課程描(miao)述INTRODUCTION
精準判(pan)斷授信用(yong)途學習(xi)
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
精準判斷授信用途學習
課程背景
新的三個(ge)辦法(fa)(fa)(fa):明確(que)銀行(xing)(xing)授(shou)(shou)(shou)信(xin)盡調(diao)內容(rong),要求銀行(xing)(xing)精準(zhun)判(pan)(pan)斷(duan)(duan)授(shou)(shou)(shou)信(xin)用(yong)途,計算合(he)理授(shou)(shou)(shou)信(xin)額度,評估授(shou)(shou)(shou)信(xin)風(feng)險(xian),確(que)定(ding)還款來源(yuan),真正(zheng)落(luo)(luo)實(shi)(shi)授(shou)(shou)(shou)信(xin)客戶“五(wu)分(fen)選、五(wu)分(fen)管(guan)”。為(wei)有效解(jie)讀和(he)(he)落(luo)(luo)實(shi)(shi)三個(ge)辦法(fa)(fa)(fa),解(jie)決授(shou)(shou)(shou)信(xin)難點和(he)(he)痛(tong)點,準(zhun)確(que)判(pan)(pan)斷(duan)(duan)能(neng)不能(neng)做(zuo)授(shou)(shou)(shou)信(xin)、做(zuo)多少授(shou)(shou)(shou)信(xin)、依據充分(fen),10種類授(shou)(shou)(shou)信(xin)型(xing),制定(ding)了“六(liu)化(hua)(hua)”授(shou)(shou)(shou)信(xin):表格化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)、專業(ye)化(hua)(hua)、模板化(hua)(hua)、系統化(hua)(hua)、實(shi)(shi)用(yong)化(hua)(hua),突出重(zhong)點,一(yi)目了然。新形勢、新思路、新方法(fa)(fa)(fa)、新策(ce)略,經典(dian)案例與實(shi)(shi)戰操作,參照方法(fa)(fa)(fa)和(he)(he)案例:快速(su)做(zuo)成授(shou)(shou)(shou)信(xin)項目,促發(fa)展防不良,避免監(jian)管(guan)處罰,為(wei)銀行(xing)(xing)創造(zao)價(jia)值(zhi)(zhi),為(wei)個(ge)人創造(zao)價(jia)值(zhi)(zhi)。六(liu)個(ge)搞(gao)(gao)定(ding):搞(gao)(gao)定(ding)用(yong)途,搞(gao)(gao)定(ding)金(jin)額,搞(gao)(gao)定(ding)造(zao)假,搞(gao)(gao)定(ding)風(feng)險(xian),搞(gao)(gao)定(ding)還款來源(yuan),搞(gao)(gao)定(ding)償債(zhai)能(neng)力。
課程對象:客戶經(jing)理、支行負責人(ren)(ren)(ren)(ren)、營銷人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)、授信管理人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)、審(shen)查(cha)審(shen)批人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)
