NLP超強溝通術
講師(shi)：詹天壽 瀏(liu)覽次數：2556
課(ke)程描述INTRODUCTION
NLP超強溝通技能培訓
培訓講師：詹天(tian)壽(shou)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
NLP超強溝通技(ji)能培訓
授課方式：
課堂講(jiang)(jiang)授、活動、討論、分享、現場演練等(deng)方式，講(jiang)(jiang)師(shi)講(jiang)(jiang)解技(ji)巧(qiao)占(zhan)30%，示范技(ji)巧(qiao)20%，學員演練占(zhan)50%，讓(rang)你在培訓(xun)中變(bian)強，讓(rang)你直接掌握(wo)溝通技(ji)巧(qiao)！
課程(cheng)說明
作為(wei)銷(xiao)售人(ren)員，如何僅僅靠觀察(cha)就能快速(su)找出客戶內(nei)心真正需求，并選擇(ze)針對不同(tong)類型客戶的靈活應對方式？
作為HR，如何在第一次面試時就能快(kuai)速了解(jie)，對(dui)方是不是合適(shi)人選？如何練就迅速建立親和感，并(bing)掌握有效的說服(fu)力去推動(dong)員工改變與(yu)發展？
作為業務經(jing)理，如何(he)在與(yu)同事溝通時，讓(rang)對方清晰自己的意愿(yuan)和要(yao)求，同時了解對方的真實(shi)感受和接受度(du)？
作為團(tuan)隊領袖(xiu)，如何從(cong)內心深(shen)處推動(dong)自己(ji)和他人(ren)，掌握讓人(ren)的每(mei)一(yi)個細胞(bao)都同意(yi)、并愿(yuan)意(yi)全力以赴做一(yi)件事情的高超方法(fa)，從(cong)而產生(sheng)巨大帶領能量(liang)？
你(ni)需要學(xue)習超強(qiang)溝通術！良好的(de)溝通能(neng)力(li)會讓對方(fang)信服，進(jin)而采(cai)取行動 。溝通能(neng)力(li)是成功的(de)關鍵(jian)，溝通改變人(ren)生！溝通無處不在，世界第一潛能(neng)開發大師安東尼羅(luo)賓(bin)說：溝通的(de)品(pin)質決(jue)定(ding)你(ni)生命的(de)品(pin)質！
掌握NLP超(chao)強(qiang)溝(gou)通術，一切對于(yu)溝(gou)通的疑問(wen)和顧慮都將迎刃而解！
NLP， Neuro-linguistic programming（神經語言程序學(xue)(xue)）是至今為止最能改(gai)變(bian)人(ren)(ren)(ren)類行為心態，并使(shi)其(qi)到達(da)卓越顛峰中(zhong)(zhong)效(xiao)果最迅速、威(wei)力最強大(da)的(de)(de)的(de)(de)一種應用心理(li)學(xue)(xue)。很多(duo)*人(ren)(ren)(ren)士都學(xue)(xue)習過NLP，如(ru)*前總(zong)統(tong)克林頓、微(wei)軟總(zong)裁比(bi)爾(er).蓋茨、好萊(lai)塢大(da)導演(yan)斯(si)匹爾(er).伯(bo)格等。全球(qiu)500強大(da)公司中(zhong)(zhong)已有60%以上(shang)接受NLP的(de)(de)課程訓(xun)練。其(qi)中(zhong)(zhong)NLP溝(gou)通與(yu)人(ren)(ren)(ren)際互動的(de)(de)技巧，其(qi)效(xiao)果卓越持久受益，更被(bei)許多(duo)企業(ye)和個人(ren)(ren)(ren)所接受。
培(pei)訓目標：
一(yi)、了解溝通(tong)對企業(ye)經營管理的重要性，學習溝通(tong)的基本(ben)概念與基本(ben)能(neng)力，并(bing)掌握NLP溝通(tong)的四(si)大能(neng)力。
二、NLP溝通觀(guan)察力：學會(hui)用眼睛捕捉(zhuo)細節，豐富你的感官訊息，在60秒內(nei)掌(zhang)握對方(fang)的行為語(yu)言模式！
三、NLP溝通親(qin)和力(li)：透過肢體聲音的配合，讓(rang)對方(fang)瞬間對你有好感，建立溝通的信任(ren)關系！
四、NLP溝通表達(da)力：有想法(fa)還能說得出來，學會(hui)語言模式、表達(da)模式，你必定言之有物，條理分(fen)明！
五、NLP溝(gou)(gou)通(tong)說服(fu)力：溝(gou)(gou)通(tong)要有結果，有說服(fu)力才會有行動(dong)！無(wu)論是(shi)客(ke)戶還是(shi)員工(gong)，你(ni)都(dou)能(neng)解除抗拒，促(cu)成行動(dong)結果！
培訓(xun)對(dui)象：
管理干部及全體員工
課程大(da)綱：
一、企(qi)業績效與溝(gou)通問題：
1.內部溝通(tong)與(yu)外(wai)部溝通(tong)
二(er)、溝通是什么(me)：
1.溝通的過程與(yu)意義
2.溝通的四大(da)功能
3.溝通(tong)的四種層次
三、溝通的條(tiao)件與障礙：
1.溝通三(san)要素(su)
2.溝通(tong)的條件—
1）信任關系
2）以人為本
3.溝(gou)通的障(zhang)礙
四、溝通(tong)基(ji)本功：
1.聆聽能力
2.肯定(ding)贊美
五、NLP溝通理念(nian)：
1.溝通的根本意(yi)義
2.NLP溝(gou)通的12個(ge)假設前(qian)提(ti)
六、NLP超強溝(gou)通術之觀察(cha)力
1.溝通信息接收(shou)的感官運用(yong)
2.不同感官(guan)類型的溝通風格
1）視覺性(xing)
2）聽覺型
3）感(gan)覺性
3.觀眼識人術：辨別(bie)對方(fang)的類型
4.進入(ru)對方的溝通頻(pin)道
七、NLP超強溝通術之親和力
1.親(qin)和力：讓對方瞬間對你有好感
1）親和力建立的秘密
2）合拍同步
2.親和力的(de)建(jian)立
1）情緒的同步(bu)
2）聲音的同步(bu)
3）肢體動作的同步
4）語言的同步
5）呼吸的(de)同步
八(ba)、NLP超強(qiang)溝通術之表達(da)力
1.“你”信息與“我”信息
2.NLP 回應與建議模(mo)式(shi)
3.NLP溝通(tong)表達1+2模(mo)式
4.NLP溝通話題模式(shi)
九(jiu)、NLP超強(qiang)溝通術之(zhi)說(shuo)服力
1.說服力(li)的6必問
2.解除抗(kang)拒的黃金九句
3.催眠式溝通說服力(li)
十、總結
NLP超強(qiang)溝通(tong)技能培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/30318.html
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