課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
招商引資新思維課程
模塊一:當今國內新形勢分析
內容提要:中國(guo)宏觀(guan)經(jing)濟發展進(jin)入新(xin)常態,中國(guo)各行各業的發展轉(zhuan)(zhuan)變(bian)新(xin)面(mian)貌。中國(guo)宏觀(guan)經(jing)濟發展新(xin)走向(xiang)、新(xin)特征、新(xin)規律解讀;中國(guo)各大類產業的新(xin)面(mian)貌轉(zhuan)(zhuan)變(bian)趨勢(shi)?路在(zai)何方?
模塊二:招商引資新思維
內容提要:宏觀經濟有新常態,各大行業發展轉變新面貌,招商引資必須有新思維,才能重新平衡內外環境,在新常態下呈現新繁榮。栽得梧桐樹,引得鳳凰來
1、以創辦創新創業大賽的形式吸引并且留住項目
2、善于用引導基金的方法沉淀項目
3、打造區域產業經濟,用區域的繁榮來吸引人。
4、如何在一個區域打造龍頭企業。
5、以龍頭企業來打造特色產業鏈
6、新常態下(xia)招商引(yin)資新思(si)維是(shi)服(fu)務思(si)維、尤其(qi)是(shi)高端(duan)服(fu)務思(si)維。
模塊三:招商引資的產業政策及方向
1.如何推動產業轉型升級、產業鏈分析
2.必須重點要扶持哪些行業發展、
3.要淘汰哪些行業、
4.要大力鼓勵和支持哪些行業發展、
5.要(yao)推(tui)動部分特殊(shu)行業(如金(jin)融)向什(shen)么(me)方向發展等,共(gong)同構成(cheng)了中(zhong)國未來產業政策及方向。本(ben)章為您詳解(jie)!
模塊四:招商引資的基礎知識
6.招商引資的定義
7.招商引資的性質
8.招商引資的本質
9.招商引資的產生
10.招商引資的發展
11.招商引資的規律
12.招商引資的特點
13.招商引資的作用
14.招商引資的問題
市場客戶對招商引資的需求
15.跨國公司投資的服務需求
16.國企投資的服務需求
17.民企投資的服務需求
18.上市公司投資的服務需求
19.港澳臺(tai)同胞及華(hua)僑投資的(de)服務需求
第三講:招商引資的領導與決策
20.招商引資工作的上級領導
21.招商引資工作的戰略決策
22.招商引資工作的發展規劃
23.招商引資工作的運行體制
24.招商引資的工作機制
25.招商引資工作的人員要求
26.招商引資工作(zuo)的機構設置
第四講:招商引資的組織與管理
27.招商引資的崗位分工和責任制
28.招商引資的招聘和崗前培訓
29.招商引資的考核推動
30.招商引資的項目信息管理
31.招商引資的項目線索管理
32.招商引資工作的項目建設推動
33.招商引資工作的特有作風
34.招商(shang)引資工作的專有理念
第五講:招商引資的技術與方法
35.尋找潛在投資者的“十會”
36.招商引資的十八種戰法
37.關鍵項目的編.攢.調.改.擴技法
38.防止項目不成功的注意問題
39.招商引(yin)資(zi)工作的(de)工藝文件
第六講招商引資的系統理論之一——梧桐理論
40.梧桐理論的主要內容
41.梧桐理論的系統結構
42.梧(wu)桐理論的學習使用(yong)
第七講:招商引資的系統理論之二——蜻蜓理論
43.蜻蜓理論的主要內容
44.蜻蜒理論的系統結構
45.蜻(qing)蜒理論的學習使用
第八講:招商引資的九大困惑與破解
46.招商引資的戰略.策略困惑與破解
47.招商引資的優勢困惑與破解
48.招商引資的產業困惑與破解
49.招商引資的項目困惑與破解
50.招商引資的土地困惑與破解
51.招商引資的資金困惑與破解
52.招商引資的重視困惑與破解
53.招商引資的權限困惑與破解
54.招商引資的突破口困惑與破解
特色:理論與實踐相結合、注重實戰應用、互動(dong)式授課模式、咨詢(xun)與培訓相結合!
招商引資新思維課程
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已(yi)開課時間Have start time
- 劉勝
戰略規劃內訓
- 《數字化賦能銀行業 探究數 李田夫
- 新金融環境下的銀行網點布局 林濤
- 戰略管理——從戰略規劃到戰 孫海榮(rong)
- 《下一代移動通信技術(6G 李田夫(fu)
- 推動戰略落地的流程管理 劉忠華
- 《企業出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《創新投行模式 助力傳統商 李(li)田夫
- 企業融媒體平臺建設的方向與 李璐
- 精益智能制造與IT戰略規劃 林勝(sheng)益
- 《資本市場改革與IPO決策 張(zhang)光利
- 企業戰略創新與變革管理 孫(sun)海(hai)榮
- 《如何進行戰略解碼—從戰略 林(lin)羽