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中國企業培訓講師
《內部審計如何有效發現舞弊線索》
 
講師:王悅(BJCS) 瀏覽次數(shu):2584

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王悅(BJCS)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

內部審計反舞(wu)弊(bi)方法論課程(cheng)

【課程背景】
2023年5月23日,習總書記在主持召開二十屆*審計委員會第一次會議上的講話時指出,“要充分發揮審計在反腐治亂方面的重要作用,沿著資金、項目流向監督公權力運行,看好‘錢袋子’、‘賬本子’,推動政府過‘緊日子’。要以零容忍的態度,堅持揭露查處重大違紀違法問題不動搖,堅決查處政治問題和經濟問題交織的腐敗,堅決查處權力集中、資金密集、資源富集領域的腐敗,堅決查處群眾身邊的“蠅貪蟻腐”。要緊盯機構改革涉及的重點行業、重要領域和關鍵環節,嚴肅查處改革推進過程中的違規違紀問題,防止國有資產流失,保障財政資金安全。”
可以看到,國家已經將審計工作提到了一個新高度,審計已經成為國家反腐體系的重要一環!而對于企業來說,審計工作往往特指內部審計工作,這就對內部審計工作提出了新要求,必須要高度重視企業內部的舞弊行為,必須要以零容忍的態度舞弊行為,牢牢守住企業經營的紅線和底線,因為這是企業長治久安、平穩發展的基礎。
本(ben)課程的目(mu)標(biao)就是幫(bang)助企業內部審計(ji)部門在實際工作(zuo)中如何(he)發現舞弊信號,深(shen)挖舞弊線索,查(cha)處舞弊分子,為企業經營管理(li)保駕護航!

【課程收益】
了解舞弊的的危害
了解舞弊和內部審計的關系
深刻理解舞弊相關理論的實用價值
掌握內部審計發現舞弊線索的技巧和方法
掌握查證舞弊行為的技巧和方法
掌握內(nei)部審計反舞弊工作面(mian)臨的風險和挑戰

【課程對象】內(nei)部審(shen)計部門(men)全員(yuan)、內(nei)控合規部門(men)全員(yuan)、監察(cha)部門(men)全員(yuan)

【課程大綱】
一、舞弊的危害有多大?
1、舞弊的顯性危害——經濟損失
2、舞弊的隱性(xing)危(wei)害——品牌聲譽

二、舞弊的特點和舞弊理論
1、什么是舞弊
2、舞弊的特點? 
3、舞弊理論一:舞弊三角
4、舞(wu)弊理論(lun)二(er):GONE

三、舞弊的類型
1、三大類舞弊行為
2、舞弊(bi)者的(de)行為特點

四、內部審計和反舞弊的關系
1、內部審計在企業的定位和角色
2、什么是反舞弊? 
3、舞弊線索來自哪里(li)?

五、內部審計部門和監察部門反舞弊的不同
1、舞弊線索來源不同
2、內部審計反舞弊的“三板斧”
(1)死盯“機會”
(2)重視“壓力”
(3)把準“動機”

六、內部審計如何發現舞弊線索
1、案例一:內控缺陷——一個貪污80萬元的收銀員
   (1)基本案情
   (2)舞弊環節的初始控制流程
   (3)舞弊人員的基本情況
   (4)例行審計發現崗位設置缺陷
   (5)“三板斧”研判問題
   (6)進一步的審計程序設計
   (7)復盤:哪些環節出了問題?
   (8)內控缺陷及整改措施
   (9)案例小結:“三板斧”的應用
2、案例二:監督真空——異常股權結構背后的陰謀
   (1)基本案情
   (2)離任審計發現異常股權結構
   (3)“三板斧”研判問題
   (4)進一步的審計程序無果
   (5)“欲擒故縱”緊抓不放
   (6)二次復核查清股權陰謀
   (7)案例小結
3、案例三:信息不對稱——一個零件為啥有兩個名?
   (1)基本案情
   (2)IT審計發現零件名稱存在異常
   (3)“三板斧”研判問題
   (4)制定進一步的審計程序
   (5)信息不對稱的陰影
   (6)案例小結
4、案例四:監管真空——真團購還是假團購?
   (1)基本案情
   (2)銷售專項審計發現團購金額偏高
   (3)“三板斧”研判問題
   (4)制定進一步的審計程序
   (5)假團購浮出水面
   (6)案(an)例小結

七、內部審計反舞弊需要注意的幾個問題
1、審計人員反舞弊面臨的法律風險
2、審計人員判斷是否合法的簡單原則
3、審計人員可能面臨的其他風險
4、風險預防與(yu)控制(zhi)

內(nei)部審計反舞弊方(fang)法(fa)論課程


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