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國企改革行動方案課程

培訓受(shou)眾：國家行(xing)政機關、國有企事業單(dan)位各級領導(dao)者、管理人員(yuan)、全體員(yuan)工。

培訓大綱：
主題一、國企改革三年行動方案出臺背景及意義
一、 《三年行動方案》出臺背景
二、 《三年行動方案》的特點
三、 三年行動的意義和作用
四、 國企領(ling)導(dao)者的變革領(ling)導(dao)力

主題二、國企改革三年行動指南——基本原則、思路和目標要求
一、 《行動方案》的基本原則和主要思路
二、 第十九屆五中全會關于國企改革新論述
三、 國企改革三年行動的目標要求
2.1. 三年行動目標——“三做五力”
2.2. 增強國有經濟的競爭力
2.3. 增強國有經濟的創新力
2.4. 增強國有經濟的控制力
2.5. 增強國有經濟的影響力
2.6. 增強國有經(jing)濟的抗(kang)風險力(li)

主題三、聚焦三年行動八大重點任務（一）
一、 完善中國特色現代企業制度。
二、 推進國有資本布局優化和結構調整。
三、 積極穩妥推進混合所有制改革。
四、 要激發國有企業的活力，健全市場化經營機制。
4.1. 健全市場化經營機制
4.2. 大力推行經理層成員任期制和契約化管理
4.3. 加快推行職業經理人制度
4.4. 全面推進用工市場化
4.5. 靈活開展多種方式的中長期激勵
4.6. 國(guo)企改(gai)革(ge)案例

主題四、聚焦三年行動八大重點任務（二）
五、 形成以管資本為主的國有資產監管體制。
六、 推動國有企業公平參與市場競爭。
七、 推動一系列國企改革專項行動落實落地。
八、 加強(qiang)國有企(qi)業黨(dang)的領導黨(dang)的建設。

主題五、國企改革三年行動難點突破——市場化轉型
一、 國企改革與發展面臨的問題
二、 企業市場化轉型是國企改革的關鍵
三、 國有企業市場化轉型的方向和類型
四、 國有企業需要做哪些轉型？
五、 企業成功轉型的五個特征
六、 國企領(ling)導者(zhe)應具(ju)備的(de)市場化(hua)思維(wei)

主題六、國企改革三年行動難點突破——核心競爭力
一、 核心競爭力——市場競爭戰略的核心
二、 核心競爭力構成要素分析
三、 核心競爭力識別工具
四、 國企如何塑造支(zhi)持公司戰略(lve)轉型的核心(xin)競(jing)爭力？

國企改革行動方案(an)課程