第一部分 三個辦法修訂的背景和內容
一、三個辦法修訂:背景
二、三個辦法修訂:目的和原則
三、三個辦法修訂:八大內容
1、合理拓寬了貸款用途范圍
2、優化調整受托支付金額標準:適度延長受托支付時限
3、明確貸款期限:有效防范貸款期限錯配風險
4、優化貸款流程:滿足新型融資場景
5、不同類型企業:不同方法測算流貸需求,增加靈活性
6、按照借款合同約定:銀行對流貸采取七項管控措施
7、將項目融資規定作為專章:納入固貸辦法
8、固定資產貸款:其它三個變化
四、流動(dong)資(zi)金貸款和固定資(zi)產貸款五大(da)區別
第二部分 流動資金貸款管理辦法解讀與實操
第一節 流動資金貸款:概念、目的和原則
第二節 辦法實操準確判斷貸款用途的有效方法
流動資金貸款辦法4個條款即第9條、第10條、第14條、第16條:都強調貸款用途,具體內容分別是…,貸款用途非常重要,關系到:監管處罰、總行投向、貸款被挪用、還款來源、貸款風險等,貸款被挪用是產生不良貸款第二殺手。為有效落實流動資金貸款管理辦法,解決授信四大難點和痛點:貸款用途、貸款金額、還款來源、償債能力,銀行須準確判斷每筆貸款用途。
案例1:2023.9某某監管局貸款用途虛假罰60萬……
案例10:某某監管局某行無真實貿易背景銀承 罰90萬元
梳理監管處罰流貸用途有問題12種類型案例,給銀行參考
一、三大方面:精準判斷貸款用途
流貸管理辦法第9、10、14、16條都對貸款用途監管規定,以及從監管處罰案例來看,銀行對每筆貸款都須考慮三句話即…,授信被挪用是產生不良第二殺手,三個方法準確判斷授信用途和授信金額,有效貫徹落實三個辦法,促發展,防不良,免處罰:即每筆授信都要五個知道、分析兩個合同驗證兩個合同、計算企業合理授信額度,準確判斷20種類型客戶:貸款用途、貸款金額,時間關系:交流10種類型。
第一種類型:工業企業(農產品加工)原料和產品品種少,五個知道判斷貸款用途和貸款金額:第一個知道:原料多少噸,購買多少噸、庫存多少噸;……第五個知道:計算原料夠生產用多少天,超60天,貸款用途、貸款金額虛假假,詳細交流計算分析內容和方法。
操作表:原材料品種少計算夠使用多少天情況表1
操作表:計算需要購買原料數量、需要貸款金額表2
操作表:七種方法核實計算原材料年消耗量表3
操作表:計算產品銷售天數、判斷貸款用途金額表4
操作表:某公司2023年和2024年產銷存情況表5
案例11:相信常識,不相信奇跡:銀行會少受傷
案例12:五個知道判斷酒精公司貸款800萬是否有問題
七種方法判斷真實產量,七種方法判斷真實銷售數量
第二種類型:工業企業原料品種多和產品品種多,綜合計算五個知道,判斷貸款用途和貸款金額,第一個知道……第五個知道:原料夠生產用超過60天、產品銷售超過60天,貸款用途、貸款金額虛假,計算分析內容和方法。
操作表:原料品種多:計算需要購買原料貸款金額表6
案例13:五個知道判斷H醫藥公司貸款1800萬是否有問題
第三種類型:商貿類企業商品品種少、貸款用途四個知道
第一個知道:貸款購買A商品多少噸…第四個知道:A商品能銷售多少天,銷售超過60天,貸款用途和貸款金額有問題,計算分析內容和方法。
案例14:四個知道判斷華達建材公司800萬貸款有無問題
操作表:商貿品種少,核實去年銷售商品數量情況表7
操作表:商貿品種少:買商品計算需貸款金額情況表8
操作(zuo)表:商(shang)貿企業2023年和2024年購(gou)銷(xiao)存情況表9
第四種類型:商貿企業商品品種多,貸款用途四個知道
第一個知道:貸款買各種商品多少萬元…第四個知道:各種商品能銷售多少天,銷售超過60天,貸款用途和貸款金額有問題,計算分析內容和方法。
案例15:四個知道判斷明遠公司1500萬貸款有沒有問題
