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世界杰出華人講師
領導實戰智慧教練
著名實踐派戰略思想家
中國領導藝術研究院院長
清華、北大、人大特聘教授
五行性格學說、大破界學說與行為建設學說創始人；
一個大起大落、大悲大痛之后大覺大醒，大徹大悟之人；
一個知行合一、畢其一生【點擊詳細】
將變(bian)革(ge)管理定位為一個(ge)持續的(de)過(guo)程，變(bian)革(ge)管理不是一個(ge)時間點活動，你只做一次就劃掉清(qing)單，讓員(yuan)工清(qing)楚(chu)的(de)知道(dao)，...
現在我們(men)到很多企(qi)業去通過設計幫助大(da)家轉型和升級，往往內部(bu)的(de)人對于(yu)變革產生(sheng)了四個關(guan)鍵的(de)抵(di)觸情(qing)緒，我們(men)一...
眼下又到(dao)了(le)年底(di)，年初定目標(biao)的(de)時間(jian)(jian)，明年營收(shou)目標(biao)到(dao)底(di)是8000萬(wan)還是6000萬(wan)？老板和管理者之間(jian)(jian)往(wang)(wang)往(wang)(wang)開(kai)...
門店如何通過(guo)目標(biao)管理制定工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃.一家門店工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃不(bu)是亂(luan)做的(de)，是要根據你的(de)指標(biao)來做的(de)。比(bi)如每(mei)天有沒有...
門店如何通過目(mu)標管理(li)執行工(gong)作計劃。在工(gong)作計劃當中(zhong)要(yao)把做(zuo)的事情(qing)寫出來以后，知道怎么做(zuo)，執行。把工(gong)作事項(xiang)...
目標制定的三大原理(li)。 第(di)一(yi)個原理(li)，目標資源鎖定原理(li)。當我們專(zhuan)注聚(ju)焦(jiao)目標的時(shi)候(hou)，我們人體里面有一(yi)...
為什么(me)99%的公(gong)司(si)都會轉型失敗？因(yin)為基(ji)因(yin)不對，昨天成功的經驗就是明(ming)天轉型的絆腳石。什么(me)是公(gong)司(si)的基(ji)因(yin)，...
員工(gong)對于企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)嗤(chi)之(zhi)以鼻，覺得假大空的(de)時(shi)候，企(qi)業應當怎(zen)么辦(ban)？那么如何改(gai)善(shan)公司文(wen)(wen)化(hua)，使用接下來的(de)四種技...
如何在職場會(hui)說話(hua)，能成功(gong)有(you)人脈(mo)做自己呢？ 1、定位關系等級。恰如其分(fen)的說暖心(xin)話(hua)、動(dong)心(xin)話(hua)、扎心(xin)話(hua)...
首先是你(ni)的(de)態度，作為新(xin)人，你(ni)對工作是不熟悉的(de)，但你(ni)不能指望別人主(zhu)動來教你(ni)，而是要盡快(kuai)的(de)主(zhu)動學習，要有...
企(qi)(qi)業(ye)是(shi)人，文(wen)化是(shi)魂(hun)，小企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)靠感(gan)情，中(zhong)企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)靠制(zhi)度，而大(da)企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)靠文(wen)化。但是(shi)，企(qi)(qi)業(ye)的文(wen)化不(bu)是(shi)一蹴(cu)...
一個(ge)著眼(yan)于企業(ye)長期愿景的(de)CEO，一定(ding)會去(qu)構建企業(ye)的(de)文化。最近我(wo)受一個(ge)朋友的(de)委托，正在給他的(de)企業(ye)去(qu)提煉(lian)...
企業(ye)文化如何快速落地呢？那就(jiu)需要咱們創始人去(qu)做這么幾件事(shi)。 1、你要把所有的高管都組織起來(lai)，大...
高明的(de)管(guan)(guan)理(li)一定(ding)是(shi)用企業文(wen)化管(guan)(guan)理(li)，什么(me)是(shi)高明的(de)管(guan)(guan)理(li)？索尼公司(si)前常務(wu)董事天外伺郎(lang)認為，績效主義毀了索尼公...
最近有(you)個小伙伴(ban)說，我們(men)的(de)公(gong)司都沒有(you)什么企(qi)業(ye)(ye)文化，到底一個企(qi)業(ye)(ye)的(de)企(qi)業(ye)(ye)文化應該怎么來塑造，能夠讓大家(jia)親切...
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