探討競爭對(dui)(dui)手發起價(jia)格(ge)戰時的應(ying)對(dui)(dui)策略(lve)。 一、京(jing)(jing)東與當當網價(jia)格(ge)戰案例。2010 年(nian)京(jing)(jing)東和當當網掀起價(jia)格(ge)大(da)戰,劉強東稱要把圖書(shu)價(jia)格(ge)干到零,李國(guo)慶投入巨資應(ying)對(dui)(dui)。結果當當利潤大(da)幅下跌、股價(jia)一瀉(xie)千里,京(jing)(jing)東卻成(cheng)功做起圖書(shu)品類(lei)。因為圖書(shu)是京(jing)(jing)東副業,不
一(yi)對夫妻擺攤(tan)賣早點的創新模式,具體內(nei)容如下。兩夫妻擺攤(tan)賣早點,人(ren)均消費(fei)十元,營業額每天超過五千塊(kuai)。他(ta)們的神操作(zuo)有三(san)招,第三(san)招最厲(li)害(hai)。 一(yi)、他(ta)們在兩個千人(ren)園區的公交(jiao)站點擺攤(tan),制作(zuo)海報寫著 “掃碼下單營養(yang)早餐免(mian)費(fei)吃&rdquo
美國(guo)有一(yi)家面包店(dian)揚言要(yao)打敗星巴克(ke),從消(xiao)費機(ji)制(zhi)(zhi)下手搶占客(ke)戶。價(jia)格比(bi)麥當勞還貴但顧客(ke)愿意買(mai)單,還使其進入(ru)烘焙品(pin)(pin)牌前十名(ming),該面包店(dian)的(de)消(xiao)費機(ji)制(zhi)(zhi)讓(rang)人上癮。 一(yi)、采用會(hui)員制(zhi)(zhi),在(zai)會(hui)員計劃中加(jia)入(ru)福利盲盒。顧客(ke)消(xiao)費后隨機(ji)發(fa)放會(hui)員積(ji)分、烘焙食品(pin)(pin)活動邀約等(deng)
一些銷售(shou)思(si)維認知(zhi)誤(wu)區以及正確的應對方(fang)法(fa),內容(rong)如下。 一、常見的銷售(shou)思(si)維誤(wu)區。銷售(shou)業績完(wan)不成時,員(yuan)工常強調不可抗力的外(wai)部因素,如產(chan)品交(jiao)期、品牌(pai)、包裝規格、付款條(tiao)件等(deng)不滿足客(ke)戶需求(qiu)。 二、正確的應對方(fang)法(fa)。通過內部相對確定的規則、制度
阿(a)光(guang)去年揣著二十五(wu)萬(wan)元積(ji)蓄(xu)回(hui)家創業開養羊(yang)(yang)場,前期場地改(gai)建花了四萬(wan)多。引(yin)進三百(bai)多只(zhi)小(xiao)羊(yang)(yang)花掉二十一(yi)(yi)萬(wan),還沒購夠飼(si)料(liao)錢就花光(guang)了,且借錢搞資(zi)金失敗(bai)。后來他想(xiang)了一(yi)(yi)個方法(fa)解決資(zi)金問題:只(zhi)要花一(yi)(yi)千五(wu)百(bai)塊錢購買(mai)一(yi)(yi)只(zhi)母(mu)羊(yang)(yang),母(mu)羊(yang)(yang)由(you)他飼(si)養。母(mu)羊(yang)(yang)繁殖(zhi)的第一(yi)(yi)胎(tai)小(xiao)羊(yang)(yang)他
年入千萬的大哥(ge)的賺錢思維(wei),大哥(ge)做傳統洗護用品,每次營銷活動看似賠錢,但(dan)公司規模不(bu)斷擴大,年年換(huan)豪車。大哥(ge)創業經歷過慘痛教訓,后來凡是好賣的打(da)廣告的商品都按進(jin)貨(huo)價銷售。因為商品便宜所以(yi)銷量大,進(jin)貨(huo)量也大,拿(na)貨(huo)價更低,導致別(bie)人不(bu)得不(bu)改行。大哥(ge)說
做生意不能(neng)直接打(da)折(zhe)的(de)原因及一家化妝品店的(de)引(yin)流、回流、鎖(suo)客方法。做生意直接打(da)折(zhe),顧(gu)客不會(hui)珍(zhen)惜(xi),不打(da)折(zhe)又(you)難吸(xi)引(yin)顧(gu)客,應讓顧(gu)客占便宜又(you)珍(zhen)惜(xi)。化妝品店開業活(huo)動簡單,有花籃、活(huo)動海報,新店不打(da)折(zhe),送 5 至 10 天(tian)折(zhe)扣券(quan),滿 100 元送 100
很多人做(zuo)(zuo)生(sheng)意堅持(chi)薄利多銷,但猶太人認為薄利多銷是(shi)最愚蠢的。曾經有機構做(zuo)(zuo)過一(yi)個價(jia)格實(shi)驗,同樣兩(liang)款(kuan)運動鞋售價(jia)分(fen)別是(shi)五十和七十美元(yuan),有百分(fen)之七十看中質量的顧客選擇了 A 款(kuan)。這(zhe)時加入一(yi)款(kuan)新鞋 C 售價(jia)三十美元(yuan),實(shi)際結果是(shi)選擇 B 的從百分(fen)之三十增