操作表(biao):商品(pin)品(pin)種多(duo),買(mai)主(zhu)要商品(pin)、需貸款(kuan)額(e)情(qing)況表(biao)10
第五種類型:貸款用途既不是購買原料,又不是購買商品,貸款用途是支付貨款,審核四個要點,審核內容和方法。
第六種類型:確定種植企業貸款用途、貸款金額
確定種植種類、面積,需要種子、化肥、農藥等名稱數量金額,年產量、銷量、收入、成本、利潤,確定貸款額度不超過采購金額的50%且不超過年收入50%
操作表:核實借款人去年種植某作物采購支出表11
操作表:核實去年產量、價格、成本、利潤表12
操作表:2024年種(zhong)植水稻貸款(kuan)用途、貸款(kuan)金額測算表13
第七種類型:確定養殖企業貸款用途、貸款金額
1、養豬牛羊雞魚需投資各項支出構成、金額、占比
2、全國養豬企業數量、出欄量,產能過剩量
3、豬價和糧價比7:1,判斷是否盈利
操作表:養500頭豬投資額和貸款用途、貸款金額表14
操作表:調查核實豬舍基礎設施建設投資情況表15
操(cao)作表:核(he)實已投資對應(ying)流(liu)動資產、計算貸款額表16
第八種類型:確定餐飲企業貸款用途和貸款金額
1、餐飲行業收入和增長率
2、中國餐飲行業:五大現狀
3、預制菜:現狀、產業鏈、趨勢
4、中國餐飲業:前100個品牌
5、五大餐飲類型:品牌連鎖前10名
6、銀優選貸款客戶:餐飲類型、位置
7、調查(cha)核(he)實(shi)確認(ren):貸款(kuan)用(yong)途、貸款(kuan)金額
第九種類型:確定建筑企業貸款用途和貸款金額
1、建筑行業:運行特點、現狀
2、建筑行業:產業鏈
3、建筑企業:8個主要風險
操作表:盡調建筑公司貸款項目情況表17
操作表:確定建筑公司貸款用途、貸款金額表18
4、監管認定:向施工單位貸款用于房地產墊資的情形
案例16:某行向施工方貸款用房地產開發墊資罰30萬元
案例17:向建筑施工企業發放流貸為房地墊資罰25萬元
第十種情形:貸款用途為替換他行貸款
五個方面:判斷替換他行貸款是否有問題
二、分析交叉驗證兩個合同,落實31條,判斷貸款用途
1、分析采購合同和銷售合同4個目的、7個結合
2、分析采購合同八個內容、方法:落實流貸辦法,貸前判斷貸款用途,貸后判斷貸款資金支付。
3、分析銷售合同八個內容、方法:落實流貸辦法,貸前判斷貸款用途,貸后判斷銷售及回款。
案例18:采購合同銷售合同交叉驗證,避免不良1800萬
案例19:交叉驗證去年采購合同實際履行情況
案例20:同類客戶交易慣例、財務指標對比分析,揭示上市公司財務造假,避免貸款不良
案例21:交叉驗證去年銷售合同實際履行情況
操作表:某借款人貸款提供采購合同分析表19
操作表:去年采購原料供應渠道、數量、價格表20
操作表:某借(jie)款人貸款提供的銷售合同分析表21
第三節 準確判斷還款來源和償債能力有效方法
一、有效落實辦法,對借款人財務狀況檢查分析
1、第14條流貸應具備六個條件第4款:判斷借款人具有程持續經營能力、還款來源。
2、第16條第1款:經辦人員對盡調內容真實性、完整性和有效性負責;第4款盡調借款人的應收賬款、應付賬款、存貨等真實財務狀況;第8款盡調還款來源,經營產生現金流、綜合收益及其他合法收入。
3、分析三張報表:判斷貸款用途、貸款金額、還款來源和償債能力,促發展、防不良、免處罰。
二、檢查分析核實資產負債表, 第一個科目:存貨
1、真實存貨、數量、質量、流動性,判斷貸款用途、貸款金額、償債能力
2、存貨造假六種方法
3、財務造假4.0版:存貨造假操作流程圖
4、六方面判斷存貨是否有問題:
(1)與合理額比;
(2)與年初同期比不超20%;
(3)占年銷售成本不超25%;
(4)存貨占流動資產40%;
(5)原料使用不超60天;
(6)產品購銷售不超60天。
