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中國企業培訓講師
裝飾公司渠道開發策略與實戰技巧
 
講師:崔學(xue)良 瀏覽(lan)次數:2557

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:崔學(xue)良    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

渠道開發策略課程

課程目標:
掌握裝飾公司渠道建設的特點原理
掌握裝飾公司渠道開發的工具方法
掌握裝飾公司渠道溝通的技巧方法
掌(zhang)握(wo)裝飾公司渠道管(guan)理(li)的系統方法

培訓對象:
裝(zhuang)飾(shi)公司渠道開發和管理(li)人員

培訓方式:
講授、故事(shi)、游戲、案例分(fen)析(xi)、情景(jing)再(zai)現、小組(zu)研討、沙盤模(mo)(mo)擬等啟發式等互動教(jiao)學模(mo)(mo)式。

培訓大綱:
第一部分裝飾公司渠道建設的特點
一、家居建材行業渠道中不可缺少的“隱形渠道”
裝飾公司渠道開發的目的與意義
裝飾公司渠道的六大主要特征
企業如何實現裝飾公司渠道的整合與補充
二、裝飾公司渠道開發的特點
裝飾公司渠道如何實現廠商聯動
構建裝飾公司渠道戰略合作的基礎
裝飾公司渠道的分類與特點
目標消費者的分類與特點
三、裝飾公司渠道合作各方的利益整合與博弈
裝飾公司最為關注的三大價值利益點
家裝公司的核心利益點破解
企業裝飾公司渠道的三大利益點
如何實(shi)現企(qi)業與家裝公司(si)(si)、裝飾公司(si)(si)的利益對接

第二部分裝飾公司渠道開發的工具
一、裝飾公司渠道的規劃與選擇
裝修公司的分類與選擇
裝飾公司信息的獲得八大主要渠道
企業裝飾公司渠道產品的規劃
如何實現裝飾公司渠道與傳統渠道的統一
二、裝飾公司渠道的組織架構保障
裝飾公司渠道的一般組織架構
裝飾公司渠道合作中的分工
裝飾公司渠道合作中的流程管理
裝飾公司渠道開發人員的主要工作內容
三、建立和維護裝飾公司關系的工具和方法
如何舉辦裝飾公司沙龍/論壇
如何有效推廣企業的產品與設計
如(ru)何(he)建立裝飾公司(si)朋友圈

第三部分裝飾公司渠道拜訪與溝通技巧
一、裝飾公司渠道開發人員的特質
專業的技術基礎
系統的銷售能力
嚴謹的裝飾公司管理
裝飾公司關系的維護
二、裝飾公司渠道的拜訪策略
裝飾公司渠道拜訪步驟
裝飾公司拜訪的“五個一”工程
四種裝飾公司類型的分析和應對策略
裝飾公司合作中最關心的是什么
裝飾公司喜歡與什么樣的品牌打交道
三、裝飾公司渠道的溝通策略
贏得裝飾公司的三大法寶
解讀和揣摩裝飾公司心理的方法
建立裝飾公司黏性的方法和技巧
裝飾公司需求的深度挖掘
四、裝飾公司渠道的合作策略
持續跟進裝飾公司的五套模板
如何呈現公司產品的設計價值
如何讓裝飾公司喜歡你的產品
如何進行有效溝通的技巧
掌握處理裝飾公司異議的技巧
如何與裝飾公司共同完成設計作品
裝飾公(gong)司渠道中的(de)法律(lv)風險控制

渠道開發策略課程


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已開課(ke)時間Have start time

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    參(can)加課程(cheng):裝飾公司渠道開發策略與實戰技巧

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崔學良
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