課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
總裁自我修為課程
企業家自己是企業*的敵人,企業要持續成長,一定要從企業家個人的成功走向組織的成功。
目前,企業經營環境面臨巨(ju)變(bian),其(qi)復雜(za)程度超出十(shi)年(nian)前的(de)2.5倍,企業競爭壓力(li)比十(shi)年(nian)前增加3.3倍…… 越來(lai)越多(duo)(duo)的(de)行(xing)業衰退甚至消(xiao)失。面對著等諸(zhu)多(duo)(duo)危機與(yu)挑戰(zhan),對領(ling)導(dao)者的(de)能力(li)是重大的(de)考驗。甚至可以說領(ling)導(dao)者一個(ge)人(ren)決(jue)定(ding)著企業的(de)生(sheng)死存(cun)亡(wang)。
你是否面臨如下問題?
前景迷茫:企業想尋求發展,不知該如何突破?
業績停滯:公司業績或盈利額總是停滯,無法得到突破
能力不足:企業越來越大,感覺自己力不從心
心力憔悴:企業業績全靠自己往前推,缺少幫手
管理無序:部門責權利不清,缺少擔當
考核混亂:業績標準、管理制度隨意變更
產品同化:行業都在打價格戰,成本上升,利潤不斷縮減
客戶流失:老客戶留不住,新客戶開發越來越難,如何是好?
團(tuan)隊(dui)不穩(wen):氛圍死氣沉沉,員工(gong)混(hun)日子,毫無(wu)戰斗力
課程對象:
企業(ye)老板、總(zong)經理、企業(ye)高(gao)管、職業(ye)經理人(ren)、公務員、部門(men)負責人(ren)、企業(ye)接班人(ren)等
授課方式:
課(ke)程(cheng)講授觀念與(yu)思(si)想(xiang)的同時,啟發人性(xing),洞察(cha)自(zi)身的不足,增進自(zi)身修為,并且(qie)提供(gong)落地性(xing)、實(shi)操性(xing)工(gong)具與(yu)方法(fa),支(zhi)撐學員現場學習并后(hou)能快(kuai)速應用(yong),直接產生收(shou)益。
課程內容摘要
一、領導與領導力認知
企業核心競爭力到底是什么?
領導者三大主體能力
領導者存在的三大問題
人生*的資本是什么?
二、領導無極洞察力
從普遍現象看到規律
洞悉事物發展軌跡
你(ni)是否為企業(ye)盤點過
三、自我覺悟之真相
東方圣哲之“慧根”
我們還有什么不知道?
你(ni)是否認識你(ni)自己?
四、正面思維的智慧
領導者需要審視自己的是?
信念、信仰與團隊行為
人生(sheng)必(bi)勝的八(ba)大信念
五、萬能思維工具
感性覺悟思維——三三原理
領導的*目標是建設團隊
責任是萬力之源
課程效果
正確認識領導力和學習方式;
提升洞察力的高度、深度、廣度;
提升創新意識和創新思維能力;
提高多角度、多層次創新思維和決策能力;
學會創新思維的主要方式和方法;
拓寬分析與解決問題的思路,形成新的思維模式;
從國學智慧中領會領導藝術;
企業(ye)即(ji)企業(ye)家(jia)內在(zai)自(zi)我的(de)投影,一個企業(ye)能(neng)否朝著正確的(de)方向發(fa)展,端賴于企業(ye)家(jia)認(ren)識自(zi)我修煉(lian)自(zi)我的(de)程(cheng)度。
總裁自我修為課程
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