5、判斷存貨有問題后,六個方法核實存貨
6、判斷產品真實產量:七個方法
7、判斷產品真實銷量:七個方法
操作表:編制某公司2024年 月末原材料明細表22
操作表:編制公司2024年 月末產成品明細表23
操作表:核實2024年 月末存貨當中原料情況表24
操作表:核實2024年 月末存貨中產品情況表25
操作表:分析原料,判斷貸款用途和貸款金額情況表26
操作表:分析存貨,判斷貸款用途和貸款金額情況表27
操作表:七種方法核實計算借款企業年生產產品數量28
操作表:核實借款企業年銷售產品數量情況表29
案例22:存貨嚴重虛假,導致2家銀行不良貸款2200萬
案例23:計算中小微企業合理產成品占用金額的方法
第二個科目:檢查分析應收賬款內容和方法
1、確認真實應收賬款,能收回金額,還款來源,償債能力
2、財務造假1.0版:應收賬款造假操作流程圖
3、余額大增加多占比高周轉慢,挖掘報表背后真實故事
4、四個方面8個點:判斷應收賬款有沒有問題
5、檢查分析應收賬款6種方法
操作表:編制某公司2024年 月末應收賬款明細表30
操作表:核實某公司2024年 月末應收賬款情況表31
操作表:9個方面判斷2024年月末應收賬款是否有問題32
案例24:面簽應收款轉讓蓋章虛假:保理變成信用
6、2022年末41個行業資產負債率、資產結構占比指標
三、核實銷售收入和現金流,判斷還款來源、償債能力
落實辦法第14條流貸具備的六個條件第四款:判斷借款人持續經營能力和還款來源;
落實辦法第16條盡調九個內容第八款:盡調還款來源,經營現金流。
(一)核實收入7種方法:核實去年收入,推算貸款到期前收入,判斷貸款用途、還款來源、償債能力,用三表、三流計算產量、銷量,推算收入和現金流入量。
方法一:看增值稅銷項發票,確認收入利潤
方法二:查詢客戶報稅系統,確認銷售收入
方法三:看銷售明細帳,核實有疑點的收入
方法四:看銀行對帳單,核實收入和現金流
方法五:利用三品三表和三流方法核實收入
方法六:八個比較,判斷收入是否虛假
方法七:交叉驗證采購和銷售,確認收入是否虛假
操作表:用三表、原料消耗量核實銷售收入情況表33
(二)核實借款企業現金流
1、分析現金流七個內容
2、通過銀行對賬單,核實現金流入量
3、核實分析現金流四個重點
四(si)、 股東貸款:監管規(gui)定(ding)條件(jian)
第四節 計算借款人合理貸款額度
一、辦法要求銀行須合理測算:流動資金貸款額度
二、不同類型借款人:運用不同方法測算貸款額度
三、解讀:計算合理貸款額度的目的
四、流貸管理辦法:規定的計算貸款額度公式
案例25:未測算合理貸款額度,監管罰款30萬元
案例26:超過借款人需求發放流貸,監管處罰
案例27:向不具備貸款條件企業貸款,被罰款70萬元
案例28:超借款人實際需求發放貸款,罰款35萬元
案例29:未嚴格審查銀承貿易背景,被罰款50萬元
五、科學合理計算授信額度,促發展防不良免處罰
案例30:好企業蜂擁主動過度貸款,挪用形成不良
六、計算工業企業合理授信額度公式和方法:
第一種類型:工業企業品種少,計算合理存貨,包括各種原料合理占用額、產成品合理占用額;應收賬款合理占用額;應付賬款合理占用額,推導出合理貸款額度,掌握借款企業合理存貨、合理原料、合理產成品、合理應收賬款、合理應付賬款,既是計算合理貸款額度需要,又是分析財務報表上的存貨、應收賬款與合理額比較,準確判斷問題。
第二種類型:工業品種多,計算合理存貨、合理應收賬款……
第三種類型:商貿企業品種少,計算合理存貨,……
第四種類型:商貿企業品種多,計算合理存貨,……
操作表:主要原料合理庫存數量、合理占用額表34
操作表:某公司產成品合理庫存數量和金額表35
操作表:原料、產成品、存貨合理額與實際額分析36
操作表:某公司應收賬款合理占用額情況表37
操作表:某公司合理貸款額表38
