凝心聚力創佳績-全員職業化素養與執行力提升
講師：蘇海(hai)軍(jun) 瀏(liu)覽次數(shu)：2596
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全員職業化素養提升課程
【課程背景】
----為什么員工忠誠度差，不敬業，不堅持；
----為什么員工松散，懈怠，沒積極性，做事消極被動；
----為什么員工對工作缺乏熱情，抱怨牢騷，跳槽事件不斷；
----為什么員工當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃；
----為什么員工缺乏責任感與開拓精神，遇到問題總是習慣找借口推卸責任；
這些現象的根源是員工的心態出了問題，心態決定行為，行為導致結果，當我們看到結果不好是因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變心態開始！因為“心態決定一切”，心態改變了，一切都隨之而變！
讓員工們從思想深處塑造陽光心態，擁有快樂職場，為企業打造一支敬業踏實，自動自發，沒有借口的優秀團隊，真正做到從優秀到卓越！
【課程收益】
1、提升學員的職業化素養，培養職業化意識和職業化道德；
2、改變學員消極負面的情緒，塑造忠誠敬業的陽光心態；
3、轉變工作觀念，工作是為自己做，不抱怨，不埋怨拒絕借口；
4、提升忠誠度，樹立敬業，負責的工作態度，提升團隊執行力；
5、掌握職業化成長八大心態，加強團隊合作，開拓創新意識，讓員工學會感恩。
6、提升員工及組織的執行力，提高企業運作效率。
【課程對象】公司全員
【課程大綱】
一、破冰與定向
1、開場，破冰
2、宣布規則
3、危機與學習，疫情對社會不同人群的影響
二、職場發展與職業化打造
1、新經濟時代帶來的社會新變化
2、引入教練技術的工具：
思想-行為-結果，認識到從心開始。
3、什么是職業？什么是職業化？為什么重要重視職業化？
4、職業化必備三大要素：職業化技能、職業化規范（清晰認知，明確價值觀）、職業化素養（職業化的職場道德、職業意識以及職業心態的樹立）
5、職業化的的基礎劃分：冰山模型，隱性職業化與顯性職業化
6、職業化道德與職業化心態對與職業化打造的重要性。
7、職業化員工成長與打造的“四個到位”，擺正心態、放低姿態（認清角色）、用對方法、大量行動
三、職業化素養與職業化道德提升篇
1、什么叫職業道德？
道德定義？職業道德定義？
2、職業道德的內容？
3、文明禮貌
A、職場人際關系之道
B、職場人際關系之術
C、如何正確與上級相處
4、愛崗敬業
A、敬業定義概述，愛崗敬業核心秘訣：就是要熱愛并干好自己的本職工作
B、敬業才能精業，敬業才能立業，敬業成就事業
C、沒有不重要的工作，只有不敬業的員工
D、如何做到愛崗敬業，操作原則：明確崗位職責，做好本職工作，不缺位，到位不越位。
5、誠實守信
6、遵紀守法
7、團結互助
A、人在一起叫聚會，心在一起叫團隊
B、缺乏團隊意識的群體 不過是一盤散沙
四、職業素化養與職業化心態打造篇
1、 什么是心態？
2、 心態的重要性
1）心態影響心理
2）心態決定命運
五、卓越員工必須具備五大心態修煉
1、賦能-優秀員工心態修煉之——積極心
1）什么是積極？
2）心態ABC法則，“疫情”眾生相，你是哪一個？
3）現場互動積極與消極的關系！
4）積極心態的三句話（互動展示）。
5）開心工作的兩大要訣
A、珍惜工作不抱怨，不帶情緒來上班
B、停止抱怨：與其抱怨，不如改變
2、賦能-卓越員工心態修煉之——融入心
1）主人心就是要融入心，什么是融入？目標一致、利益一致，融入的意義。
2）融入融什么？融入三維模型！
3）融入的方向：把工作當事業干。
4）優秀員工的兩句話：
A、不是為別人打工，而是為自己工作
B、公司是你的船，與企業共命運
3、賦能-卓越員工心態修煉之——責任心
1）為什么要負責任？什么是負責任？
2）運用案例做負責任互動測試！
A、個人責任心互動，
B、團隊責任心互動，
3）負責任行動圖，為誰負責任？負什么負責任？如何去負責任？
4）優秀員工：請你扛起你的責任
1） 成功者承擔責任，失敗者逃避責任
2） 你的崗位在哪里，你的責任就在哪里
4、賦能-卓越員工心態修煉之——忠誠心
1）互動，行業有無好壞？職業有無好壞？
2）起點、終點理論
3）個人案例引入案例講解。
4）名人案例討論。
5）引入社會競爭、就業困境，
5、 賦能-優秀員工心態修煉之——團隊心
1）人在一起叫聚會，心在一起叫團隊
2）缺乏團隊意識的群體 不過是一盤散沙
3）團隊訓練：“齊心協力、共創佳績”或“愛的鼓勵”互動。
六、團隊凝聚力打造與執行力提升篇
一、認識團隊
1、什么是團隊？那些是高效團隊？
2、現代商業社會高效團隊的“五統一”，統一思想、統一目標，統一口號，統一行動，統一文化。
3、認識團隊（1+1=？）
4、團隊與群體的差異
5、團隊和團體、團伙的區別
二、執行力提升篇
1）什么是執行？什么是執行力？
2）如何去理解執行力？從組織的角度，從個人的角度
3）結果與執行
a、客戶為結果付錢，企業依靠員工提供的結果而生存
b、什么是任務，什么是結果
c、結果三要素
4）做結果的思維：外包思維法、底線思維法、分解思維法
七、總結回顧，課程結束
全員職業化素養提升課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/298181.html
已開課(ke)時間Have start time
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