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民營企業反腐課程

課程介紹
民營(ying)企業(ye)出現嚴重的(de)(de)(de)貪腐問題源(yuan)于(yu)所有權與經營(ying)權的(de)(de)(de)分離(li)，股(gu)東與經理(li)人(ren)(ren)員和管理(li)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)必須存在(zai)(zai)潛(qian)在(zai)(zai)利益沖(chong)突(tu)的(de)(de)(de)問題，*限度(du)(du)的(de)(de)(de)解決民營(ying)企業(ye)內部(bu)貪腐問題需(xu)(xu)(xu)要項(xiang)層(ceng)設計，具體執行上需(xu)(xu)(xu)要智慧更(geng)需(xu)(xu)(xu)要度(du)(du)量，既不(bu)能(neng)考驗人(ren)(ren)性(xing)，也要考慮利益平衡。需(xu)(xu)(xu)要在(zai)(zai)公司(si)治理(li)的(de)(de)(de)高度(du)(du)建立有效(xiao)的(de)(de)(de)決策(ce)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、內部(bu)報告制(zhi)(zhi)度(du)(du)、激勵約束制(zhi)(zhi)度(du)(du)、內控制(zhi)(zhi)度(du)(du)等自法制(zhi)(zhi)度(du)(du)，又(you)需(xu)(xu)(xu)要依靠法律法規、社會(hui)信(xin)譽體系等外部(bu)力量重拳出擊。

課程意義
近年(nian)來民(min)營企(qi)業(ye)內部(bu)腐(fu)敗違法行為頻頻發(fa)生，民(min)營企(qi)業(ye)內部(bu)管理人員侵(qin)(qin)吞企(qi)業(ye)資產、收受賄(hui)賂、挪用資金、采(cai)購舞弊、侵(qin)(qin)犯(fan)商業(ye)秘密等侵(qin)(qin)害企(qi)業(ye)合法權(quan)益的(de)(de)(de)(de)違法犯(fan)罪高(gao)(gao)(gao)發(fa)，已(yi)嚴重影響(xiang)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)生存和(he)發(fa)展，造成(cheng)不良社會(hui)影響(xiang)，干擾了(le)正常的(de)(de)(de)(de)市(shi)場經濟秩序(xu)，破壞(huai)了(le)社會(hui)經濟體的(de)(de)(de)(de)健康發(fa)展。本課(ke)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)學習在分析一些企(qi)業(ye)內部(bu)貪腐(fu)案例、一些企(qi)業(ye)對貪腐(fu)事件(jian)的(de)(de)(de)(de)處理經驗分析上(shang)，從理論高(gao)(gao)(gao)度提出*限度的(de)(de)(de)(de)杜絕民(min)營企(qi)業(ye)貪腐(fu)問題系列的(de)(de)(de)(de)方法，讓參與學習的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)家、股東、高(gao)(gao)(gao)管人員獲得較大的(de)(de)(de)(de)應對上(shang)述工作上(shang)的(de)(de)(de)(de)支持和(he)幫助。

課程對象
企(qi)業老(lao)板、股東、董監(jian)高(gao)等高(gao)級管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)、財(cai)務負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、審計總監(jian)等

課程內容
一、民營企業內部腐敗和貪腐現象及危害分析
1、日益嚴重及復雜的民營企業貪腐現象
2、民營企業貪腐問題對民營企業內部生存發展的危害和社會危害
3、部份公司內部反腐報告
（1）騰訊反舞弊調查部2022年的內部反腐情況。（這一年內，共發現、查處觸犯“騰訊高壓線”案件70余起，因“觸線”辭退100余人，因涉嫌犯罪移送公安機關處理10余人。）
（2）美團2022年反腐報告。（2022年其共查處刑事案件41起，移送司法機關107人，涉及內部員工47人，生態合作商等外部人員60人，因廉潔合作問題清退且永不合作的合作商41家。
（3）滴滴2021年度內部反舞弊反腐敗報告；
（4）京(jing)東集(ji)團《京(jing)東集(ji)團反腐敗(bai)公告》16起典型案(an)例。

二、當前中國民營企業應對內部貪腐問題的應對方式
1、“人治”方式的優缺點的局限（兩個案例）
2、“復(fu)雜的內(nei)控制(zhi)度(du)”的利與弊（某(mou)企業一名會計配備(bei)一名審(shen)計人員的極(ji)端案(an)例）

三、科學的、符合企業成本效益、行之有效的體系化應對措施
（一）從公司法理的高度進行項層設計
1、建立各層級的決策制度（投融資、固定資產購置、大宗原材料采購等）
2、內部報告制度（事后報備和分析表的重要性）
3、績效考核政策和獎罰政策（不能只堵不疏）
（二）企業內部加強職業教育、良好企業文化的提倡；
1、員工日常職業素質教育、經理人員日常職業化教育，企業廉政文化建設；
2、廉政手冊、廉政會議；
3、廉政違規一票否定制；
（三）嚴格流程設計。
1、不相容職務分離；
2、審批、執行分離
（四）廉政制度建設和啟動刑事追責機制。
（五）建立正規的監管組織體系。
（六）技術防范。
（七）必要時引進外部監督和核算機構。
（八）建立員工和經理人的職業檔案。從社會層面上建立行業職業經理人和員工的職業檔案，使有腐敗等污點的職場人士遭遇信譽危機及就業的門坎。
（九）重(zhong)要崗位特(te)別(bie)委派制(zhi)度

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