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中國企業培訓講師
現代企業如何有效進行存貨管理
 
講師:賈藝(yi)壇 瀏(liu)覽次數:2588

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 倉儲主管· 采購經理· 物流經理· 高層管理者· 財務總監

培訓講師:賈藝(yi)壇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

存貨管理方法課程

課程介紹
了解(jie)現(xian)代企業(ye)存(cun)(cun)貨(huo)(huo)和存(cun)(cun)貨(huo)(huo)管理的(de)(de)(de)(de)含義及作用(yong),存(cun)(cun)貨(huo)(huo)管理中四個基(ji)(ji)本存(cun)(cun)貨(huo)(huo)成本概念,掌握存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本經(jing)(jing)濟(ji)訂(ding)貨(huo)(huo)量模(mo)型(xing),學習其他條(tiao)件下存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)訂(ding)貨(huo)(huo)量的(de)(de)(de)(de)擴模(mo)型(xing)、理解(jie)存(cun)(cun)貨(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)再訂(ding)貨(huo)(huo)點和儲備期(qi)控制的(de)(de)(de)(de)含義及其他相關的(de)(de)(de)(de)存(cun)(cun)貨(huo)(huo)管理方(fang)法。

課程意義
當(dang)前(qian)中國(guo)不(bu)(bu)少(shao)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)存(cun)(cun)在(zai)存(cun)(cun)貨管理(li)方(fang)式粗放(fang),存(cun)(cun)在(zai)人(ren)員(yuan)素質不(bu)(bu)高、內部(bu)控制薄弱、存(cun)(cun)貨管理(li)方(fang)法混亂,存(cun)(cun)貨核算不(bu)(bu)兔準確,存(cun)(cun)貨管理(li)方(fang)式落后等問(wen)題。中國(guo)一線(xian)企(qi)(qi)業(ye)高級管理(li)人(ren)員(yuan)和財務人(ren)員(yuan)應該認(ren)真學(xue)(xue)習“管理(li)會計存(cun)(cun)貨管理(li)的(de)(de)理(li)論和方(fang)法”,它不(bu)(bu)僅涉及到物流、倉儲、生產(chan)和銷售等部(bu)門(men)工作效率的(de)(de)提(ti)高,而且還能為(wei)企(qi)(qi)業(ye)提(ti)供有(you)效的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)控制、訂(ding)單處理(li)和客戶服務。減少(shao)企(qi)(qi)業(ye)成(cheng)(cheng)本(ben),提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)經(jing)濟收入和市場競(jing)爭力的(de)(de)存(cun)(cun)貨管理(li)學(xue)(xue)習的(de)(de)重要性(xing)和意義不(bu)(bu)言(yan)而喻。

課程對象
企業高(gao)管、財務負責人(ren)、采(cai)購、物(wu)流等相關部(bu)門(men)負責人(ren)等

課程內容
一、基本概念
(一)存貨的含義和作用
1、節約訂貨費用和采購成本
2、避免不確定性因素影響,維持生產經營過程的順利進行。
3、平滑生產需求
4、避免物價上漲等不利因素的影響
(二)存貨管理的含義和作用
(三)有效管理存貨的必要性
(四)存貨成本的基本概念
1、學習并理解掌握采購成本的公式和計算
2、學習并理解掌握訂貨成本的公式和計算
3、學習并理解掌握儲存成本的公式和計算
4、學習并理解掌握缺貨成本(ben)的(de)公(gong)式和計算

二、存貨管理的一般模型
(一)基本假設
(二)基本經濟訂貨量模型(理解、掌握計算公式)
(三)結合工作實踐案例計算

三、經濟訂貨量模型的擴展
(一)邊進庫存邊耗用模型
(二)數量折扣模型(結合工作實踐舉例計算)
1、儲存成本為常數的情況
2、儲存成本以價格百分比形式表達的情況
(三)允許(xu)缺貨(huo)條件(jian)下的經濟(ji)訂貨(huo)批(pi)量(liang)模型

四、再訂貨點及儲存期控制
(一)一般再訂貨點模型的確定
1、需求確定下的再訂貨點如何計算(理解并掌握計算公式)
2、需求不確定下的再訂貨點計算(理解并掌握計算公式)
3、結合工作舉例計算
(二)儲(chu)存期控(kong)制

五、相關存貨管理方法
(一)ABC存貨管理(結合工作實踐的舉例計算)
(二)JIT管理和零庫存管理
(三)約束理論與存貨管理
(四)實物期權與存貨管理(舉例說明)
(五)有效產出會計與存貨管理(舉例說明)
附:采用(yong)JIT系統(tong)案例

存貨管理方法課程


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