操作表:品種多某公司合理貸款額表39
案例31:計算酒精公司原料玉米合理占用額公式、方法
案例32:計算CH化工公司各種原料合理占額公式、方法
案例33:做空(kong)機構沽空(kong)SR公司,銀(yin)行形成不良
第五節 流貸盡調12個渠道和15個方法
一、落實流貸辦法第16條盡調渠道和方法
二、流貸貸前調查未盡職:四類銀行被監管處罰4個案例
案例34:國有銀行貸前調查不盡職,被罰款85萬元
案例35:股份制銀行貸前調查未盡職,罰款80萬元
案例36:城商行貸前調查不盡職,被罰款40萬元
案例37:農商行貸前調查不盡職,被罰款20萬元
三、授信盡調12個渠道具體內容和方法,常用26個網站
操作表:授信盡調庫存原料、購買原料情況表40
操作表:授信盡調庫存產品、生產產品情況表41
操作表:借款人2023年采購原料情況表42
操作表:借款人銷售產品情況表43
案例38:授信盡調應多渠道、多方法,老大爺。
四、授信盡調15個方法
暖場法、穿插法、夸贊法、專業法、試探法、期望法、氣場法、咨詢法、換位法、引導法、眼觀六路耳聽八方、掌握客戶真實經營、三個結合、重點解決信息不對稱、多渠做好12個交叉驗證
1、三品:人品信得住,產品賣得出,押品靠得住。
2、三表:表現出借款企業真實的產量和銷量。
3、三流:流露出借款企業真實的采購量、銷售量、資金流入流出量、生意興旺程度。
4、三單:交叉驗證借款企業資金流入流出量、采購量、銷售量、收入和利潤情況,判斷借款企業真實經營情況。
5、四流、四跡:人流、物流、資金流、信息流,跟蹤評估經營軌跡、信息痕跡、信用足跡、蛛絲馬跡,判斷貸款風險程度,借款企業償債能力。
案例39:做(zuo)授信需要細心、常(chang)識和經驗判斷。
第六節 貸款期限和貸款利率規定
一、流貸辦法:明確貸款期限
二、解讀:了解客戶經營周期
三、流貸期限超過1年,約定分期還款
四、流貸:利率
第七節 貸款資金支付七個管理規定
貸款資金支付管理:四類銀行被監管處罰4個案例
案例40:國有銀行未按貸款資金支付管理控制,罰45萬元
案例41:股份制未按貸款資金支付管理與控制,罰30萬元
案例42:城商行未按貸款資金支付管理與控制,罰20萬元
案例43:農商行貸款資金支付管理控制不到位,罰30萬元
一、借款合同約定:貸款資金支付條件
二、貸款資金支付:管理要求
三、銀行五個方面:確定貸款資金支付方式和標準
四、三種情形:貸款資金須受托支付
五、受托支付審核內容
六、自主支付:管理要求和審核內容
七、出現五種情形:調整貸款發放和支付方式
第八節 貸后管理七個方面管理規定
貸后管理不到位:四類銀行被監管處罰4個案例
案例44:國有銀行貸后管理不到位,被罰款95萬元
案例45:股份制銀行貸后管理不到位,被罰30萬元
案例46:城商行貸后檢查不到位,被罰100萬元
案例47:農商行貸后管理不到位,被罰款30萬元
一、挪用貸款資金,采取三項管理措施
二、貸后管理方式:六個方面內容
三、貸后管理預警內容和采取的措施
四、貸后評估內容:調整合作策略
五、貸后管理:參與借款人重大決策
六、實際操作:三個動作和四流,判斷貸款用途、還款來源和償債能力
1、第一個動作:錢出去貨進來,驗證貸款是否被挪用,采購合同真實性,資金流和物流轉換情況。
1.1、銀保監會流貸管理辦法30條:受托支付四個規定
1.2、銀保監會流貸管理辦法32條:自主支付四個規定
1.3、流貸管理辦法43條:未按規定支付管控,處罰案例
案例48:農商行因受托支付審查嚴重不盡職,罰35萬元
案例49:受托支付審核不嚴貸款回流虛增存款,罰65萬元
1.4、錢出去貨進來:檢查操作方法之一、之二
1.5、錢出去貨進來:檢查結果三種情形及應用
操作表:某公司貸后管理:錢出去貨進來檢查表44
2、第二個動作:貨出去錢回來,驗證產品銷售、銷售回款、銷售合同真實性,生產環節、銷售環節物流和資金流轉換。
