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中國企業培訓講師
近期熱點工程相關法律法規詳解與實操
 
講師:肖維(wei) 瀏覽次數:46

課程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 其他人員· 高層管理者

培訓講師:肖維(wei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程法律法規培訓

1.課程目標:
課程結束后,學員將能夠掌握、學習或了解:
項目開發前期的相關基本工作內容
工程項目管理招投標的法律依據與分析
政府采購的一般操作流程要求
政府在采購過程中的風險分析與介紹
政府采購的流程控制與風險把控
招投標管理辦法的具體內容
招投標法的現實應用場景分析
招投標法律法規的詳細特點
招標示范文本的基本內容
招標示范文本應用場景與分析
招投標示范文本的價款內容分析
招標文件中的核心內容條款
總承包管理規范的核心要點
總承包管理規范的基本范圍和內容
總承包管理規范的強制要求
項目工地現場的疫情防控
總承包示范合同文本的組成
總承包示范合同文本的風險條款與分析
總承包示范合同文本的風險處理與判斷
總承包示范合同文本的價款條款說明
未來建筑工程行業的發展趨勢分析
未來工程承包領域的管理模式發展趨勢
未來(lai)建筑(zhu)工程行業(ye)人員個人發展趨勢

2.教學方法
傳統授(shou)課式教學(xue)方法占用1/3時(shi)間(jian),案例分析與討(tao)論占用1/3時(shi)間(jian),學(xue)員溝(gou)通與互動(dong)占用1/3時(shi)間(jian)。

3.學員組成
有一線項目管理經驗的工作人員,至少有一年類似相關工作經驗。
至少對此類(lei)工作感興(xing)趣的(de)人(ren)員(yuan)。

4.課堂安排
采用傳統分(fen)組(zu)(zu)方(fang)法,每小組(zu)(zu)成員5-8名,采用傳統魚骨式課桌擺放。

5.課程大綱:
A項目前期階段
第一章:政府采購條例
采購條例的基本背景
采購條例的基本應用條件
政府采購的基本范圍
使用過程細節分析
實(shi)施過程中的風險分析

第二章:招投標管理辦法
內容基本介紹
流程操作基本介紹
過程中的資源實現與配置
應用范圍與場景分析
實施過程中的風險分析與應對
不(bu)規(gui)范操作介紹(shao)與分析

第三章:招標文件示范文本
基本內容構成
體系介紹與搭建法
過程中分析與判斷
操作過程中的風險預判與應對
實施過程中的(de)資源整(zheng)合處理

第四章:前期招投標管理工作風險分析
招標單位的文件組成介紹
招標流程管理細節設計
招標方風險分析與應對
招標實施操作細節
投標單位的文件準備構成
投標風險初步判斷
投標資格認定與判斷
投標流程控制與資源整合
B項目中后期階段

第五章:總承包管理規范
總承包管理適用范圍和特點
總承包管理管理的基本特點
總承包管理的流程設置與監控
總承包管理的資源整合處理與風險控制
總承包管(guan)理的思(si)維(wei)導圖分析

第六章:總承包合同示范文本
總承包合同文本包含內容
專用條款與通用條款分析
法律效力的分析與判斷
合同中的風險分析與應對
合同(tong)中價款調整與分析

第七章:實施操作過程中的各種風險
總承包管理的基本要求與操作
范圍內的特點要求與使用說明
變更與索賠的法律法規分析
變更與索賠的一般性操作實踐
價款風險分析與調整
C建筑業未來發(fa)展趨勢(shi)

第八章:關于促進建筑業持續健康發展的意見
具體內容介紹與分析
行業層面未來發展方向
領域內發展方向與趨勢
資質要求與分析
人員發展與判斷趨勢
企業管理能力提升要求
國際(ji)業務的基本判斷(duan)趨勢

第九章:收尾
學員提問
集中解答
課程回顧
結束

工程法律法規培訓


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已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time

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