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中國企業培訓講師
《信貸營銷方法與策略》
 
講(jiang)師:雷春柱 瀏覽次數(shu):2549

課程描(miao)述INTRODUCTION

信貸營銷課程培訓

· 營銷總監

培訓講師:雷春柱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信貸營銷課程培訓

課(ke)程(cheng)大綱
第一部分   營銷策略類(lei)(16計)
一、 畫地(di)為(wei)牢
(一)定(ding)位(wei)社(she)區銀行(xing)
(二(er))服務轄(xia)區客戶,不做跨區域業務
(三(san))既不直(zhi)接對外放貸(dai),也不做跨(kua)區域(yu)銀團貸(dai)款
(四)嚴格控制(zhi)跨區域資(zi)金存放業務(wu)
二、藍海(hai)戰(zhan)略
避開競爭激烈的城區市場,深耕廣大農村市場
(一)農村主要客(ke)戶
(二)農(nong)業產業化龍頭企業
(三)農(nong)民專業合作社(she)
案例: “合作(zuo)社+金融”模式
農商行支(zhi)持雙(shuang)圓禽蛋養殖專業合作(zuo)社
(四)家(jia)庭農場與種養大戶
案例:咸寧(ning)家庭農場主曹勇承包荒山(shan)
三、長尾理論
重(zhong)點服務其他銀行不愿做的(de)小(xiao)微客戶
四、 雪(xue)中送炭
抓住精準(zhun)扶貧的機遇(yu),引入(ru)政(zheng)府扶貧補償(chang)基金,積極營銷精準(zhun)扶貧貸款
(一(yi))市(shi)場(chang)主體承貸承還、政(zheng)府全(quan)程(cheng)參(can)與類(lei)型
(二)貧(pin)(pin)困戶承貸承還(huan)、小額信貸扶貧(pin)(pin)類型
案例(li):英山農商行支持志順茶業精準(zhun)扶貧
紅安精準扶貧戶(hu)貸款入股分紅
 
五(wu)、掃樓掃街
(一)小微企業(ye)賬戶流量貸(dai)款(流量貸(dai))
(二(er))小(xiao)微企業納稅信用貸(納稅貸)
(三)個體工商戶信用貸(dai)款(信用貸(dai))
六(liu)、拾(shi)遺補缺
對其(qi)他銀行(xing)不愿做或(huo)不能做的(de)客(ke)戶,農商行(xing)經過(guo)選擇,予以(yi)支(zhi)持。如國開行(xing)、農發行(xing)只做公(gong)司(si)類(lei)業務(wu),農商行(xing)可(ke)對其(qi)上(shang)下游小微及個人客(ke)戶予以(yi)支(zhi)持。
(一(yi))拾遺補缺獲(huo)客渠道
(二)拾遺補缺注意
七、貴賓營銷(xiao)
(一)法人貴賓客戶標準。
(二)個人(ren)貴賓客戶(hu)標準。
(三(san))營(ying)銷(xiao)貴賓客戶主要措施
八、中醫療法(fa)
九、蝴蝶效應(ying)
(一)重點營(ying)銷幾戶,培養典型,口口相傳,起示范作用(yong),周(zhou)圍客戶都來(lai)存款(kuan)、貸款(kuan)
(二)先(xian)辦營銷試點,成功(gong)后逐步(bu)推開
十(shi)、以退為(wei)進
(一)對(dui)兩高一剩,風險(xian)較大客戶(hu),逐步(bu)退出(chu),收回風險(xian)貸款
(二)沒有(you)好的載體,寧愿貸款規模下降,發展慢一(yi)點,也不冒險放貸
(三(san))暫(zan)時(shi)收縮貸款(kuan)規模,目的是等待時(shi)機,集中(zhong)資(zi)金,支(zhi)持優質(zhi)客戶,支(zhi)持三(san)農與小微
十(shi)一、顏色革命
十二、同(tong)業(ye)策反(fan)
對其(qi)他銀行(xing)(xing)優質客戶,通過利用多種關(guan)系,提(ti)供特殊服務,做工作,使(shi)其(qi)到本行(xing)(xing)做業務。
十三、擒賊擒王;
十四 、項莊(zhuang)舞(wu)劍
十五(wu)、委托營銷(xiao)
(一)委托企事(shi)業(ye)單位;推薦薪資員工個 人貸(dai)款
(二(er))委托商會、協會、專業市場管(guan)理方(fang),推薦小微商戶貸款
(三)委(wei)托村(cun)干部(bu);推薦農戶貸(dai)款(kuan)。
案例:電商(shang)村淘點(dian)與螞蟻小(xiao)貸
 
