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中國企業培訓講師
建設工程項目投融建運全過程風險管控實務
 
講師:易斌 瀏覽次數:2547

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 中層領導· 項目經理· 其他人員

培訓講師:易斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

投融建項目工程動作培訓

第一部:建設工程項目投融資風控
工程投融資項目基本要素概述
項目投資新政指引;
國家政策對項目投資邊界的設定;
商業合資、合伙與合作在項目投資中的政策區別;
地方政府與*政府之區別;
地方政府在項目投資中權力的邊界;
政府與社會資本商業模式選擇的原則;
政府與社會資本合作數學模型構建分析;
*政府項目投資初衷解讀;
市場化在項目投資實施過程中的地位。
項目參與主體權利邊界識別
SPV公司基本特點與作用;
社會資本各方與SPV公司之間的關系;
政府入股SPV公司在項目投資中權利的邊界;
政府不入股SPV公司在項目投資中權利的邊界;
各主體在項目投資中“權利”與“權力”的區分;
政府在項目投資中權利的來源;
發改系在項目投資中政策適用;
財政系對政府在項目投資中權力/權利的制約;
財政系與銀行系在項目投資具體項目實施中的作用;
項目投資商與承建商角色競合責任辨析。
項目投融資風險管控機制方法
市場經濟條件下定價機制;
市場經濟條件下利潤與風險的關系;
市場經濟與計劃經濟在項目實施過程中的差異;
項目投資所面臨的風險分類;
項目風險識別、風險評估、風險應對相關工具與方法;
項目實現閉環控制操作流程;
風險控制可靠性驗證;
項目風險與操作環節之間的邏輯關系。
工程項目投融資合規性界定
項目投資土地利用方式;
項目投資土地開發一、二級聯動模式合規性分析;
農村集體經濟組織經營性建設用地入市;
土地出讓指標與地方政府財政支付能力;
項目投資地方政府投入資金籌措方式;
《政府投資條例》對項目投資范圍的界定;
國家對項目投資設定之紅線;
違法違規項目投資性質認定及后果處理;
“先上車、后買票”項目投資合法性救濟路徑。
工程項目投融資風險分配機制
風險分配原則;
項目投資各子項目分類依據;
政府承擔風險范圍;
社會資本承擔風險范圍;
準公共產品缺口補助承擔機理與主體;
準公共產品缺口補助機制與“固定回報”之區別;
數學模型下的準公共產品缺口補助機制與“固定回報”辨析;
“固定回報”下的項目投資項目整改路徑。
不同商業模式在投融資項目中的要點分析
EPC模式在項目融資中的要點分析;
BOT模式在項目投融資中要點分析;
PPP模式在項目投融資中要點分析;
F+EPC模式在項目投融資中要點分析;
特色小鎮在項目投資中的要點分析;
新型城鎮化在項目投資中的要點分析;
ABO+區域綜合開發模式在項目投融資中要點分析;
EOD模式下的項目投融資中的要點分析;
城市更新在項目投融資的要點分析;
項目資金自平衡要素構建。
工程項目投融資交易架構設計
交易結構設計市場理念;
市場經濟基本原則;
交易結構搭建過程中實施方案商業性驗證;
交易結構搭建過程中運營商專業性驗證;
交易結構搭建過程中總包方設計施工能力驗證;
交易結構搭建過程中政府方支付能力驗證;
交易架構要素變更交易架構平衡校準機制;
交易架構市場化構建的政策依據;
項目現金流在交易架構搭建中的價值。
工程項目投融資回報路徑構建
項目投資類型;
項目投資回報方式;
政府項目投資路徑選擇;
項目方式的選擇對地方政府GDP增長貢獻差異分析;
項目對現金流門檻值之要求;
《預算法》對項目投資政府支付責任的制約;
《政府投資條例》對項目投資之制約;
項目投資現金流挖掘分析;
當下社會資本投資項目策略制定準則。
工程項目投融資方案調整
項目股權融資與債權融資之區別;
項目投資對股權融資之限定;
民法典對項目融資中的支持;
金融機構對項目融資審貸兩準則;
基金在項目投資中的運用;
政府債在項目投資中的作用;
“債”+“貸”在項目投資中的運用;
資產證券化在項目投資中的運用;
REITs在項(xiang)目(mu)投(tou)資項(xiang)目(mu)中的運用。