2.1、貨出去錢回來:檢查操作方法
2.2、貨出去錢回來:檢查結果3種情形及應用
2.3、銀保監會流貸辦法:貸后管理四個方面規定
操作表:某公司銷售產品貨出去錢回來檢查45
3、第三個動作:續作償還上筆貸款資金來源,判斷還款能力,避免經營不行了,還續作貸款,擴大風險,貽誤清收戰機。
3.1、續作還款資金來源:檢查操作方法
3.2、檢查結果:3種情形及應用
3.3、銀保監會流貸管理辦法40條:貸款展期規定
操作表:某公司續作貸款還款資金來源情況表46
4、貸后管理看四流:資金流、貨物流、信息流、發票流是否一致,跟蹤經營軌跡、信息痕跡、信用足跡、蛛絲馬跡,分析企業經營是否正常,判斷貸款風險程度,確定有效管理措施。
案例50:違反借款合同約定應發現未發現,罰款50萬元
案例51:對未按約定用途使用貸款沒有發現,處罰30萬元
七、貸款展期規定
第九節 依據流貸辦法規定:銀行須建立五項制度
一、建立流貸風險管理制度和崗位制衡機制
二、建立集團客戶統一授信管理制度
三、建立合理考核機制
四、建立完善風險評價機制和內部評級制度
五、建立規范流動資金貸款評審制度和流程
第十節 借款合同約定四個方面重要事項
一、申貸材料:內容、方式、承諾
二、借款人在借款合同承諾五個重要事項
三、借款人出現六個方面違約,銀行可采取七項措施
四、借款合同約定專門資金回款賬戶
第十一節 三大方面:監管可對銀行采取處罰措施
一、五種情形:可采取監管措施
二、九種情形:可采取監管處罰
三、屬地監管局:可采取監管措施
第三部分 固定資產貸款辦法解讀與實操
第一節 固定資產貸款基本規定
一、固定資產貸款:定義、原則
二、固定資產貸款:期限、展期規定
三、固定資產貸款:利率
四、固貸辦法:對銀行五方面要求
第二節 固定資產貸款條件、盡調內容和方法
一、固定資產貸款:具備八個條件
二、固定資產貸款:盡調五個內容
三、根據固貸辦法第12條和第14條,盡調六個重點
(一)借款人信用狀況盡調內容和方法
(二)項目合規性盡調內容和方法
(三)項目資本金盡調內容和方法
(四)貸款用途盡調內容和方法
(五)還款來源評估內容和方法
(六)抵押擔保盡調評估內容和方法
四、銀行建立完善固定資產貸款風險評價制度
第三節 固定資產貸款資金支付六方面規定
一、貸款資金支付:管控要求
二、貸款資金支付:管理規定
三、貸款資金受托支付:條件、時間
四、自主支付:監管規定
五、資本金到位要求
六、貸款發(fa)放和支(zhi)付條件(jian)變更
第四節 固定資產貸款貸后管理六方面規定
一、固定資產貸后管理:對資金監管要求
二、貸后管理:定期對借款人檢查七個內容
三、項目超支:同比例增加資本金
四、對抵押擔保:動態監測和評估
五、項目超支:同比例增加資本金
六、貸后管理(li):對(dui)收入現金(jin)流三(san)項管控措施
第五節 項目融資八個方面規定
一、項目融資:符合3個特征的固定資產貸款
二、項目融資:對銀行的監管要求
三、識別和評估:項目融資10大風險
四、確定項目融資額度
五、項目融資:抵押擔保
六、降低分散:項目融資風險
七、綜合服務方案,收入監管賬戶
八、項目融資:銀團貸款(kuan)
第六節 按照固貸辦法修改借款合同七項內容
一、簽訂固貸等合同:約定相關事項
二、固貸合同約定:貸款結構條款
三、借款合同約定:提款條件、資金管控
四、借款合同約定:賬戶管控
五、借款人在合同中對與貸款相關重要內容作出承諾
六、合同約定借款人出現六種情形之一,銀行可采取七措施
七、借款合同約定:分期還款
第七節 監管處罰11種情形
一、四種情形:采取相應監管措施
二、七種情形:監管采取(qu)處罰措施
個人貸款管理辦法解讀與實操
第一節 個貸基本規定
一、個人貸款:定義、原則
二、個貸管理要求
三、個貸期限規定
四、個貸:利率