第二部分(fen)  營(ying)銷方法類(20計)
一、分散營銷(麻雀(que)戰法)
(一(yi))分散營銷好處(chu)
(二)分散營銷不利因素
案例:種養大戶烏(wu)龜活物浮(fu)動抵(di)押貸款
二、批(pi)量營銷(兵(bing)團作業)
(一(yi))批量營銷好處(chu)
案(an)例:宣恩村級扶貧互助(zhu)擔(dan)保貸(dai)款
(二)集中批(pi)量(liang)營(ying)銷重點(dian)
案例:宣恩土家愛豆制品公司(si)
移民后扶擔(dan)保貸款
三、筑巢引鳳(feng)(網點營銷)
(一(yi))機構網點轉型
(二)網(wang)點(dian)營銷應(ying)注意(yi)的問(wen)題
1.為顧(gu)客提供舒適(shi)的環(huan)境。
2.熱情接待,優質(zhi)服務。不(bu)可讓(rang)客戶過長等候(hou)。
(三(san))要不斷開展(zhan)促銷(xiao)活動。吸(xi)引客戶到(dao)網點辦理業務。
四、外拓營(ying)銷
案(an)例(li):大學生借貸2萬(wan)元后失聯 ,認門(men)親戚家被(bei)騷擾
五、陌生拜訪
六(liu). 路演營銷
七(qi)、擺攤營銷
八、合作(zuo)營銷(xiao)
(一)銀銀合作
案例:農商行(xing)成功(gong)代理國開行(xing)棚戶區改造資金(jin)11億元
(二)銀(yin)校合作
(三)銀(yin)醫合作
 
九(jiu)、借力營(ying)銷
主(zhu)要是加強與政府部(bu)門及相關單位合作,借助行政力(li)量,開展對企業及個人貸款營銷。
(一)政銀(yin)合(he)作重點(dian)支持的(de)承貸主體
案例:林區辦理(li)委托貸款吸存5000萬元
(二)基金擔保政銀合作模(mo)式
案例:財政畜(chu)牧(mu)“貸款補償+貼息(xi)”
農(nong)商行貸款支持農(nong)民異(yi)地搬遷
十(shi)、跨界營銷
十一、異業聯盟
十二、社群營(ying)銷
(一)相(xiang)關(guan)概(gai)念
(二(er))網絡社群營銷
十三(san)、沙(sha)龍(long)營銷(xiao)
(一)沙龍(long)營銷的重點(dian)形式(shi)
案例:微(wei)沙龍助力廳堂營銷
(二)廳堂微沙龍
十四、交叉營(ying)銷
(一(yi))交叉營銷概念與分類
(二)金融(rong)產品交(jiao)叉營銷(xiao)
(三(san))銀(yin)企產(chan)品(pin)交叉營銷
十五 渠(qu)道獲(huo)客
(一)擔保公(gong)司渠道
案例:京山新(xin)民(min)養殖老板跑路,擔保公司接(jie)管(guan)
(二)保(bao)險公司(si)渠道
十六、電話營銷
(一)打電話營(ying)銷主要對象。
(二)為什么要(yao)打(da)電話(hua)營銷。
(三(san))打電話營銷的好處
(四)打電話營銷的不足。
(五(wu))電銷兩個重點(dian)。
 
十七、網絡(luo)營銷(xiao)
(一)建立(li)網(wang)站,就像線(xian)網(wang)點,通過銀(yin)行網(wang)站平臺,吸引客戶訪問(wen)咨(zi)詢金融業務(wu)。
(二)關聯網站(zhan),展示銀行金融產品。
(三)通過(guo)手機短信(xin)、微信(xin)、QQ、郵箱(xiang)等(deng)渠(qu)道(dao),主動利用網絡(luo)與客(ke)戶聯系,推銷(xiao)金融產品。
案例:   大學生(sheng)鄭德幸賭球欠巨債跳(tiao)樓(lou)身(shen)亡
揭60多萬校園貸(dai)背后真相
十八、圍(wei)點打(da)援
案例:大(da)悟(wu)(wu)“悟(wu)(wu)道茶”產業鏈貸(dai)款
十九、鏈式營銷
(一)制造業供應鏈融(rong)資
(二)商品物流供應鏈融資(zi)
案例(li): 潛江農商行支持小龍蝦(xia)產業鏈(lian)發展
(三)電子商務銷(xiao)售鏈(lian)融資
二(er)十、商圈(quan)營銷(xiao)
(一)商圈形(xing)式(shi)
(二)銀(yin)行與商圈聯盟合作目的
(三)銀行(xing)與商圈(quan)聯(lian)盟(meng)合作方式
案例(li):武穴(xue)市樓宇商圈貸款
二十一、網格(ge)戰法(fa)
(一)金融網(wang)格服務模式(網(wang)格系統對(dui)接模式)
(二 )利用金融網格站,開展村級貸款(kuan)業務流程(cheng)
(三)利用村級網格站(zhan),辦理貸款業務(wu)優勢(shi)
(四)金融網格(ge)站放貸注(zhu)意問題
案例:  囚籠政策(ce)與百團大(da)戰

信貸營銷課程培訓


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