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招聘與面試實務課程

【課程背景】
人(ren)(ren)才(cai)資源是現代企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)第一資源，而(er)招(zhao)聘(pin)則是發掘人(ren)(ren)才(cai)資源的(de)(de)第一道工序(xu)。企(qi)業(ye)(ye)招(zhao)對了人(ren)(ren)，其運營(ying)就(jiu)可說成功了一半，反之則經營(ying)必定不(bu)能(neng)成功。因而(er)與其費盡(jin)心思如何能(neng)更好地調動(dong)人(ren)(ren)的(de)(de)工作(zuo)責(ze)任(ren)感和(he)(he)積(ji)極性(xing)，不(bu)如一開始就(jiu)竭盡(jin)全力(li)招(zhao)到那些可以(yi)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)持(chi)續(xu)增(zeng)強競爭實力(li)、不(bu)斷為(wei)企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)造巨大效益的(de)(de)各類人(ren)(ren)才(cai)，找(zhao)到有能(neng)力(li)、肯做事、留得住、能(neng)放(fang)心的(de)(de)事業(ye)(ye)合伙人(ren)(ren)和(he)(he)價值(zhi)創(chuang)造者(zhe)，避免因招(zhao)人(ren)(ren)不(bu)當而(er)給企(qi)業(ye)(ye)增(zeng)加的(de)(de)大量(liang)(liang)管理成本，甚至造成巨大內耗。本課程將結合大量(liang)(liang)中外成功的(de)(de)事例，為(wei)你(ni)提供科學而(er)實用(yong)的(de)(de)招(zhao)聘(pin)及(ji)面試(shi)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)理論(lun)模型和(he)(he)實用(yong)方法。

【課程收益】
1、正確把握用人的準則和關鍵
2、能夠編寫引人注意的招聘廣告
3、學會設計高水平的筆試試卷
4、掌握面試的基本技巧和訣竅
5、熟悉人才測試中心的主要方法
6、能(neng)夠編制簡單的能(neng)力素質模型

【課程特色】
方法精選：重點學習實用而管用的招聘方法
實測例題：在深度練習中掌握重要的測試技巧
情景模擬：常用的人才測評方法的實際應用
現(xian)場解惑：如何避免(mian)招聘失誤和測(ce)評(ping)失敗

【課程大綱】
1、招聘準則與識人要點
2、招聘廣告和文案編寫
3、背景分析與筆試設計
4、面試方法與辨人技巧
5、人才測評中心
6、能力素質模型(xing)

【課程基本模型】
對拔尖人才或關鍵職位招聘和面試的“百里挑一”漏斗模型——
對100%的應聘者進行背景分析（而非簡單的背景調查）
對篩選的30%的人進行筆試
對筆試后剩下的10%的人進行面試
對面試合格后的3%的人進行人才測評
最后錄用1%的優秀人才
對中基層管理人才和專業人才則實行“十選一”模型——
從10人中經可靠(kao)的背景(jing)分析，挑出5人筆試；再選3人面試；最后(hou)錄用1人（無需人才測評環節(jie)）。

招聘與面試實務課程