国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

招聘實用技能培訓

課程背景：
 決定企業(ye)發展及生死存亡的(de)致命武器歸根結底是(shi)人(ren)才(cai)，當前企業(ye)所處的(de)時代(dai)是(shi)人(ren)才(cai)爭奪的(de)時代(dai)，被動等待人(ren)才(cai)，終將會(hui)(hui)被時代(dai)所淘(tao)汰，如何(he)打造人(ren)才(cai)供(gong)應鏈，如何(he)吸引人(ren)才(cai)，已成(cheng)為(wei)企業(ye)的(de)共同主題，人(ren)難招，高(gao)端人(ren)才(cai)、核心人(ren)才(cai)更難招，也(ye)已成(cheng)為(wei)行業(ye)共識，誰擁(yong)有(you)招聘人(ren)才(cai)的(de)綜合技(ji)能(neng)，誰就是(shi)招聘高(gao)手，誰就會(hui)(hui)勝出(chu)，所以想成(cheng)為(wei)招聘高(gao)手就需要(yao)潛(qian)心修煉，提高(gao)招聘實(shi)戰技(ji)能(neng)。

課程收益：通過招聘實(shi)占技(ji)能(neng)的(de)(de)學習，幫助招聘人(ren)(ren)員(yuan)及(ji)管理者提(ti)升(sheng)在企業(ye)中的(de)(de)人(ren)(ren)才搶奪(duo)的(de)(de)取勝(sheng)的(de)(de)能(neng)力，從(cong)企業(ye)戰(zhan)略層(ceng)面贏得人(ren)(ren)才，讓自己在公司中脫穎(ying)而(er)出，成為人(ren)(ren)才引進(jin)致命武器(qi)，讓公司有人(ren)(ren)才可用，實(shi)現(xian)自己的(de)(de)價值。

課程對象：企業(ye)中高級(ji)管理干部、招(zhao)聘主管、經(jing)理、人(ren)力資(zi)源主管、經(jing)理、總監(jian)

授課方式：線下講授、案例分享 、視頻分析、工(gong)具引導

課程大綱：
第 1 講 什么是招聘高手？
1、視頻分享，引出什么是高手？進一步引出主題，什么是招聘高手？
a) 高手招聘的基本原則
b) 影響招聘的主要因素
c) 管理者對招聘者的認知
d) 平庸的招聘主要表現
2、招聘高手的基本原則
3、對影響招聘的因素進行外部、內部因素分析招聘必須客觀真實、效率優先、公平公正、人崗匹配
4、改變管理者對招聘的原有的態度和錯誤認知
5、對平庸的招聘進行系(xi)統(tong)性分析

第 2 講 招聘高手的絕招是什么
a) 主動出擊-戰略為王
b) 獨到新穎-獵人為魂
c) 專業高效-戰術為先
d) 火眼金睛-精準識別
思考討論：
a) *人才為什么很難招？
b) *人才從哪里找？
c) 用什么方法招募*人才？
重點對面試方法和工具進行分析：
五(wu)大(da)面(mian)試法：結(jie)(jie)構化面(mian)試、非結(jie)(jie)構化面(mian)試、行(xing)為(wei)面(mian)試、無領導小(xiao)組面(mian)試、STAR 面(mian)試

第 3 講 成為招聘高手具備的能力要素
對四大能力分別進行分析
1、四大能力：雇主品牌建設能力、招聘與人才布局能力、面試與甄選能力、人才洞察盤點能力
2、五大要素：懂規劃、懂業務、懂預測、懂溝通、懂職位
2、具備三力二度：自驅力、思考力、判斷力、敏感度、敬業度
課間作業，思(si)考：如(ru)(ru)果(guo)你具備了四(si)大(da)(da)能力與五大(da)(da)要素，你如(ru)(ru)何開展招(zhao)聘工作？想要成為招(zhao)聘高手？還需要怎么做？

第 4 講 如何成為招聘高手
成為招聘高手要掌握的六大秘笈是什么？
1、打破傳統招聘思維，敢于突破，大膽創新，追求高效，向獵人一樣獵取人才
2、構建全景式人才地圖，既有深度，又有廣度，全景式尋獵人才
3、鎖定目標公司及目標人才，開啟進攻型人才爭奪戰，快速占領人才高地
4、掌握高超的識別人才方法，精準識別吸引高潛人才
5、打造人才供應鏈，建立強大的人才數據庫，打通上下游，形成人才閉環
6、建立(li)離(li)職人(ren)才(cai)(cai)蓄水池、社(she)交(jiao)活躍群，讓離(li)職人(ren)員成(cheng)為寶(bao)貴的人(ren)才(cai)(cai)資源(yuan)讓招聘人(ren)才(cai)(cai)不再(zai)是夢想，成(cheng)為現實

第 5 講 招聘高手解決的痛點是什么
解決人才招聘痛點，必須了解痛點什么？
痛點一，人難招 痛點二，缺制度 痛點三，渠道少，池子小
痛點(dian)四(si)，缺(que)規劃牽引(yin) 痛點(dian)五，缺(que)專業引(yin)領(ling) 痛點(dian)六(liu)，缺(que)文(wen)化(hua)吸引(yin)

第 6 講 招聘高手對企業的重大影響
招聘(pin)高手可(ke)以給組織帶(dai)來： 提(ti)高公(gong)司(si)(si)核心競爭力、提(ti)升公(gong)司(si)(si)品牌影響力、幫助(zhu)企業實現(xian)戰略目標、讓公(gong)司(si)(si)基(ji)業長青(qing)

第 7 講 戰略是招聘高手的致命武器
1、具有既要懂戰略又要懂業務的思維
2、向上承接戰略向下對接業務做招聘
課間思考與談論：
a) 作為招聘經理，你是否了解公司戰略？
b) 你在招聘中如何運用公司戰略招聘到*人才？
c) 戰略(lve)在你的招聘實(shi)戰中的起到(dao)的作用？

第 8 講 企業文化是招聘高手的葵花寶典
1、企業文化在招聘中的重要性
2、創造價值、吸引人才、提高品牌影響力最后，課程知識點回(hui)顧與總結

課后作業：
1、如何成為招聘高手？
2、成為招聘高手能給企業解決的關鍵痛點有哪些？
3、招(zhao)聘高手(shou)在(zai)招(zhao)聘實(shi)戰中的行動有哪些？

招聘實用技能培訓