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中國企業培訓講師
車貸電話催收
 
講師:胡(hu)元未(wei) 瀏覽次(ci)數:2552

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 人員

培訓講師:胡元未    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

車貸電話催收課程

第一天(上午:車貸業務概況+下午:電催務實)
課程一(上午):車貸業務概況及主要類型
一、車貸市場概況
二、車貸業務的發展趨勢
三、車貸業務類型
課程二(上午):車貸業務風險控制
一、車貸業務主要風險點
二、車貸業務風險控制方法
三、車貸業務風控“一個核心、三大支柱”
課程三(上午):車貸客戶分析
一、客戶類型分析
二、客戶心理分析
三、客戶分級定位
四、不同區域客戶的風險特點
課程四(上午):催收模式與常見問題剖析
一、常規催收模式
二、催收誤區
三、案例分析
課程五(下午):電話催收的準備
一、心理準備
二、資料準備
三、話術準備
四、提問技巧
課程六(下午):電話催收技巧
一、音量控制
二、語速語態
三、態度立場
四、時間控制
五、心理干預
案例分享
情景演練
課程七(下午):各帳齡客戶電催重點
一、M1
二、M2-M3
三、M3以上

第二天(上午:服務提升+下午:創新催收、制度建設)
課程一(上午):電催+法務催收配合
一、法律函件的準備
二、法律函件樣式展示
三、法務催收執行要點
課程二(上午):特殊客戶處理
一、重點客戶或高風險客戶
二、復雜客戶
三、異地客戶催收技巧
課程三(上午):消費貸款服務理念
一、忠誠度、美譽度提升
二、客戶關系管理
三、客戶深度營銷服務
課程四(上午):優質客戶服務
四、優質客戶服務模式
五、客戶投訴、抱怨處理
六、案例分析
課程五(下午):溝通心理學與人脈管理
一、客戶心理
二、優質客戶人脈圖譜
課程六(下午):創新催收模式
一、大數據風控運用
(一)、大數據風控模式簡介
(二)、大數據風控運用案例
二、互聯網+催收
(一)、平臺合作
(二)020催收模式
三、線下合作
課程七(下午):催收法律問題規避
常見法律問題
風險規避
三告別“野蠻”催收
課程八(下午):催收制度建設和工具使用
一、催收建章建制
二、催收工作管理
三(san)、催收報表體系

車貸電話催收課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/303025.html

已(yi)開課(ke)時(shi)間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參(can)加課程:車貸電話催收

    單位名稱:

  • 參加日(ri)期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電(dian)話:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸(shu)入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡元未
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