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 企業員工關系培訓

課程背景
企業人力資源管理總希望能夠實現人員的“能進能出、能上能下、能加能減”，其中“能上能下、能加能減”涉及到的正是企業管理中的調崗調薪問題。同時，隨著企業的發展，搬遷、并購、分立等企業變革難免發生，自然也就會涉及到員工關系的處理問題。 因此，在現階段，勞動合同的變更管理已經成為了企業日常員工關系管理的主要實務問題之一。在勞動合同變更過程中，企業的自主經營管理權與勞動者合法權益保護難免發生碰撞，進而引發勞資糾紛。如何在勞動合同變更過程中去進行實務操作，避免風險的發生，就成了每一家用人單位都需要去重點研究的課題。
2008年以來，我國先后出臺、實施了《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《勞動爭議司法解釋（三）》等法律法規。2013年，又出臺了《勞動合同法修正案》《江蘇省勞動合同條例》《勞動爭議司法解釋（四）》，對用人單位在勞動用工管理方面的“精細化”提出了越來越高的要求，用人單位對勞動者進行調崗調薪、解雇辭退也面臨著越來越大的風險，如何在合法的基礎上，規范用工管理，減少不必要的成本支出，是廣大用人單位迫在眉睫的問題！
課程大納
 一、 勞動合同變更概述
1. 勞動合同變更的法規政策規定如何？
2. 勞動合同變更包括哪些情況？
二、 調崗調薪的有效進行
1. 調崗調薪與勞動合同變更之間的關系問題
2. 調崗調薪的法律規定
3. 單方調崗調薪的合法操作
4. 協商調崗調薪的溝通問題
三、 勞動合同主體變更過程中的風險控制
1. 勞動合同主體變更的理論分析
2. 勞動合同主體變更的方式選擇問題
1) 三方協議——主體變更
2) 先解除后新簽——入離職的操作
3. 勞動合同主體變更的工齡承認問題
4. 勞動合同主體變更過程中的勞動合同訂立次數問題
5. 勞動合同主體變更過程中的經濟補償問題
6. 并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題
7. 勞動合同主體變更的替代性操作
四、 勞動合同內容變更過程中的風險控制
1. 勞動合同期限變更的相關操作
1) 試用期變更的法律問題（試用期的延長、提前轉正……）
2) 合同期限變更的法律規定
3) 合同期限變更與勞動合同續簽的關系厘清
2. 工作地點的變更/搬遷的風險控制
1) 如何界定工作地點的變更？
2) 公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？
3) 公司搬遷時員工關系的合法處理
4) 工作地點在勞動合同中的約定
五、 勞動合同變更的實務操作
1. 勞動合同的單方變更問題
1) 醫療期滿的變更問題
2) 不勝任工作后的變更問題
3) 懷孕七個月以上的變更問題
4) 以不上班對抗變更如何處理？
2. 勞動合同續簽時的變更問題
1) 怎么界定“維持或者提高原勞動合同約定的條件”？
2) 如何在續簽時合法有效進行變更？
3) 續簽時的時間、往來告知義務等有關風險管控
3. 有關客觀情況發生重大變化時的變更問題
1) 如何界定“客觀情況發生重大變化”？
2) 具體該如何操作？
3) 勞務派遣過程中的“客觀情況發生重大變化”？
4) 如何界定“原勞動合同無法繼續履行”？
六、 勞動合同變更所涉文本的設計技巧
1. 勞動合同變更協議書
2. 人事異動單
3. 勞動合同的事前設計問題
七、 勞動合同變更的實操指引
1. 事先約定——“變更”變為“履行”
2. 崗聘分離——縮短聘期，增加機動性
3. 崗位薪資制——薪隨崗變的實現
4. 動態引導——調整考核工資所占比重
5. 綜合變更——結合公司法等其他法律，綜合影響
八、辭退管理技巧與風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
4、裁員的常見誤區及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
九、問題員工管理
（一）問題員工判斷與分類
（二）部分常見問題員工的管理
1、違紀員工的管理技巧
①規章制度是違紀員工管理的前提條件
②一般違紀員工的管理技巧
③“大錯不犯、小錯不斷”員工的管理技巧
2、失職員工的管理技巧
①崗位職責的確認
②失職行為的確認
③“重大損害”的界定
④損失賠償和解除合同
3、能力不佳員工的管理技巧
①新員工錄用考核的注意點
②績效考核時的注意事項
③末位淘汰的違法性問題
④不勝任員工的處理
（三）管理問題員工總體的原則和思路
主講嘉賓介紹：
李偉
勞達集團（laboroot）咨詢中心總監、高級合伙人，法學學士，實戰派勞動法與員工關系專家。
李先生畢業于山東大學，曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表勞動法與人力資源專業文章數十篇，出版《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》等專著四部。
長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理，在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場，獲得較高評價。
曾為(wei)橡果國際、凱(kai)士比閥、奇瑞(rui)汽車、如新、康明斯、梅特勒托(tuo)利多、西門子(zi)等數百(bai)家知名企業提供員工關系(xi)管理咨詢、顧問和(he)培訓服務(wu)。

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