課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
提高銷售效率課程
【課程背景】
隨著客戶認知的提升和市場逐步成熟,保險行業轉型升級實在必然,而底層要求是銷售技能和專業度的提升。
時至今日,銀行銷售保險已經占據行業的半壁江山,銀行保險以儲蓄險為主,主要是年金險、增額終身壽、護理險等產品類別。但由于個金條線各崗位人員面臨多元產品和任務的銷售,保險銷售技能的訓練時間間隔長,學習內容不成體系,銷售技術未得到明顯有效提升,在現實工作中出現各種卡點:
認為保險產品復雜,學習壓力大,銷售信心不足
不主動搜集客戶信息,不知道如何評價客戶
忽視客戶需求,直接推薦產品,拒絕率高,造成客戶資源浪費
邀約話術沒有吸引力,邀約客戶成功率不高
沒有意識根據產品找保險話題切入點,寒暄很長時間卻難談不到正題
銷售面談邏輯不清晰,節奏節點不明確
畏懼舉辦客戶沙龍,不清楚沙龍講解的邏輯
……
通(tong)過短時間的(de)(de)培訓(xun)和(he)訓(xun)練,讓(rang)大家快速(su)建立保險銷售的(de)(de)信心,抓住儲蓄險的(de)(de)優勢(shi)和(he)特點(dian),掌握儲蓄險面談(tan)邏輯和(he)話術,樹立正確的(de)(de)銷售流程和(he)規劃,提高銀行保險銷售的(de)(de)效(xiao)率和(he)效(xiao)果。
【課程收益】
通(tong)(tong)過本課程(cheng)的(de)(de)(de)學(xue)習,學(xue)員可(ke)以(yi)(yi)有(you)效(xiao)(xiao)增強對保險產品(pin)的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)信心和決心,通(tong)(tong)過工(gong)具(ju)和方法可(ke)以(yi)(yi)有(you)效(xiao)(xiao)分析客戶,找到(dao)快速成(cheng)交(jiao)的(de)(de)(de)目標客戶,并能學(xue)習到(dao)成(cheng)熟的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)流程(cheng)和行之有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)工(gong)具(ju),提高銷售(shou)(shou)效(xiao)(xiao)率(lv)和效(xiao)(xiao)果。通(tong)(tong)過課程(cheng)內的(de)(de)(de)訓練就足以(yi)(yi)掌(zhang)握(wo),課后直接運用到(dao)工(gong)作(zuo)中,穩定產出保險業績(ji),達到(dao)培訓目的(de)(de)(de)。
【課程對象】
網(wang)點負責(ze)人、營(ying)銷副行(xing)長、理財經(jing)理、客戶經(jing)理、大(da)堂經(jing)理等個金營(ying)銷相關人。
【課程特色】
1、課程緊湊,邏輯嚴密,工具在課堂上學會。
2、著重現實貼切的案例進行分析與總結。
3、分組實戰演練。課程將引導學員對以往數據分析模式進行復盤,并進行實戰討論提升。
4、教材簡潔,一學就會,一用就靈。學員隨堂應做筆記,而非死記硬背。
5、講師技(ji)巧(qiao)性地調(diao)動課堂(tang)氣氛,與學員(yuan)(yuan)雙向溝通和(he)討論的過(guo)程(cheng)輕(qing)松和(he)諧(xie)。在無形中施(shi)于(yu)學員(yuan)(yuan)警惕與壓力,改進學員(yuan)(yuan)的學習模式。
【課程大綱】
培訓課程安排:
1、主辦方致歡迎詞及介紹課程
2、課程篇
3、提問與回答Q/A
1)不要帶著問題離開教室
2)交流并始終與教師保持溝通,離開教室是培訓的真正開始
4、線上溫習并打卡
1)課程結束后的第二天開始,持續一周時間線上打卡溫習和練習
2)線上異議解答
第一單元:保險行業現狀、機會、趨勢與發展
1、壽險行業變化
2、銀行保險的現狀
3、銀行保險的機會與發展
本(ben)章重(zhong)點:認識(shi)壽險市場(chang)的(de)變化,建立銀行保(bao)險的(de)正確(que)認知,明(ming)確(que)發展方向和決心。
第二單元:退休養老規劃講座
1、退休養老規劃講座
2、退休養老規劃復盤
3、養老規劃問卷與演練
本章重點:掌握養老規劃的邏輯和知識點,熟練運用理財問卷。
演(yan)練(lian):養老規劃問(wen)卷的講解
第三單元:高凈值客戶資產保全講座
1、資產傳承黃金三問
2、資產傳承高發的兩大風險
1)下落不明
2)傳承落空
3、傳承工具優劣勢說明
本章重點:明確目標客戶,掌握面談重點和邏輯,認識傳承工具的優劣勢。
演練(lian):《杭州小(xiao)麗》案例(li)剖(pou)析
第四單元:異議處理
1、保險公司的安全性
2、異議處理的邏輯和應對技巧
3、常見的異議處理
本章重(zhong)點(dian):掌握(wo)名單梳理和(he)分析的原則、流程。
第五單元:儲蓄險銷售心法
1、讓自己遇不到反對問題
2、保(bao)險的意(yi)義與功能
提高銷售效率課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/302356.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 郭瑞達
營銷策劃內訓
- 《價值營銷:以客戶為中心的 尚(shang)斌(
- 縣域金融市場分析及客群精準 林濤
- 銀行零售客群精準營銷 林濤
- 銀行對公營銷突破與商務談判 劉暢(
- 銀行開門紅營銷模式創新與營 于男(nan)
- 《價值型銷售:基于價值主張 尚(shang)斌(bin)(
- 電力工程營銷策劃與思維 魏及淇(qi)
- 基于“十四五”電力營銷發展 于男
- 零售信貸客戶營銷能力提升 林濤
- 銀行柜面精準營銷 林(lin)濤
- 銀行網點零售產品成交實戰訓 李文(wen)錦(jin)
- 信用卡微商圈建設 林濤(tao)