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中國企業培訓講師
商業銀行分支行營銷管理
 
講師:陳德勝 瀏覽次數:2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:陳德勝(sheng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

商業銀行營銷管理課程

課程背景:
伴隨著經濟結構調整和貨幣金融態勢的變更,特別是*金融工作會議之后,面臨著《商
業銀行資本管理辦法》的實施,商業銀行分支行如何適應新的形勢,加強和促進營銷管理
,特別是在當前的年末時期,如何打贏來年業務經營發展的勝利戰,提到了各機構領導
的重要日程。
為此,本課程對商業銀行營銷管理的重要性和主要內容進行分析和解讀,特別是營銷規
劃、精準高效營銷的保障、部門和業務的協同拓展等進行講解,為商業銀行營銷管理活
動指明方向。
授課老師近30年的經濟理論學習研究和實踐經驗,邏輯嚴謹,思路清晰;通過深入淺出
的理(li)論與案例分析相結合,通俗易(yi)懂。

課程收益:
1、學習了知商業銀行營銷管理的重要性和主要內容。
2、通過解讀,幫助學員全面學習了知營銷規劃、精準高效營銷的保障、部門和業務的協
同拓展等。
3、為商(shang)業銀行營(ying)銷管理活動指明關鍵要(yao)素、方向和發展路徑。

課程對象:
商業(ye)銀(yin)行(xing)中高層及行(xing)內領導人

課程方式:
主題講(jiang)授(shou)+視頻(pin)欣賞+情景(jing)模擬+案(an)例研討(tao)+學員分(fen)享+落(luo)地工具(ju)+頭(tou)腦風暴

課程大綱
一(yi)、商業銀行營銷(xiao)管理的重要性和(he)主要內容

二、商業銀行營銷規劃
(一)營銷規劃的編制
1.宏觀經濟與貨幣金融環境
2.行業規劃
3.區域規劃
4.客戶規劃---一戶一策
5.業務規劃
(二)營銷規劃與授信、資產負債、資本管理等政策的有效銜接
(三)營(ying)銷規劃的討論、定(ding)稿、宣講與學習---精準高效(xiao)營(ying)銷

三、商業銀行精準高效營銷的保障
(一)領導重視
(二)人力支持---組織架構和人力資源的匹配
1.組織架構優化
2.人力資源配置
(三)財務管理與資產負債管理、資本管理支持
1.財務管理支持---激勵及時高效
2.資產負債管理支持
(1)資產負債指標明確
(2)資產負債定價穩定
3.資本管理
(四)風險管理部門的支持---風險經理和評審經理及時高效
(五)產品部門支持---國際業務部門、金融市場部門、票據業務部門等搞笑支持
(六)信息科技系統支持(chi)

四、分支行協同作戰---理(li)念統(tong)一(yi)、行為協同

五(wu)、資(zi)產負債業務協同營銷(xiao)

六、對(dui)公零(ling)售業務協(xie)同營銷

七(qi)、業(ye)務經(jing)營分析及時反饋和促進優化

商業銀行營(ying)銷管理課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/299854.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程:商業銀行分支行營銷管理

    單位(wei)名(ming)稱:

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳德勝
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