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抽蓄水電站(zhan)機(ji)電及設備安裝工程課程

【培訓對象】技術部(bu)主任、項(xiang)目副(fu)總工、總工、領導層

【培訓內容】
第一部分）第一節課-工程管項目理講解的要點：水電站工程從施工準備階段到施工過程管理。
1.1）（簡介）水電工程建設全過程。
1.2）施工準備階段的主要工作要點。
1.3）水電工程建設-安裝施工的工程內容。
1.4）工程項目施工管理組織架構。
1.3）工程規劃和項目施工組織設計。
1.4）“智慧工地”的智能化管理。
1.5）項目進度管理。
1.6）項目質量管理。
1.7）工程安全管理。
1.8）工程成本管理。
1.9）（簡介）水電站的（機電）接地系統及接地系統的施工。
1.10）（簡介）水電站的綜合預埋件系統和綜合管線系統。
1.11）（實例分享）水電安裝施工--崗位(wei)創效(xiao)實踐。

第二節課-水電站機電及設備安裝的主要準備工作。
水電安裝的生產準備工作主要內容:
(1)確定組織架構，建立崗位責任制度，
(2)安全生產管理：建立運行安全制度，上崗前安全培訓等。
(3)專業技術人員組織培訓。以老帶新的方式組合成安裝隊伍，而且應具備一定的外語和計算機應用能力。
(4)工程管理“二.八原理”的應用。
(5)安裝調試期內的安保和巡視制度。
(6)物質儲備：專業人員的個人勞保用品。
(7)專業工具和備品備件的儲備。
(8)專業資料及專業軟件的備份。
(9)季節性安裝施工（防汛）應急狀態下的物質儲備。安裝施工員工應急預案培訓。
10）工程項目的采購管理；文件資料管理；施工風險管理、施工人員管理、成本控制管理，施工完成檢測評估管理等。
11）建立智慧化工程項目管理系統。
12）（實(shi)例(li)分(fen)析）機電設備及材料質量控(kong)制流程。

第二部分）第三節課--常規水電站的機電系統、結構組成：
3.1）（簡介）水電站內部的各系統。
3.2）水電站的類型和設備類型。
3.3）水電站的（水輪機、發電機）設備類型。
3.4）水輪發電機組及其輔助設備和控制設備。
3.5）水電站廠房的機電系統：水電站油系統、水電站氣系統、水電站水系統以及安裝和檢修用的起重設備系統。
3.6）水電站中主廠房與各室的功能和相互關系.
(安裝間/主機間/副廠房/主變室/GIS室/尾調室/出線場等）
3.7）（簡介）“無人值守水電站”的智能化系統。
3.8）（簡介）水(shui)電(dian)工程安裝(zhuang)施(shi)工中-項目監理的主要工作。

第四節課--抽蓄電站項目單項子系統驗收規程。
4.1）水工部分金屬結構與機電安裝工程的單項驗收。
（主要包括：1、鋼閘門安裝工程2、啟閉機安裝工程3、廠房起重機等）
4.2）核心機電設備工程驗收。
（主要包括：1、水泵水輪機/發電電動機機組及其附屬設備.2、水力機械輔助設備系統安裝。3、發電機電氣設備安裝。4、電力變壓器及其附屬設備安裝5、開關站及其進(出)線設備6、廠用水電系統7、水電站消防系統等）
4.3）水電站智能化系統。智慧電網系統，通訊和智能監控系統（包括：1、通訊系統 2、智能監控系統等）
4.4）機組啟動試運行規程。
4.5）（實際(ji)案例分析）：機組啟動試(shi)運行常見故障--水輪機運行震動等。

第三部分：第五節課--質保維護階段的主要工作內容。
1、水電站質保維護的運行管理及機構組織。
2、建立全面管理制度和維保程序。
3、建立維保作業流程制度，建立故障臺賬及處理制度。
4、以各類產品使用書為基礎，編制《運行維護作業指導書》。
5、劃分外線、內線、廠區等巡查區域。
6、建立日、周維保點檢制度，月度、季度巡檢制度。
7、建立各(ge)項(xiang)應急預案和定期(qi)演練。

抽蓄水電(dian)站機電(dian)及設(she)備安裝工程課程