課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
預算管理難點突破(po)公開課
課程介紹
預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)與(yu)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)一(yi)(yi)體(ti)化,就(jiu)是把(ba)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)兩個(ge)系統(tong)整合為一(yi)(yi)個(ge)有(you)機系統(tong)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng),通過深度融(rong)合兩個(ge)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)各項工作內(nei)容,創(chuang)新(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)法(fa),充(chong)分實(shi)現預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)綜合職能,依托預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)框架(jia)(jia),把(ba)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)嵌(qian)入預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)過程(cheng),在預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)資(zi)金的(de)(de)(de)(de)分配、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、監督(du)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)環(huan)(huan)節融(rong)入績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)內(nei)容,再造預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)與(yu)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)新(xin)流程(cheng),重新(xin)界(jie)定預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)編制(zhi)和(he)審批、預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執行、預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)調整、預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)分析、預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)評價(jia)等環(huan)(huan)節的(de)(de)(de)(de)工作內(nei)容、工作方(fang)法(fa)、工作程(cheng)序、具體(ti)標準等,實(shi)現預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)緊密(mi)結(jie)合,形成全新(xin)的(de)(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)化預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)框架(jia)(jia)。
培訓對象:
財務分析人員、FP&A
財務經理、財務總監
總(zong)經理、生產(chan)總(zong)監、銷售總(zong)監、采購總(zong)監、市場總(zong)監、人(ren)力(li)資源總(zong)監等
課程收益
預算思維:重新認識預算,掌握經營預測、管理決策的核心,與業務管理有效融合
身臨其境:通過實戰演練、情景模擬,快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法
管理提升:掌握在預算執行過程中,運用預算工具高效管控業務,落實業務目標
解決(jue)(jue)問題:帶著疑問來,帶著解決(jue)(jue)方案回,分享管理經驗,明(ming)確(que)目標,正確(que)決(jue)(jue)策
課程大綱
第一模塊
業財融合預算體系打造企業競爭力
第二模塊
預算管理整體模型建立
第三模塊
預算方法
第四模塊
基于預算控(kong)制及(ji)績效管理
預(yu)算管(guan)理難點突破公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/299134.html
已開課時間(jian)Have start time
預算管理內訓
- 《企業年度預算執行力分析及 池東(dong)
- 《全面預算管理與實施要點》 于洪(hong)成(cheng)
- 《做好全面預算管理,進行* 郝卯花(hua)
- 預算與控制實務講解(企業全 趙紅(hong)衛
- 通信工程建設工程概預算 張晶
- 預算管理創新——全球500 彭佳俊
- 土建工程概預算 張晶
- 《企業經營與預算管理沙盤模 王(wang)長震
- 《房地產企業全面預算與事前 侯(hou)龍文
- 戰略導向下的全面預算管理與 林一斌
- 商務:預算和造價方面 張晶
- 《戰略與預算》 王洢銘