第二節 個貸條件、盡調內容和方法
一、個人貸款:具備的六個條件
二、確定個貸額度和期限:考慮五個因素
三、個貸盡調:五項內容
四、盡調個人消費貸款:用途、還款來源的內容和方法
操作表:消費貸款購買耐用品確定用途、金額、還款來源表1
操作表:教育培訓消費確定貸款用途、貸款金額、還款來源表2
操作表:購買車位確定貸款用途、貸款金額、還款來源表3
操作表:裝修確定貸款用途、貸款金額、還款來源表4
操作表:租房消費確定貸款用途、貸款金額、還款來源表5
五、盡調個人經營貸款:用途、金額、還款來源內容和方法
1、經營主體范圍;
2、個人經營類貸款:盡調12個方法、15個渠道、三品三表三流;
3、個人經營類走訪流程:一看、二聽、三核實、四判斷、五拍照、六相送;
4、確定個體工業貸款用途、貸款金額、還款來源
操作表:七種方法核實計算原材料年消耗量表6
操作表:計算需要購買原料數量、需要貸款金額情況表7
5、確定個體商貿貸款用途、貸款金額、還款來源
操作表:計算產品銷售天數、判斷貸款用途金額情況表8
操作表:計算需要購買商品數量、需要貸款金額情況表9
6、確定超市、綜合商店貸款用途、貸款金額、還款來源
操作表:確定超市綜合商店購買商品額、需貸款金額表10
操作表:超市綜合商店主要商品購買數量、貸款金額表11
7、種植戶貸款用途、貸款金額、還款來源
操作表:核實借款人2023年種植某作物采購支出情況表12
操作表:核實去年產量、價格、成本、利潤表13
操作表:核實借款人去年銷售農作物數量、收入情況表14
操作表:核實借款人2023年種植農作物產銷存情況表15
操作表:借款人種植水稻煙葉貸款用途、貸款金額表16
8、養殖戶貸款用途、貸款金額、還款來源
操作表:調查核實豬牛羊雞舍基礎設施建設投資情況表17
操作表:核實投入流動資金對應流動資產、需貸款額表18
9、小微貸款需要考量三個維度:經營主體、企業主、家庭
10、小微特點:企業經營和家庭生活混和的
11、小微助業等500萬元以下貸款:貸款用途、還款來源
12、小微貸款:企業主和家庭的還款能力、還款意愿決定主體意愿
六、個貸盡調:方式方法
七、盡調途徑:委托第三方要求
八、 銀行應建立并執行貸(dai)款面談制(zhi)度(du)
第三節 個貸審批的內容、重點和方法
一、個貸審查:五個重點內容
二、個貸審批:要求
三、個貸審批授權和線上審批規定
四、個貸審批:重檢規定
五、個貸股東貸款
第四節 簽訂個貸合同和放款相關要求
一、簽訂個貸相關合同要求
二、簽訂個貸合同約定相關事項
三、個貸抵質押登記
四、個貸放款要求
第五節 個貸資金支付和貸后管理相關規定
一、個貸資金支付規定
二、個貸自主支付:四種情形
三、個貸受托支付相關規定
四、個貸自主支付相關規定
五、個貸發放和支付出現問題采取措施
六、個貸貸后管理措施
七、個貸貸后:分類管理及檢查監督
八、貸后管理:措施
九、貸款展期規定
第六節 監管對銀行采取處罰措施12種情形
一、五種情形之一,采取監管措施
二、七(qi)種情形之一:監管可采取處罰(fa)措施(shi)
精準判(pan)斷授信用途(tu)學習
轉載://citymember.cn/gkk_detail/299368.html
已開課時間Have start time
- 楊國忱
其它課程內訓
- 《服裝、飾品選擇與化妝技巧 田(tian)彩霞
- 新任管理者全面管理技能提升 羅建華
- 《妙“手”偶得,相“機”而 賈蓓
- 文字推動業績—營銷人員的軟 鐘理勇
- 《新修訂保密法重點解讀與保 王健
- 著裝品位提升---中西服裝 羅惠依(yi)
- 商場服裝陳列、色彩搭配 羅惠依(yi)
- 紅酒品鑒與奢侈品鑒賞 羅惠依
- 《新修訂保密法重點解讀與總 王健
- 企業調查與研究方法論 張懷
- 《企業讀書分享會》 李泉峰
- 《練就久說不累的好聲音—— 陳靜