課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
營銷活動策(ce)劃實施課程
兩點說明
1、本大綱,為標準課綱;培訓意向達成后,對培訓組織者、需求部門、相關方、學員等各方,進行課前調研,根據客戶實際需求,進行課程定制化設計。
2、為(wei)確(que)保培訓效(xiao)(xiao)果,持續落地實施,真正對于學員提升業務(wu)技能,發揮長效(xiao)(xiao)作用,建(jian)議(yi)培訓后(hou)進行1-2個月的線上跟(gen)蹤(zong)輔導。
課程背景
近年來,隨著線上線下銷售的融合,零售行業經歷又一次的洗禮,傳統的營銷活動逐漸沒落,新的營銷活動千姿百態,方興未艾...
從一定程度上來說,營銷活動開展的如何,甚至決定了連鎖門店的整體業績,但現實情況是:不搞促銷要死,搞了促銷死得更快的案例比比皆是!
因此,幫助從業人員掌握營銷活動策劃方法,提高活動策劃與執行能力,進而提升成功概率,就顯得尤為重要!
本課程將針對以(yi)上問題(ti),一一進行(xing)講解剖(pou)析,從(cong)“道(dao)、法、術、器(qi)”各個層面,培訓營(ying)銷策劃要點、流程與技(ji)巧方法,幫助從(cong)業人(ren)員掌握營(ying)銷策劃與實(shi)施的實(shi)戰技(ji)巧,從(cong)而(er)助力門店業績長(chang)虹!
課程特點
系統專業,邏輯嚴密;
在內容設計上專門針對連鎖門店管理從業人員進行設計,針對性強。在內容的組織上是由淺入深,邏輯嚴密。
案例豐富,貼近實際。
每個理論教授部分,都會有演練、角色扮演等支撐著,使學員不會感覺到是在學習一些空洞和遙遠的理論,而感到乏味。
接近實(shi)戰,在演練中學習(xi).
培訓方式
大約有50%是理論講授部分,另外50%是演練、角色扮演、討論等互動環(huan)節,以幫助(zhu)學員盡快(kuai)理解、掌握、使(shi)用有關模(mo)型。
培訓對象
本培訓適用于營銷(xiao)策劃、店長(chang)、督導(dao)人員。
課程大綱
1營銷認知:行動先導,認知先行
1.1.為什么要學習這門課
1.1.1.調查:我們的收入由營銷活動帶來的占比大概多少?
1.1.2.如何評價這個數字?
1.2.業績公式
1.2.1.顧客流量
1.2.2.進店率
1.2.3.客單價
1.2.4.復購率
1.3.SWOT分析
1.3.1.*的優勢是什么
1.3.2.*的劣勢是什么
1.4.靈魂五問
1.5.營銷效果取決(jue)于兩方面(mian)?
2營銷策劃:抓住七要素,策劃好營銷
2.1為什么要搞營銷
2.1.1目的
2.1.2目標Smart
2.1.3時機
2.2營銷六要素提問都有什么?營銷主題怎么選?
2.3對象
2.3.1先對象,后商品,還是相反?
2.3.2消費者分析:劃分目標客群—分析消費行為—確定營銷策略
2.3.3品類角色—品類策略—選定營銷產品-確定營銷戰術
2.3.4用戶
2.3.5客戶
2.3.6顧客營銷or員工營銷
2.3.7覆蓋面寬,還是窄?
2.4商品
2.4.1大眾商品,小眾商品?
2.4.2暢銷商品、滯銷商品?
2.4.3新品,老品?
2.4.4誰來定商品?
2.5時間
2.5.1我們正在做什么營銷,為什么現在做
2.5.2when
2.5.3營銷MD
2.5.4howlong
2.5.5定期,品牌?
2.6方式
2.6.1列舉營銷方式
2.6.2組合營銷
2.6.3立減VS打折
2.6.4如何設定營銷方式
2.6.5以暢銷促滯銷,還是以滯銷促暢銷
2.6.6重點關注營銷策略
2.6.7營銷政策能否打動人
2.6.8顧客感知價值*化
2.6.9商品首先要打動顧客a.有用b.好
2.6.10營銷要有創意
2.6.11盡量不直降
2.6.12贈品一定要好
2.7范圍
2.7.1對象定范圍
2.8激勵
2.9營銷(xiao)活(huo)動(dong)策劃(hua)(hua)誤區注意:活(huo)動(dong)影響替代效應(ying)自己動(dong)手(shou)策劃(hua)(hua)一個微(wei)營銷(xiao)活(huo)動(dong)
3營銷實施:好活動,還要好落實
3.1營銷宣傳
3.1.1現場宣傳布置
3.1.2員工開口營銷a.只有價格好,才是營銷b.引發興趣,是第一位的營銷不是吸引顧客購買的第一和*要素
3.1.3定期搞讓顧客形成習慣
3.1.4提前宣傳a.線上宣傳b.隨時給券C.有價會員
3.1.5營銷提前期
3.2訂貨
3.2.1什么時候訂
3.2.2誰來訂
3.2.3訂多少
3.2.4訂貨公式
3.2.5庫存管控
3.3陳列
3.3.1陳列位置
3.3.2陳列擺放
3.3.3陳列技巧
3.3.4堆頭陳列
3.3.5陳列海報
3.4開口營銷
3.4.1引導顧客參與
3.4.2引發顧客興趣七方法
3.4.3開口營銷講三好
3.5數據跟蹤
3.6巡店
4營銷評估:有效復盤,不斷提升
4.1營銷評估*標準
4.2全過程評估
4.2.1策劃評估
4.2.2實施評估
4.3成本收益分析
4.4出具評估報告
4.4.1營銷復盤
4.4.2營銷經驗
4.4.3活動教訓
課程復盤:ORID
A.行動學習:目前存在的問題及第一步行動
B.營銷策劃一張表
C.互動
現場撰寫營銷目標
當前存在的主要問題
現場制作營銷方案
顧客評審團
營銷(xiao)活(huo)動,是零售(shou)行業經營*挑(tiao)戰(zhan)的(de)部分。只有(you)充分洞察顧客(ke)需求,真正把(ba)握顧客(ke)心理,精心策劃,有(you)效實施,才能將營銷(xiao)發揮到(dao)*!
營銷(xiao)活動(dong)策劃實施課程
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