第二部工程項目建設全過程風控
(一)建設工程合同法律體系解讀
1.《民法典》與建設工程合同對接解讀;
2.《預算法》與建設工程合同對接解讀;
3.《政府投資條例》與建設工程合同對接解讀;
4.《總承包管理辦法》與建設工程合同對接解讀;
5.《公司法》與建設工程合同對接解讀;
6.《建設工程總承包合同示范文本》(GF-2020-0216)與解讀;
7.《司法解釋一(yi)》與建(jian)設工程合同對接解讀。

(二)建設工程合同體系
1.建設工程總包合同
2.建設工程勘察設計合同
3.建設工程施工合同
4.建設工程采購合同
5.建設工程專業分包合同
6.建設工程勞務分包合同
7.建設工程轉包合同
8.建設工程掛靠合同
9.建(jian)設工(gong)程違(wei)法分(fen)包合同

(三)建設工程合同各方主體權利及邊界
1.建設工程施工主體合法權利構成;
2.建設工程施工合同體系構成形式;
3.對建設工程施工主體具有約束力規范性文件認定;
4.施工單位承接不同類型建設項目實施舉措之差異;
5.不同類型工程項目業主付款路徑考量;
6.施工單位對分包實施有效管理方式;
7.施工單位對項目實施閉環管理方法分析與運用;
8.總包單位與分、子公司在項目實施過程中法律責任分配;
9.政府(fu)項目(mu)利(li)益*化追求之邊界(jie)。

(四)建設工程合同談判階段成本管控要點
1.建設工程合同談判價值取向之變化;
2.建設工程施工合同有效性保障措施;
3.建設工程施工合同無效情形梳理;
4.建設工程施工合同實質性條款的認定準則;
5.建設工程施工合同文本選擇、編制原則;
6.建設工程施工合同選擇固定總價應當具備的必要條件;
7.合同“陷進”條款的排查與認定;
8.合同“填平原則”在違約賠償中的理解與適用;
9.施工企業放棄優先受償權效力認定;
10.“先上車,后買(mai)票”項目實施合法權益救濟路(lu)徑。

(五)建設工程招投標階段合同風控實務
1.要約與承諾在工程招投標過程中的理解與作用;
2.招標文件、投標文件、中標文件、中標合同在招投標過程中的效力階位的認定新準則;
3.招投標文件編制基本依據與方法;
4.不平衡報價在招投標文件編制中的應用;
5.“掛靠”方式在建設工程中法律空間的變化及分析;
6.補充協議對中標合同修改的合法性認定準則;
7.招標工程量清單錯誤、遺漏、缺項責任歸屬;
8.項目包中標后子項目調整合法合規性認定;
9.突破“攔標價”過低下的投標方案謀劃;
10.“兩標并一標”在工程項目中的適用。

(六)建設工程合同工程范圍確定依據
1.工程范圍及施工界面確認原則;
2.合同中止施工界面確定方式與救濟;
3.合同工程范圍條款約定不明結算規則;
4.竣工圖中未反映的工程變更確定方式;
5.合同工程范圍之外工程價款認定依據;
6.改變合同工程內容的認定標準;
7.改變合同工程范圍的認定標準;
8.施工過程中工程內容、范圍調整合法性認定原則及救濟方式;
9.地下水(shui)文條件與工程范圍(wei)的關系。

(七)建設工程施工合同工期管控實務
1.開工日約定不明認定標準;
2.數個開工日沖突下開工日認定標準;
3.建設方拖延竣工驗收竣工日認定原則;
4.建設方擅自接管使用工程竣工日認定原則;
5.工期延誤時效安排與法律效力;
6.進入司法程序下的工期延誤責任歸屬;
7.“關鍵線路”在工期延誤認定中的作用;
8.施工單位未獲簽證下的工期順延認定原則;
9.“權利可以放棄,義務必(bi)須履行”原則(ze)在(zai)工(gong)期順延認定中的適用。

