chan)與(yu)收納系統

裝配式采購施工課程