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中國企業培訓講師
企業管理體系建設高級研修班
 
講(jiang)師(shi):趙云陽 瀏(liu)覽次數:2542

課程描述INTRODUCTION

為什么老板天天喊累? 為什么戰略總是不能落地? 為什么企業的成本越來越高,利潤越來越低? 為什么客戶投訴越來越多? 為什么員工的能力不能勝任工作? 為什么員工執行不力? 為什么員工心態不好? 為什么員工總是相互推諉、扯皮? 企業要想解決這些問題,首先要系統思考,找到問題發生的原因,其次要建立一個具有免疫功能的管理體系。哲學告訴我們,企業的任何問題都不是孤立存在的,問題與問題之間必定存在著必然聯系。企業是一個有機整體,管理是一項職能,也是一個有機整體,如果領導者沒有系統思考能力,是抓不住事物本質的,就會顧此失彼。這些問題的存在,從根本上來說,是沒有建立一個適合于自己企業的管理體系。企業管理體系就是一套以人為本、上下認同、行之有效的游戲規則,是企業成員通過系統思考得來的。企業管理體系充分尊重了人心人性,以*限度發揮人的主觀能動性為出發點,分配機制公平公正,充分調到了企業成員的積極性,員工在實現自己目標的同時,實現了企業戰略目標。 本課程融合戰略管理、組織設計、流程管理、績效薪酬管理、企業文化管理五大領域,以解決中小企業實際運營過程中遇到的問題為出發點,結合實戰派講師趙云陽老師多年的咨詢和培訓經驗開發,旨在幫助中小企業企業家、管理者掌握一套中國本土化的企業管理方法論,提升管理水平,提高效率,降低成本,增強企業持續發展的動力。

· 人事總監· 人事經理· 行政主管· 中層領導· 運營總監

培訓講師:趙(zhao)云陽    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

一、課程價值:

1、掌握企業管理體系建設和實施的方法論,讓學員回到企業,能夠自主開展工作。

2、接受資深中小企業管理專家的現場指導。

3、形成一個優質的圈子,相互學習,共同成長。

 

二、教學原則:

1、“教是為了不教”:掌握系統的方法論,讓這里成為您付費學習的終點。

2、理論聯系實際:以學員為中心,翻轉課堂,思維啟發,方法借鑒。

3、通俗易懂:學員不論學歷高低,不論資歷深淺,都聽得懂,學得會。

三、課程內容安排

1、企業管理體系概述

2、梳理戰略清晰企業發展目標

3、組織設計扁平管理,提高效率

4、流程優化用流程復制人才

5、清晰職責職責就是目標

6、績效考核設計讓員工的付出與收入成正比

7、薪酬設計讓員工分享企業發展成果

8、優化制度沒有規矩不成方圓

9、優化文化企業成長的基因密碼

(詳細課程大綱,請聯系工作人員)

四、學習方式:線上線下相結合。

1、在線學習:上課前一周,在微信群進行課前輔導,收集案例。

2、面授輔導:以組為單位,邊學邊練,掌握方法論,練出成果。

3、小班制教學,每班25人以內。


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已開課(ke)時(shi)間Have start time

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    參加課程(cheng):企業管理體系建設高級研修班

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