(八)建設工程施工合同質量風險管控
1.建設工程“質量優先”在建設工程合同中的體現;
2.現場質量管控崗位設計體系在實戰中之運用;
3.工程項目各參建主體資源配置對項目質量風險構成分析;
4.施工現場危機隱患參建各方處置措施;
5.施工現場信息流管理對項目風險管控的作用;
6.業主單位工程質量責任范圍;
7.施工企業工程質量責任范圍;
8.質保金與保修責任的風險匹配關系;
9.建設(she)工程交付后引發侵權(quan)責任承擔原(yuan)則。

(九)建設工程合同計價管控實務
1.工程計價規范性性文件分析;
2.清單計價規范(GB50500-2013)法律地位認定;
3.建設工程合同工程計價基本原則解讀;
5.市場價格波動下固定單價調差條件;
6.工程量清單計價下,打開“閉口價”的路徑與方法;
7.補充協議與中標合同計價相悖計價認定原則;
8.中標合同與招投標文件不一致計價規則;
9.施工單位工程墊資款利息起計規則;
10.建設工程價款構成內容;
11.建設工程優先受償權價款構成內容;
12.“優先受償權”受限情形。

(十)建設工程計量管控實務
1.竣工圖與合同清單沖突結算依據的認定;
2.竣工圖與工程現場實物不符結算依據認定;
3.工程簽證單代簽法律效力的認定;
4.工程簽證單拒簽的救濟方法;
5.工程簽證單缺失、遺漏計量救濟方法;
6.間接證據在工程量確認中的效用;
7.施工階段引發對第三人的侵權責任歸屬;
8.工程變更與違約行為的區別;
9.施工(gong)單(dan)位拒絕工(gong)程變(bian)更的(de)法律博(bo)弈。

(十一)建設工程合同變更重點與難點應對
1.17版FIDIC條款銀皮書對索賠*釋義;
2.工程索賠的合法性基礎;
3.工程索賠與政府預算控制機制沖突化解;
4.可能引發索賠的十五個亮點;
5.十六項能夠佐證索賠事件發生的證據固定;
6.促成索賠證據鏈閉合的舉措;
7.突發性索賠預留“敞口”的作用;
8.預案性索賠成功實現基礎性條件;
9.索賠過程中的反(fan)索賠預(yu)警(jing)措施(shi)。

(十二)建設工程竣工結算要點及實踐
1.建設工程合同下的建設工程結算新規則;
2.中標合同有效工程結算爭議解決路徑;
3.多份施工合同均無效工程結算爭議解決路徑;
4.合同無效工程款結算原則;
5.建設工程合同無效各方經濟責任承擔原則;
6.固定總價合同終止工程結算原則;
7.工程結算、期中結算、終止結算、竣工結算的區別;
8.業主與被掛靠人之間工程款結算;
9.政府審計結論在建設工程結算中的法律效力認定原則;
10.FIDIC條件下EPC與(yu)國內(nei)工程總(zong)承包(bao)總(zong)價合同(tong)差異解析。

第三部項目運營風控
(一)運營主體選擇與治理
1.SPV公司基本特點
2.SPV公司與一般有限責任公司區別
3.SPV公司治理結構
4.SPV公司股東會權力設置
5.SPV公司董事會權力設置
6.SPV公司監事會權力設置
7.SPV公司基層黨組織設置
8.SPV公司管理團隊組建
9.比較(jiao)優勢原則(ze)在SPV公司治(zhi)理中(zhong)的運用

(二)企業項目運營手冊編制
1.項目運營公司所涵蓋的行業領域
2.學習型運營手冊編制
3.嫁接型運營手冊編制
4.外包型運營手冊編制
節能增效(依據運營手冊編制)
績效考評(依據運營手冊編制)
第四部分投資退出風控
投資項目完成退出
股權轉讓退出
收益權轉讓退出
保理模式退出
REITs模式退出
合同解除退出
項目清算退出

投融建項目工程動作培訓


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    參加課程:建設工程項目投融建運全過程風險管控實務

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