國企評標法規與實務案例解析
講師：張斌偉 瀏覽次數：2539
課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
國企評標法規培訓
（一）國企采購法律適用與評標突出問題
1.國企采購法律制度適用
2.當前國(guo)企評標的(de)突出問題
（二）評標委員會的組建、權責、任務
1.評標委員會的組建及回避
2.評標組織工作負面清單
3.評標委員會的權責
4.評標委員會的主要任務是“七個判定”
（1）判定招標文件內容是否違反國家有關強制性規定（非義務）
（2）判定投標人的響應程度（合格性評審）
（3）判定招標文件約定事項的重大偏差和細微偏差
（4）判定是否需要投標人澄清，澄清內容是否有效
（5）判定投標報價是否低于成本（必須經過澄清程序）
（6）判定投標人的違法行為（合法性認定，含串通投標）
（7）判定開標后，經過初(chu)審少(shao)于(yu) 3 家是否(fou)繼續評標
（三）評標錯誤或失誤典型案例分析
1.問題+案例一：招標文件有漏洞，讓評委無所適從
歡迎約課2.問題+案例二：專家不認真履職，草率馬虎引發爭議
3.問題+案例三：專家對法律法規理解不透導致偏差
4.問題+案例四：現場另行制定標準進行評標
案例：評標完成后，招標人是否有權進行復核？
案例：評標存在錯誤(wu)，怎(zen)么糾正(zheng)？
國企評標法規培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/300381.html
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